目录
第 1 章 编 制 依 据 .............................................................................................. 4
第 2 章 工程概况 .................................................................................................... 4
2.1 工程建设概况 .....................................................................................................
4
第 3 章 施工管理总体思路 .................................................................................... 5
3.1 总体原则.............................................................................................................
5
3.1.1
3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6
工期要求和目标................................................................................................... 5 质量要求和目标................................................................................................... 5 技术管理............................................................................................................... 5 物料管理............................................................................................................... 7 资料管理............................................................................................................... 7 合同管理............................................................................................................. 10 风险等级管理..................................................................................................... 11
3.1.7
3.2
施工组织管理体系 ........................................................................................ 11
组织结构图......................................................................................................... 11 各级岗位职责..................................................................................................... 12
3.2.1 3.2.2
第 4 章 分部分项工程施工方法 .......................................................................... 15
4.1
主要施工工序 ............................................................................................... 15
施工前的准备工作............................................................................................. 15 施工现场准备..................................................................................................... 16 总体需求分析..................................................................................................... 18 综合布线及语音通讯系统................................................................................. 21 计算机网络系统（含服务器及数据存储）..................................................... 29 无线网络系统（WLAN） .................................................................................. 35 综合管路系统..................................................................................................... 35 AV 会议系统 ....................................................................................................... 36 集控中心预留预埋............................................................................................. 42
4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 4.1.8 4.1.9
4.1.10 机房系统.............................................................................................................46
4.2 4.3
文明施工及安全措施 .................................................................................... 施工安全保障措施 ........................................................................................
59 60
4.2.1 4.3.1
文明保证措施..................................................................................................... 59 安全施工措施..................................................................................................... 60
4.3.2
4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.3.7
现场消防措施..................................................................................................... 61 成品、半成品保护措施...................................................................................... 62 现场半成品安全措施.......................................................................................... 62 防火措施.............................................................................................................. 62 紧急事件处理策略............................................................................................. 63 季节性施工保障措施.........................................................................................
4.4
环保措施.......................................................................................................
环境保护措施..................................................................................................... 防止扬尘灰砂的控制措施................................................................................. 65
4.4.1 4.4.2
4.5
劳动力计划表 ...............................................................................................
66 66 66
4.6 4.7
施工总进度计划 ...........................................................................................
确保承诺工期的措施 ....................................................................................
4.7.1 4.7.2 4.7.3 4.7.4 4.7.5 4.7.6
工期承诺............................................................................................................. 66 工期控制的方法、措施..................................................................................... 66 施工各阶段控制要点.......................................................................................... 67 施工过程中变更管理措施................................................................................. 68 施工进度风险及防范措施................................................................................. 68 工期保证的具体措施......................................................................................... 69
4.8
材料采购计划 ...............................................................................................
72 72 73
4.9
施工现场建筑垃圾的整治处置措施 ..............................................................
4.10 施工现场平面布置 ........................................................................................
4.10.1 总体要求.............................................................................................................73 4.10.2 项目管理办公室布置图.....................................................................................73
第 5 章 质量保障措施 .......................................................................................... 74
5.1
本工程质量承诺 ...........................................................................................
74 74
5.2
质量管理和检验 ....................................................................................
5.2.1 5.2.2 5.2.3
管理.............................................................................................................. 74 质量检验..................................................................................................... 75 质量事故处理..................................................................................................... 75
5.3
质量创优计划 ...............................................................................................
75 77 78
5.4
工程质量保证措施要点 ................................................................................
5.5
质量控制技术措施 ........................................................................................
5.5.1
施工质量的管理.................................................................................................. 78
5.5.2
5.5.3 5.5.4 5.5.5
施工质量控制的措施......................................................................................... 79 施工过程的作业质量控制................................................................................. 80 材料供应的质量控制......................................................................................... 80 施工质量的验收................................................................................................. 81
5.6
质量保证技术措施 ........................................................................................ 82
第1章 编 制 依 据
1.《建设工程质量管理条例》（令第279 号） 2.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001） 3.《建筑装饰装修工程质量验收规范 》(GB 50210-2001) 4.《建设工程质量管理办法》（建设部第29 号令） 5.《施工现场临时用电安全技术规范》（GB 50194-93） 6.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB 50259-96） 7.《建筑内部装修设计防火规范》；（GB 50222-95 8.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50325-2001） 9.《昆明市建筑工地文明施工标准》（云建发[2000]39 号文） 10.国家及昆明市有关施工现场管理的基本标准和条例 11.我公司贯彻ISO9001:2000 标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量
体系的20 个相关程序文件
第2章 工程概况
2.1 工程建设概况
1.工程名称:云南省能源投资集团有限公司集控中心综合楼信息化建设项目。 2.工程地点: 昆明市前兴路与日新中路交叉片区
3.工程规模 : 建设总面积三万余平米，为地下三层地上二十六层现浇钢筋混凝土结 构，框架--核心筒结构体系,建筑高度 99.00 米。
综合楼主要涉及办公、会议、集控中心及相应附属功能，所入驻企业除云南省能 源投资集团有限公司总部外，还有电投公司、新能源公司、对外公司等多家二级公司。
在集控中心还将对前端电厂生产情况、整体运行状态等重要信息进行监测。是重要的 管理、控制节点。对于总部的设置应能支持云南能投集团未来发展，对于未来大量信 息化、信息化应用应可以提供长期可靠的基础支持。从整体需求及未来应用分析看具 有信息化要求高、可靠性要求严及系统集成度高的特点。
本次信息化设计实施范围包括以下几个信息化系统： 综合布线系统；
计算机网络系统； 无线网络系统； 综合管线系统； 会议系统； 机房系统；
第3章 施工管理总体思路
3.1 总体原则
为了确保云南省能源投资集团有限公司集控中心综合楼信息化建设项目的按时
完工，并保证保质保量、安全生产，我公司根据多年的工程经验，在本项目的施工中
主要秉承以下思想和原则：
1、管理思想
树立创新意识，集中统一领导，坚持系统管理，增强用户观念。 2、管理目标
信守合同，严格实施质量、工期、优质、安全、如期完成工程任务。 3、管理原则
在项目经理领导下，协调和控制各工作之间的关系，保证管理工作整体功能的优
化，实施专业化的管理和施工。
项目实施重点难点分析
本项目的项目特性是工作界面复杂，工期紧、质量要求高等。因此，我们 对工
程管理的总体思路是解决这些难点和重点。
3.1.1 工期要求和目标
根据招标文件及现场要求，本项目工期由 2014 看 7 月 10 日开工，在 2014 年 12
月 31 日前完工。根据多年的工程施工经验我们针对此项目工期进行优化，计划 2014
年 7 月 10 开工，2014 年 12 月 31 日完工。
3.1.2 质量要求和目标
根据招标文件要求本项目要求“工程质量一次性验收合格”。我们将严格按照建
设方的质量要求和标准，工程质量保验收合格，如应我方原因造成的质量不 合格或是验收不通过，我方愿意承担相应的处罚措施。
3.1.3 技术管理
技术管理是工程施工管理的重要组成部分，工程管理活动各个方面都涉及 许多
技术问题。技术管理工作所强调的是对技术工作的管理，即运用管理的职 能去促进
技术工作的开展，保证施工生产顺利进行，使工程达到工期短、质量 好、成本低的 目标。 3.1.3.1
贯彻技术标准和规范
技术标准和章程是工程技术管理依据和基础，也是标准化的重要内容。正 确制
定和贯彻执行技术标准和章程是建立正常的生产秩序、完成工程任务 的前提。
3.1.3.2
技术标准
技术标准是由国家或有关部委、地方制定颁发的，属于法令性文件。 可据
此进行施工组织、施工检验和评定工程质量等级。针对弱电信息化系统工程，技术标
准主要由设计规范和施工验收规范组成。 3.1.3.3
技术管理人员配备
在项目组的架构中，设有技术负责人，并同时指导技术工程师负责执行设计方案
中的相关技术指标。
3.1.3.4
图纸会审
图纸会审是技术准备工作的核心，任何技术差错和隐患都可能引起人身安全和质
量事故，造成生命财产和经济的巨大损失，因此作好图纸的会审工作对 减少设计失
误，保证设计质量具有重要作用。
图纸会审由业主、设计人员、施工人员参加，会审结果应形成纪要，由业主、设
计、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。
3.1.3.5
技术交底
技术交底包括设计单位与业主、施工单位之间；施工单位内部设计工程师与现场
工程师施工班组长之间；班组长与工人之间等不同层次。技术交底工作应分级进行，
分级管理。
施工前的技术交底，主要指施工单位内部设计工程师与现场工程师；现场工程师
与施工班组长之间的技术交底。技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担
施工任务的特点，技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等， 做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快好省地完成 任务，施工班组长可以进 一步帮助工人理解消化图纸。二是对工程技术的具体 要求、安全措施、施工程序、 配制的工具等作详细的说明，使责任明确，各负 其责。
在工程实施中将建立完整的技术交底制度，工程开工前或分部分项工程施 工前
均做好施工技术(工艺)交底工作，把设计要求和施工要求贯彻到施工基层，使施工技
术骨干完全把握设计意图，从而保证技术的实现。同时我们要求施工过程中严格按图 施工，务求施工完整、准确地体现设计内容。 3.1.3.6
设计变更
在施工过程中，任何设计变更必须由承包单位、业主、监理三方同意，并在设计
变更文件上签字确认，方能施工。同时做好变更文件的归类存放工作。
3.1.3.7
建立和健全技术原始纪录
技术原始纪录，包括材料、构配件、工程质量检验纪录，设计变更纪录和施工日
志等。技术原始纪录是评定产品质量、技术活动质量及产品交付使用后 制订维修、
改建方案的重要技术依据。 3.1.3.8
建立工程技术档案
工程技术档案的建立、汇集和整理工作应当从施工准备开始，直至交工为 止，
贯穿于工程全过程之中。凡列入技术档案的技术文件及资料必须如实地反 映情况，
不得擅自修改、伪造及事后补做。技术文件和资料要经各级技术负责 人正式审定后 才有效。
3.1.4 物料管理
3.1.4.1
订货、交货及验收管理
我司将根据工程进度及施工要求，安排落实各项订货(包括材料、管线、 器材、
设备及软件等)，应按合同、设计方案及设备清单中己确定的型号、规 格及厂商进行。
在取得项目组及业主对货品样板的确认后，再组织订货。 3.1.4.2
仓库储存管理
项目组在工地范围内建立材料和设备仓库，由项目组材料管理员负责执行日常材
料和设备进出，整个仓库管理由以下部分组成：
➢ 货物入库流程
➢ 货物出库流程
➢ 现场入库单，确保入库货品的规格，质量，数量相符，由材料管理员及 ➢ 送货人签字。
➢ 仓库材料明细帐，每次发生材料库存变化时，需填写此帐目。该帐目描 ➢ 述材料的现存情况，由材料管理员签字 。
➢ 现场出库单，材料交付现场施工使用，确保出库货品的规格，质量，数 ➢ 量相符。该表由材料管理员，现场施工负责人签字。 ➢ 仓库安全，仓管人员做好仓库的安全保卫工作。
3.1.5 资料管理
3.1.5.1
项目资料管理方法(外部) ➢
项目组由专人负责项目文件的管理，所有项目文件（包括技术资料及
工地现场文件）需交由文档负责人签收，否则，项目组视为未接收该份 文件；
➢
所有需要双方确认或答复的文件须及时作出回应，以加快工作效率和 涉及业主批复或确认的技术文件或商务文件的原件由项目组统一负 保存，项目组会视需要转发复件给相关单位。 资料管理具体内容 材料报审表、进场设备报验单及工程报验单等验收文档，原件一式肆 由承包商工地负责人填写，并请业主/监理签字确认，原件由业主/ 所有进场设备的产品说明书须由技术工程师在设备进场之前清查，并 明清单，然后交由项目文档负责人保存。
有关每月工程进度量批核文件，应请业主/监理签字确认，再提交给
确保文件的及时性。
➢
责
➢
➢
份，
➢
监 理/总包三方各持一份，承包商复印一份备档。
➢
列
➢
➢
项目文档负责人处理。
3.1.5.2
项目资料管理方法(内部)
由专人负责项目文件的发出、接收、存档等工作，所有项目过程中发生的文件须
交由文档负责人保存，以确保文档的完整性。
项目之初应单独开立该项目的文件夹及电子文件夹。所有项目文件应予以编号归
类，文件编号排版格式应按项目性质及包含内容予以提前制定。
往来项目文件须建立‘原件’文件夹，基本划分为‘发出’和‘接收’两大类，
然后按日期顺序排放。
接收的‘传真’文件应先复印一份附于传真件后存入‘原件’文件夹，以保证文
件的持久性。
往来文件在存入‘原件’文件夹之前应先根据需要复印，并将复印件在项目组内
给相关人员传阅或给相关人员签收。
所有发出文件原则须有电子版，同时所有往来文件须在电脑内输入如接 收/发
出日期、主题、文件编号、接收/发出方、页数等内容。该表格 应至少一周内更新一
次，以确保信息的即时性和准确性。 3.1.5.3
资料管理具体内容
发出文件处理步骤：
据文件内容确定文件编号；
② 进入相应电子文件夹中；
③文件出草稿后请相关负责人员（如项目经理、技术经理） 审阅修改；
④最后由项目经理签字确认后发出。
⑤传真发出后盖传真 发出章； ⑥如需签收，填写签收单；
⑦文件发出后复印一份后，原件 存入原件文件夹。
⑧将复印的文件盖上传阅章，并写上需传阅的人员 的名字，请相关人员传阅。
⑨文件传阅结束后及时按类别存档。
接收文件处理流程：
属传真纸文件，应先复印一份附于其后，
根据文件内容确定文件编号，并用铅笔写在文件右上角， 在文件右上 角同时盖上接收日期章， 原件复印后放入原件文件夹。
根据接收 人要求，将文件复印或传阅给相关人员，
文件传阅后仔细阅读相关 人员批示意见，并做出相应安排，需要处理的回复或处 理的文件应尽 快处理。
文件传阅或处理完毕后及时按类别存档。
➢
〈内部备忘录〉：内部备忘录属于内部人员协调沟通的一种书面文件， 单独分类编号，除原件按日期与其它工程文件存放在一起外，传阅后 〈往来公函签收单〉：签收单包含签收单编号，接收日期，接收单位， 接收人签字，接收内容，文件编号，页数等内容。同时须定期输入电 〈 〈合同项目报价单〉、 工程现场签证单〉、 工程量申报表〉及其它涉
➢
的文件也单独存放。
➢
➢
脑，以便传阅文件的签收情况。签收单也将单独编号，单独存放。
➢
及商务方面的接收和发出的文件的原件及传阅件，为保密考虑，都应单 独存
放。
➢
〈工程报验单〉、 隐蔽工程验收证明〉等涉及验收方面的接收和发出 〈 建筑材料报审表〉、 进场设备报验单〉等关系到材料结算部分的文件 〈 已批复的〈工程施工联系单〉、 业主事项通知单〉、 监理工程师通知
文件也应单独存放。
➢
也应单独存放，并定时在电脑中录入材料进场数量。
➢
单〉、〈甲方变更通知单〉等由业主/监理签字发出的文件除在原件中存档及传
阅后分类归档外，同时应复制一份单独存放在文件夹中，以便 及时翻阅。
➢
合同应单独存放，并应及时列出清单。
在工程管理过程中接收的技术资料，应按系统单独存放，同时须及时
➢
更新资料清单，以便技术人员查询。借出时须及时登记及催还。
3.1.6 合同管理
工程施工过程是承包合同的实施过程。因此在本项目的执行过程中，我公司将在
项目实施过程中根据合同控制各项施工活动，按合同规定的工期、质量、价格要求完
成工程，履行合同，并保证有计划、有步骤、有秩序地施工。及时预见和防止合同问 题，防止产生失控现象。向各级管理人员提供合同执行的情况报告。 3.1.6.1
合同管理中的主要工作
我公司将设立专人负责合同管理。合同管理主要有以下几个方面的内容：合同实
施保证体系：
合同的签定
跟踪合同的执行情况 合同变更管理
3.1.6.2
合同实施保证体系
1、落实合同责任
合同和合同分析的资料是工程管理的最重要的依据，项目经理在合同签定后将组
织项目组成员对合同进行分析，并把合同中的责任落实到每一个项目组 成员。
2、 建立合同管理程序
在合同管理过程中，涉及的范围很广、内容很多。为了协调好各方面的工作，使
合同管理程序化、规范化，应通过定期的会议协商合同的管理成效，检查合同的落实
情况，及时讨论合同的变更情况。同时通过建立管理程序规范合 同管理，主要的工 作程序有：图纸审核程序；工程变更程序；索赔程序；进度 款审批程序；风险规避 程序。
3、建立管理文档体系
合同管理人负责各种合同资料的收集和存档，并要求及时、准确：资料索引、工
程合同、分包合同、采购合同、工程进度表 、供货计划 、进度款申请/支付情况、
设计文件
4、合同实施跟踪
在合同实施过程中，由于实际情况的变化，导致实际状态与合同目标产生偏离，
如果不采取及时的措施纠正会导致偏差越来越大，最终可能使工程失败。因此在工程
实施的整个过程中必须及时跟踪合同的执行情况，不断调整实施行 为。合同跟踪的 主要内容：
1) 工程成本
2) 分包或产品供应商的工作
3) 合同中的漏洞
4) 合同执行风险
5) 工程要素：工期、质量、进度
3.1.7 风险等级管理
风险等级管理是由于项目任务都会因时而异，因事而异，每个项目任务的风险等
级进行不断调整，重要的、紧急的事情优先解决，就能确保项目风险的不断释放，从
而不影响到其它关联系统。
3.2 施工组织管理体系
项目实行项目经理负责制，对于工程现场管理而言，是代表公司负责工程实施全
面工作的展开，负责项目总协调，对业主负责；确保本工程质量、安全、进度、成本
目标的实现。项目经理部设项目经理和项目技术负责人、设计负责人、安全员、质检 员、 施工员、材料员、资料员各一名。
3.2.1 组织结构图
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，公司针对本工程制定了详细的人员
组织架构安排，人员组织架构图如下：
信息化系统承包
项目经理
总部技术支持部门
深 化 设 计 管 理 组
施 工 质 量 管 理 组
技 术 资 料 管 理 组 施 工 设 备 材 料 组
安 全 文 明 施 工 组
3.2.2 各级岗位职责
3.2.2.1
项目经理岗位职责
1．根据工程项目的弱电总承包任务组织承包班子，从组织上保证承包任务的完
成。
2．保持与建设方、建设单位的密切工作配合联系，参加重要现场协调会。
3．组织各专业人员，认真编写弱电各子系统的施工组织设计、施工方案和施工
进度计划，并与土建施工单位磋商施工组织设计的审查意见；
4．负责安全文明施工保证体系；
5．负责项目的协调管理工作，核准施工进度计划，定期向开发建设方和土建建
设方汇报；
6．提出工程款申请，审查工程结算，查明合同完成工作的最终价值；
7．签署现场管理班子对外发出的通知书等文件，组织编写施工管理月报表； 8．根据工程进展和承包工作的实际情况，合理安排人员进行日常的管理工作； 9．定期召开会议检查合同履约程度和各类资料达到的要求，并汇总上报；
3.2.2.2
技术管理岗位职责
1.根据合同要求，负责对工程项目进行深化设计，满足合同功能要求。 2.负责编制工程项目所需设备、材料清单。 3.负责提供工程项目设备性能参数。
4.负责提供工程项目施工工艺文件，并协助解决施工中的技术难题。 5.负责对施工过程技术文件的完整性、有效性承担责任。
6.负责编制系统说明书和维护手册，必要时可协助业主制定岗位责任制和建立健
全维护制度。
3.2.2.3
施工管理岗位职责
1.执行项目经理安排任务，负责工程计划进度表的实施。 2.负责施工现场班组工作安排、考勤管理、现场施工管理。 3.协助材料员进行施工现场设备、材料进场的相关事宜。 4.负责系统施工工艺检查和实施。
5.负责施工过程中隐蔽工程、单工序、子系统等各阶段检查、报验工作，并做好
《预检质量记录单》和《工程报验单》填写并上报项目经理。
6.负责系统调试、测试、运行的质量记录单和《工程报验单》填写。
3.2.2.4
质量管理岗位职责
1.按公司制定工程项目管理流程文件，实施工程项目质量管理和监督检查。 2.负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实。 3.负责设备、材料进场的质量检验工作。
4.负责对隐蔽工程、单工序、子系统的质量检验责任。 5.负责对系统调试、测试、运行过程中的质量检验的责任。 6.负责质量宣传、教育及其他有关质量活动的开展。
7.汇报并通报有关工程质量情况，对出现的问题“四不放过”—原因不清不放过，
责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关
事宜负责对外联络、协调、沟通的工作，发现重大问题，及时向项目经理汇报并通报 总师室和总经理。 3.2.2.5
安全文明管理岗位职责
1.负责起草工程承包安全管理协议书。
2.负责工程承包安全管理协议书的贯彻落实。 3.负责对工程安全进行监督指导。
4.负责对施工人员进行安全宣传、教育及其他有关安全活动的开展。
3.2.2.6
施工员职责
主要贯彻项目经理部有关质量管理的规章制度，落实项目施工过程中施工人员提
出的各项有关施工问题；参加编制工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织
设计；检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工 作。
施工员职责：
1.在项目经理领导下，前期参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天
的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进
度及施工质量和施工安全，组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它 变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时向项目 经理汇总。
2.组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、 准
确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始
记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准 确性和可追溯性。 3.2.2.7
材料员职责
材料员，严格执行公司制定的仓库管理规定和办法，熟悉计划、采供、质 检、
调度和相关部门及岗位的工作流程，并予以紧密的配合协调，掌握各类器 材的品牌、
性能、价值和用途。
材料员职责：
在项目经理领导下，负责拟定工程项目有关材料设备工作的规章和制度并组织实
施，负责对工地工具、材料、设备的存放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相
符。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货，要 注意材料设备的标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防 损坏）。施工中一时不能 用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录，发 现不合格产品分开存放，及 时上报或退回公司库存。 3.2.2.8
资料员职责
资料员，负责项目文档编写工作，发现违反合同的资料，有权制止并做好 记录，
必要时可向主管领导提出意见，各方会同核实合同资料，如得不到支持，可越级上报。
参加班组施工日志的检查和复验及抽检工程的资料质量，积累数 据资料，随时向项 目经理提供所需工程资料。
资料员岗位职责：
1.在项目经理领导下，负责公司下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、 有
关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工 组织设
计、工程项目质量计划等的整理与保管；收集资料数据，进行现场图纸、施工图、竣 工图等问题的统计分析，注意抽检工程的资料质量，积累数据资料，随时向主管领导 提供工程资料编写情况。施工过程中形成的资料如：施工技术
2.交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设
备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归 档，
资料编写，工程预结算书等文本的处理。
3.负责工程项目中技术材料的收集和立卷工作；（竣工材料、基建材料）等进 行
登记和检查；各类档案材料按规范化的要求分类编目工作；档案材料的提供 利用和
统计工作。
第4章 分部分项工程施工方法
4.1 主要施工工序
信息化工程一般的主要施工工序为：管槽施工、线缆敷设、设备安装、系 统调
试测试。
信息化系统典型的工序流程如下：
现场施工条件勘定—＞线槽敷设—＞线管敷设—＞线缆敷设—＞弱电井设 备安
装—＞前端设备安装—＞传输及后端设备安装—＞设备接线—＞设备调试 —＞系统
调试—＞系统测试—＞竣工验收。
4.1.1 施工前的准备工作
4.1.1.1
技术准备
1、收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集。
本工程的施工应严格遵循相关标准。施工开始前组织项目组人员认真学 习标准、
规范和施工图册。
2、图纸会审、二次深化设计报审。
图纸会审前，专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求，把疑点和问题整
理出来，待技术交底时，一并逐一解决。
施工图缺项增补和需要调整修改之处，需进行二次深化设计和补充设计。设计完
毕交业主或甲方监理单位预审，得到确定后才能正式分发使用。
图纸要进行会审。会审结果要形成纪要，由建设、监理、施工单位三方签字，作
为施工图补充文件存档。
编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件，作为施工组织设计的
支持文件。
3、技术交底
技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位、施工单位、设备供
应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行。
内容包括：设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工器具、
设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法（工艺）、预埋预留、相关工程质量
标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等。
技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。
4.1.1.2
人力资源
1.组织机构
组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。组织
机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。
本组织机构设置充分考虑了本工程项目的规模及本公司的具体情况。为了确保工
程质量优良，进度满足要求，我司将成立一个由具 有丰富工程设计、实施经验及工
程项目管理经验的精干人员组成的项目部（以下简称工程项目部），全面负责工程项 目的设计、施工、管 理和协调工作。
2.管理人员配备情况
根据工程设计，实施及项目管理经验，我司组建组织机构并配备相关人员。工程
项目组下设项目经理、项目总工程师、现场技术经理、项目施工经理、质量安全经理、
计划管理、材料管理、施工队长、项目秘书、安全员、质检员、材料员等。
3.劳动力组织安排
因本项目工程要求高，对施工人员的素质要求较高。我公司根据工程特点及施工
进度的安排，拟配备桥架及管线施工人员，设备安装人员、系统调试人员。以上人员
均通过严格的岗前培训，有能力满足本工程的施工要求和进度要求。
项目部将根据工程进度、内容的要求，合理安排人力。
4.人员到位计划 A.管理人员到位计划
在工程开工阶段，我公司会指定资深设计人员配合业主和设计公司作好前期设计
交底工作，并作好深化设计，出施工图。
在结构阶段，我司项目经理会经常与业主和土建安装单位协调，解决出现的各种
问题。
在安装装饰阶段开始时，我司将派驻项目管理班子进入现场，全面做好弱电系统
施工、协调等工作。
在工程准备竣工阶段，我司将从公司内部调派各系统调试专业人员，配合项目经
理、项目工程师等做好最后调试、验收工作。
B.劳务人员到场计划
劳务人员将视工程进展情况，由项目经理与业主、土建协调后，按照施工进度计
划向公司提出用工请求，公司将派优秀的施工人员到场，以不影响工期 为主导原则
优质高速的完成项目。
4.1.2 施工现场准备
4.1.2.1
落实施工用水用电
弱电施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各施工工程段
的总用电量进行立体综合及估算，做出整体施工用电的计划报告，呈交业主审批，经
有关部门协调，指定明确的施工用水、用电方案，提供给施工单位使用。
4.1.2.2
施工区布置
施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平
面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助
于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工，具体的施工平面布置原 则如下：
在满足施工的条件下，节约施工用地；
满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；在保证场内交通运输畅
通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减
少场内运输，特别是减少场内二次搬运；
在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰； 符合施工现场卫生及安全设
计要求和防火规范。 施工平面布置
本工程施工现场应比较宽阔，按现场办公、作业、仓库、活动、工人休息五区全
部布置于现场并相对分开，以保证达到优良文明工地的要求。
我司在现场空地搭建临时用房，具体搭建位置和区域将按照土建总包方的统一规
划实行。
4.1.2.3
桥架的进货检验
桥架产品包装箱内应有装箱清单、产品合格证和出厂检验报告，并按清单清点桥
架或附件的规格和数量。
检查桥架板材厚度应满足国家规范要求，桥架外观检查：测量外形尺寸与标称型
号规格是否一致。
桥架镀层表面应均匀、无毛刺、过烧、挂灰、伤痕等缺陷，螺纹镀层应光滑，螺
栓能拧入。镀锌的锌层表面应光滑均匀，无起皮、气泡、花斑、划伤等 缺陷。喷涂
应平整、光滑、均匀、不起皮、无气泡水泡。桥架焊缝表面均匀，无漏焊、裂纹、夹 渣、烧穿、弧坑等缺陷。桥架螺栓孔径在螺杆直径不大于ф 16 时，可比螺杆直径大 2mm。同一组内相邻两孔间距允许偏差±0.7mm，任 意两孔间距允许偏差±1mm。相邻 两组的端孔间距允许偏差±1.2mm。、
检验工作完成后，将结果如实存档。将收集的产品合格证和出厂检验报告整理后
一并存档。
4.1.2.4
线管的进货检验
供应商应提供每个品种、每种规格产品的出厂合格证、生产许可证及认证证书复
印件。
检查产品规格型号是否符合设计要求，检查截面尺寸、绝缘层是否符合现行国家
标准。
检验工作完成后.将结果如实存档，将收集的出厂合格证和出厂检验报告等质量
证明文件整理后一并存档。
4.1.2.5
主要施工机具
（1）电工工具、电锤、电钻、钢卷尺、粉线袋等。
（2）流动配电箱、移动电缆盘、经纬仪、水准仪、绝缘电阻表、万用表、高凳、
梯子、电焊机等。
4.1.3 总体需求分析
云南省能源投资集团有限公司集控中心综合楼是集团公司新总部所在地，集团办
公、管理、控制、运行需要大量的信息化系统支持，特别是基于网络的企业应用系统。
各种网络服务平台对网络系统的整体性能，服务质量，可管理性，安全性有更高的要 求。在集控中心综合楼网络中，至少存在如下应用系统：
OA 办公网络系统，主要承担集团办公、管理的重要业务应用系统。
电子会议系统，主要包括各会议室的扩声、显示、远程视频会议等。
集中控制中心，是信息化和工业化融合的重要环节，通过集控中心采用信息化提
升集团产业整体水平。
电子邮件系统，主要进行与集团外的联系活动。
文件传输 FTP，以获取重要的科技资料和技术文档。
内部门户应用，将各种应用系统、数据资源和互联网资源集成到一个信息管理平
台之上，并以统一的用户界面提供给集团用户。
电子商务系统。
这些不同的应用系统，通过分析可以知道他们有以下共同的特点： 所有系统都基于企业网络系统；
所有的系统都要求一个 24×7 稳定运行的环境； 所有系统都是覆盖全集团的；
所有系统的数据量都非常大，对带宽要求较高； 所有应用都基于 IP，对服务质量有较高要求； 数据种类较多，包括数据，音频，视频等。
集控中心综合楼网络应用类型非常复杂，信息媒体类型较多，且具有信息流猝发
特点。在集控中心综合楼建设中，应充分兼顾信息资源共享与服务、多媒体会议、企
业数据中心、IT 运维管理等因素对信息化的需求。
云南能投集团信息化系统主要为云南能投集团提供信息化系统应用支撑，用户涉
及云南能投集团各部门，承载云南能投集团各项具体业务。管理部门为云南能投集团
信息中心，在整体设计上充分考虑云南能投集团各部门应用要求、信息中心管理需求， 为了在使用中提供方便，在设计中采用统一的管理、维护界面。 4.1.3.1
总体技术要求
根据信息化系统要求和应用特点，本项目即将建设完成的系统需要满足以下总体
技术要求：
先进成熟性
作为一个系统，先进性是系统赖以生存的发展条件。为保证能在一定时期内不落
后，及系统互连的方便性，我们在该系统的设计时，尽可能采用先进开放的技术和产
品。从国内外的一些系统建设的实际经验和教训来看，先进性如不能保证，则会在系 统的使用阶段出现后期投资追加过大，系统维护费用加大等问题。
可靠性/稳定性
保障检查和处理机制，保证数据不因意外情况丢失或损坏。
数据的备份和恢复。
实现域间动态冗余配置，系统资源自动重配置。 保证系统在任何情况下，都保持可预见的输出。 灵活的应用调度机制。 安全性
严格的系统权限管理机制。
记录系统的使用日志，以防止非法操作。 保证数据不被非法入侵者破坏和盗用。 保证数据的一致性。 主要部件冗余。
可扩展性
支持新的应用系统、新的办公手段。
采用模块化设计原则，用户可以选择需要的组件而构成不同规模的应用系
统。
实现新旧系统的平滑过渡，并充分保护现有资源。
对新增加的应用，系统可平滑地过渡，以适应应用系统硬件规模的不断扩大。
开放性
系统是基于计算机工业开放标准，包括各种网络协议，操作系统，硬件接口，数
据库接口等，坚持统一规范的原则。从而为未来的发展奠定基础。具备与多种协议计
算及通信互联的特性，确保系统基础设施功能的充分发挥，系统应能支持两种以上的
主流数据库。
易操作、易管理
良好的操作界面。 完备的帮助信息。
系统参数的维护和管理通过操作界面实现。 实时性。
实时完成大容量数据的处理。
对实时性要求更高的应用提供特殊的处理方法。 经济与投资保护
以较高的性能价格比构建系统，能以较低的资金投入，较少的人员投入来维持系
统正常运行。系统有很好的硬件升级性能，减少以后在资金与技术方面的浪费。
4.1.3.2
设计依据
整个系统要遵循有关国家标准准，符合建筑信息化系统所规定的标准、信息技术
标准及规范包括且不仅包括如下标准及规范如下：
《综合布线系统工程设计规范》
GB50311-2007
《智能建筑设计标准》 GB/T50314-2006
《电子计算机机房设计规范》 GB50174—2008
《通用用电设备配电设计规范》 《民用建筑电气设计规范》
GB50055－2011
JGJ16-2008
《安全防范工程技术规范》
GB50348-2004
GB50395-2007 GB50394-2007
《视频安防监控系统工程设计规范》 《入侵报警系统工程设计规范》
《出入口控制系统工程设计规范》 GB50396-2007 《厅堂扩声系统设计规范》
GB50371-2006
《信息技术设备的安全》 GB4943—2001
《会议系统电及音频的性能要求》 GB/T15381-94 《会议系统工程设计规范》
YDT5032-2005
GB50526-2010
《公共广播系统工程技术规范》 《火灾自动报警系统设计规范》
GB50116-1998
《电力行业信息化标准体系》DL/Z 398-2010
《传输规约采用标准传输协议集》DL/T634.5104-2009 《应用规约数据单元》IEC60870-5-104
建设方提供的技术要求及相关资料
项目各子系统详细设计
按照招标文件要求云南能投集团信息化系统包括如下系统： 综合布线及语音通讯系统
计算机网络系统（含服务器及数据存储） 无线网络系统(WLAN)
综合管路系统（含系统内管路及桥架敷设）
AV 系统（含各会议室及多功能厅的远程视频会议、录播、投影显示、视频管理、
音频管理、发言、扩音等系统）
集控中心预备系统
机房系统 维护工具
按照以上系统规划，以下分别论述各子系统设计。
4.1.4 综合布线及语音通讯系统
4.1.4.1
系统概述
根据云南省能源投资集团有限公司集控中心综合楼的业务需求，办公楼数据流量
所需带宽较大，而网络系统有是整个办公业务的基本保证，本着经济实用的原则设计
此网络系统。云南省能源投资集团有限公司集控中心综合楼综合布线系统分为数据和 语音两个系统。
考虑到云南省能源投资集团有限公司集控中心综合楼内数据、图像业务与外部通
信的连接，结合土建设计，建设满足信息化发展需求的基础环境。云南省能源投资集
团有限公司集控中心综合楼综合布线系统数据传输主干采用 12 芯室内万兆多模光 缆，支持多媒体数据传输。水平配线架采用快接式配线架，具有优异传输性能；所有 信息点（包括语音点）接口采用标准化模块，楼内的分配应考虑信息点到配线架距离 不能超过 90 米为原则进行设置。整个系统具有高带宽、高稳定、高扩展的优良特点。
本系统设计符合国内的有关标准规范，遵循国家现行的工程设计标准，做到安全
适用，确保质量，每个信息点连接各种常用的终端设备，通过简单跳线，可以灵活组
网。
本次布线系统采用星形的拓扑结构，从结构上分析整个布线系统由工作区子系
统，水平子系统，垂直子系统，管理子系统，设备间子系统共五个子系统构成。
4.1.4.2
需求分析
云南能投集团总部综合楼综合布线系统工程，楼内的信息点按照《云南能投集团
总部综合楼建筑平面图纸》、招标文件说明以及布线点表计算。其中数据点有 2592
个双孔信息点，语间点采用数据语音复用方案，信息点可方便的调整为数据或语音点。
主机房和各个分配线间之间通过大对数和光纤互联，建立起性能稳定的链路通
道。为了避免出现线路超长的情况，整个综合楼项目内设综合布线配线间 26 个、弱 电进线间 1 个，另外根据要求，预留一电信用房。
地下弱电进线间为室外语音光缆和数据光缆的接入处，语音光缆通过电信机房相
关设备（当地电信部门负责完成）后接入综合楼项目配线间，再接入弱电配线间的总
配线架；室外光缆直接接入电子设备主机房（作为整个综合布线数据部分的总配线间） 的光缆配线架，由此分配到各个配线间。
在工作区子系统，对于不同的信息点采用不同色码进行标识区分；
在水平子系统，对于所有信息点，都采用六类四对非屏蔽双绞线，连接到管理区
子系统的快接式 RJ45 数据配线架，并进行彩色分区管理。
云南能投集团总部综合楼综合布线系统工程布线系统，语音水平线缆和数据水平
线缆均采用六类双绞线，数据主干采用每层 2 根室外型 12 芯单模光纤，实现备芯备 缆，语音主干采用大对数三类双绞线（100 对），总配线设置在三层数据机房内，由 于双绞线的传输距离要保证在 90 米之内，整个云南能投集团总部综合楼项目内设综 合布线配线间 26 个、弱电进线间 1 个、云南能投集团总部综合楼项目配线间 1 个、 配电设施间 1 个，管理采取就近原则，具体情况点表。
云南能投集团总部综合楼综合布线系统的语音部分，主要应用于总部内部的电话
通信，水平线缆应要求采用六类非屏蔽双绞线，语音主干采用三类 100 对大对数铜缆， 在保证使用的基础上配备在重点楼层设置 200 对，留有一定的余量，保证语音电话的
正常使用及将来的扩充。
云南能投集团总部综合楼综合布线系统的数据部分，是作为云南能投集团内部与
外界联系的主要通道，对信息传输量的要求较高因此水平线缆全部选用六类非屏蔽双
绞线；数据主干选用 2 根室外型 12 芯单模光纤。
在管理间子系统，针对具体情况，对数据点进行分区管理，并在配线架上进行相
应的区分和标识；
在设备间子系统，配置相应的光纤配线架，分别用来连接办公网和设备网交换机。
其他所有与计算机网络相连的布线硬件均为 6 类产品。
设计依据
本系统严格按照综合布线系统设计、安装、施工、工艺、测试等相关的国内技术
标准和技术规范进行，具体的标准和规范如下：
云南省能源投资集团有限公司集控中心综合楼招标要求
《民用建筑电气设计规范》 《智能建筑设计标准》
《智能建筑工程质量验收规范》 《综合布线系统工程设计规范》 《综合布线系统工程验收规范》
《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 《六类线布线标准》
《建筑电气工程施工质量验收规范》
JGJ/T16-2008
GB/T50314-2006 GB50339-2003 GB50311-2007 GB50312-2007 GB/T50312-2000 EIA/TIA-568-B2 GB50303－2002
4.1.4.3
综合布线系统设计
根据国际电子工业协会(EIA)和国际电信工业协会(TIA) 2002 年制定的结构化布线
系统标准(EIA/TIA568B)，及中国工程建设标准化协会制定的标准《建筑与建筑群综合
布线系统工程设计规范》，结构化布线系统由工作区子系统、水平子系统、垂直子系 统、管理子系统、设备间子系统、建筑群子系统六个子系统组成。
1. 工作区子系统 (WORK AREA SUBSYLCEM)
2. 水平子系统 (HORIZONTAL SUBSYLCEM) 3. 管理子系统 (ADMINILCRATION SUBSYLCEM) 4. 垂直子系统 (RISER BACKBONE SUBSYLCEM) 5. 设备间子系统 (EQUIPMENT SUBSYLCEM) 6. 建筑群子系统 (CAMPUS SUBSYLCEM)
管理子系统
水平子系统
工作区子系统
主干子系统（铜线）
主干子系统（铜线）
语音音
数据
服务
设备子系统
建筑群子系统
各子系统所实现的功能如下：
工作区子系统由面板、信息插座及延伸到工作区终端设备处的连接电缆组成。 水平子系统由连接工作区的信息插座和管理间的配线设备的电缆组成。
管理子系统设置在每层配线设备的房间内，是由管理间的配线设备、跳线等组成。 垂直子系统由连接设备间配线设备至各楼层管理间配线设备的连接电缆组成。 设备间子系统由配线设备、跳线、综合布线系统的建筑物进线设备，电话、数据、
计算机等各种主机设备及其保安配线设备等组成。
建筑群子系统由连接各建筑物之间的综合布线线缆组成。
工作区子系统
工作区子系统由水平子系统的信息插座及延伸到工作站终端设备处的连接电缆
及适配器组成。
使用面板：安普墙面双口面板，信息模块具有 45 度(斜角)安装方式，此面板为 信息模块：数据和语音均使用安普六类非屏蔽模块。
86*86 明装型。带防尘盖，可避免接插件因灰尘污染影响信息传输质量。
面板标签：安普提供的丰富的标签产品。
采用 7 英尺长的 RJ45-RJ45 六类非屏蔽原厂跳线，用于完成信息插座至电脑终端
的连接。
信息插座至电话终端电话连接线缆，由采购的电话机的生产厂家提供。（RJ11 TO 水平子系统
RJ45）
水平子系统实现工作区子系统和管理间子系统的连接，将垂直子系统的线路延伸
到用户工作区子系统。每一根双绞线均可用作基本语音、数据网络及其它各种通信应
用。水平干线最长的不能超过 EIA/TIA568A 的 90 米上限，因此能保证未来各类网络 的发展和应用，适应各种不同应用的通讯传输要求。
使用线缆类型：数据和语音均使用安普六类非屏蔽线缆。使用 CM 防火级别线缆
外皮的六类非屏蔽线缆，导体线径 24AWG，带宽 250MHZ，速率为 1000Mbps，包装 为 305 米/箱。
线缆标签：每根线缆两端做好标记或做好两端标签。
垂直子系统
垂直子系统由设备间至各楼层配线间的连接电缆组成。根据本工程建筑特点，使
用 2 根 12 芯室内单模光缆，由各楼层的管理间连接至设备间。
数据主干（MDF-FD 或 IDF-FD）：数据主干使用型号规格为 12 芯室内单模光缆，
光纤规格为 9/125 型，外皮防火级别为 OFNR。
语音主干：使用型号规格为三类 100 对线缆，包装为 305 米/轴。
管理间子系统
管理子系统定义了水平子系统与垂直子系统之间的交接。在布线系统中，因为线
路长度，成本和日后管理的原因，各楼层的水平布线不会直接连接到大楼的总设备间，
而是连接到所属楼层的特定地方，然后连接到布线系统的垂直子系统上。各楼管理子 系统负责相应楼内各楼层信息点的配线管理。
端接数据、语音水平六类线缆的配线架，数据、语音使用 6 类非屏蔽 24 口配线
架。
端接主干大对数线缆的配线架，使用安普 50 对 110 型鱼骨架。
端接主干 12 芯室内单模光缆的光纤配线架，使用安普 1U 3 空位光纤配线箱+12
芯/组的 LC 耦合器。
系统接地。
线缆捆扎要求：线缆从机柜后端底座两侧进线，进行捆扎。
标签标记：每根线缆均在两端增加标签，配线架的面板也应根据线缆的编号，使
用不同的颜色，根据系统的分区原则进行标记。
机柜包括可靠的集中接地组合器件和接地端子。
配线间跳线：
数据交换设备－水平配线架的数据跳线使用 RJ45-RJ45 六类非屏蔽型。 语音主干－水平配线架的跳线使用语音 110-RJ45 语音跳线。
数据主干光缆－数据交换设备使用 LC-LC（9/125）单模光纤跳线。
设备间子系统
设备间子系统定义了建筑群子系统与垂直子系统之间的交接。在布线系统中，因
为日后管理的种种原因，各楼层管理间的线缆不会直接连接到中心机房，而是连接到
该楼的特定地方，然后连接到布线系统的建筑群子系统上。设备间子系统负责楼内各 楼层的主干线缆的管理。
选用 42U 高的落地安装机柜。安装时底部增加固定机座。
线缆捆扎要求：线缆从机柜后端底座两侧进线，进行捆扎。
标签标记：每根线缆均在两端增加标签，配线架的面板也根据线缆的编号，使用
不同的颜色，根据系统的分区原则进行标记。
机柜包括可靠的集中接地组合器件和接地端子。
配线间跳线：
语音主干－语音主干的跳线使用 3 类 1 对式 110-110 语音跳线。 数据主干光缆－数据交换设备使用 LC-LC（9/125）单模光跳线。
数据、语音复用实现说明
综合布线的具有兼容性的特点。集控中心办公大楼的语音或数据线路的布线，
将语音 ,数据与监控等其它设备的信号线经过统一的规划和设计 ,采用相同的传输介 质，信息插在需要改变使用功能及位置时无须敷设新的线缆 ,以及安装新的插座和接 头。用户可不用定义某个工作区的信息插座的具体应用,只把某种终端设备(如个人计 算机,电话,视频设备等 )插入这个信息插座 ,然后在管理区和设备间的交连设备上做相 应的接线操作,这个终端设备就被接入到各自的系统当中。
在此需要进一步说的是 RJ45 和 RJ11 不兼容并且不具有互操作性的。首先 RJ11
没有国际性的标准，因此标准不要求它们兼容。事实上，市面上的 RJ11 插头会损坏 它所插入的 RJ45 插孔。
定义
下面说明什么是 RJ45 和 RJ11 接插件，以及它们的定义和标准的有关规定。 RJ45
RJ45 是一个常用名称，指的是由 IEC (60)603-7 标准化， 使用由国际性的接插件
标准定义的 8 个位置(8 针)的模块化插孔或者插头。IEC (60)603-7 也是 ISO/IEC 11801
国际通用综合布线标准的连接硬件的参考标准。
ISO/IEC 11801 标准关于连接硬件需求的规定： 信息插座连接处的物理尺寸参考
IEC (60)603-7，8 针‘RJ45’ 标准。信息插座的电缆端接导体数量为 8。因此，使用 6 针 或者 4 针接插件（比如 RJ11）从此不被通用解决方案支持。
RJ11
RJ11 通常指的是 6 个位置(6 针)模块化的插孔或插头。这种接插件没有国际化的
标准并且在通用综合布线标准中提及。而且，这个名称往往也用于 4 针版本的模块化 接插件，从而引起混乱。在通用综合布线标准里，没有单独提及 ‘RJ11’的论述，所有
的连接器件必须是 8 针。因此 RJ11 和 RJ45 的协同工作和兼容性还没有成文。
• RJ45 和 RJ11：不同的标准，不同的尺寸
由于两者的尺寸不同（RJ11 为 4 或 6 针，RJ45 为 8 针连接器件），显然 RJ45 插
头不能插入 RJ11 插孔。反过来却在物理上是可行的（RJ11 插头比 RJ45 插孔小），由 此让人误以为两者应该或者能够协同工作。实际上不是这样。强烈建议不要将 RJ11 插头用于 RJ45 插孔。
因为 RJ11 不是国际标准化的，其尺寸，插入力度，插入角度等等没有统一依照
国际标准接插件设计要求，因此不能确保能够具有互操作性。它们甚至引起两者的破
坏。由于 RJ11 插头比 RJ45 插孔小，插头两边的塑料部分将会损坏插入的插孔的金属 针。
即使能够在市面上找到完全适合 RJ45 插孔不会有损坏的 RJ11 插头，事实上它们
之间的尺寸不同也会导致连接的高度不稳定（小的插头可能在插孔里头左右移动，导
致松散的连接）。
• 结论
由于上述理由，RJ11 和 RJ45 连接器件既不相互兼容也不能协同工作。RJ11 插
头–RJ45 插孔的连接不能预期很好的工作。这样甚至会损坏连接器件。RJ11 插头只 能用于 RJ11 插孔，RJ45 插头用于 RJ45 插孔。安普在其产品线中提供 RJ45 到 RJ11 的 语音跳线，能够用来将 RJ11 设备连接到结构化布线系统。引用的信息来源：
- ISO/IEC 11801
- IEC 60603-7
- 若干连接器件制造商的文献
(AMP, Molex, Western Electric Company, Hubbell, etc.)
建议解决方案：工作区语音采用 RJ11 转 RJ45 语音跳线
4.1.4.4
综合布线系统测试
测试依据
本设计方案所用布线系统的产品均为 AMP 产品。虽然产品都满足国际标准并通
过了 ISO 9001 及 UL 验证，但因设计和实施过程中又加入了很多人为因素，必将对整
个线缆系统在诸如连接正确性、连接性、短路、开路、信号衰减、串扰、信噪比、回 波损耗、突发性干扰、计算机网络的连通性、误码率及性能等方面产生很大的影响， 计算机网络安装时，所产生的错误有 60%是线缆和接插件安装问题。因此在工程完工 后，对整个系统进行全面测试，以证明布线系统的安装是合格的。
测试将以 TIA/EIA-568-B 和 ISO/IEC 1180-2002、TSB 标准规范定义的永久链路 ANSI/TIA/EIA-568
（Permanent Link）模型进行。以下简单说明这些标准：
ANSI/TIA/EIA-568 修定版 A 的标准中收录了 TSB 36 与 TSB 40 的连用 UTP “信道”
在最坏性形下的电性能参数值，该情况信道（又称为通道）被定义为从NIC 卡到 LAN 集线器或交换器之间的所有设备。通道测试模型（ Channel）包括从用户网络设备到
配线间所有的组件，这种测试模型反映了用户实际使用的布线系统的性能。在该信道 中各组件定义如下：
一个信息插座/插头
一个转换节点
90 米均衡非屏蔽双绞线（UTP）电缆 两个连接块或接线面板组成的配线架
两端总长度不超过 10 米的跳线（Patch Cord）
通道链路模型
2002 年 EIA 和 TIA 又公布的 TIA/EIA568B,以永久链路（PL）模型代替了基本链路
（BL）模型，永久链路（PL）模型是一种比较科学的测试方法，它是实际埋在墙里的 不可更换的那部分组件，不包括测试仪器两端的适配器及跳线（Patch Cord），这种模
型克服了因适配器和跳线造成的误差。
ISO/IEC 11801 永久链路模型
国际标准化组织（ ISO）和国际电子技术委员会（ IEC）2002 年颁布了 ISO/IEC
11801-2002 国际标准，同 TIA/EIA-568-B 标准一样，ISO/IEC 11801 标准的信道定义为 包括跳线（除少数设备跳线外）在内的所有水平线，ISO 也将永久链路（PL）定义为
从配线架到工作区信息插座的所有部件，而墙内的设备也应考虑在内，链路包括两个
连接块之间的跳线，但不包括设备线缆。
TSB
TIA/EIA 组织在 TIA/EIA-568-A 之后又公布了第 67 号通讯系统公告（TSB 67）——
《商用建筑通讯布线测试标准》，即对非屏蔽双绞线（ UTP）布线系统传输性能现场 测试的技术要求，TSB 67 的宗旨是为了更明确地定义建筑布线系统的性能要求和如何 进行现场测试，该 TSB 包括了关于“信道”的“基本链接”区别说明并为它们规定了
不同的性能等级，根据基本链接的这组数据对以后增加跳线和维持信道的性能要会更 加严格。TSB 67 还规定了手持式测试仪的测量精度，以便控制结果的可靠性。
为了保证在已经广泛安装的传统 5 类布线系统能支持千兆以太网传输，1997 年
10 月 TIA/EIA 公布了 100 欧姆 4 对 5 类布线附加传输性能规范 TIA/EIA TSB95， TSB-95 提出了关于回波损耗（Return Loss）和等效远端串扰（ELFEXT）等新的信道参
数要求。
4.1.5 计算机网络系统（含服务器及数据存储）
4.1.5.1
计算机网络系统设计
整体架构设计 总体网络架构
整体网络解决方案总体设计以高性能、高可靠性、高安全性、有线无线一体化和
统一的网管系统为原则，以及考虑到技术的先进性、成熟性，并采用模块化的设计方
法，组网图如下所示：
集团网外
Internet
MPLS/VPN
集团外机构
专 线
专
线
集团外机构
OA平台 集成门户
防火墙
Z M D
防火墙
层 口 出
电商平台 MCU
DMZ区
路由器
DMZ区
业务平台 电子邮件
路由器
网管平台
层 心 核
其它业务平台
核心交换机 核心交换机 无线网络控制器
集团总部区
二级公司区 视频会议区
接入层
辅助支持区 访客区 无线AP
网络架构
整个网络的设计方案采用层次化、模块化的设计思路，按照接入层、核心层、DMZ
区和出口层进行网络设备设计部署，通过模块化或者购买单独设备的方式提供 WLAN AP 控制器，在核心层交换机，提供防火墙、负载均衡器等增值业务功能，满足企业
日益增长的业务需求。
整个网络的重要特征是不存在网络单点故障，交换机设备和链路都存在冗余备
份，接入交换机与核心交换机通过或环网相连接，汇聚交换机接入核心交换
机，交换机之间采用 TRUNK 链路保证链路级可靠性。
有线网络设计
整个网络层次建议采用业界成熟的二层架构：接入层核心层，最后集团网通过出
口层网络设备（路由器和防火墙）连接到通过这种分层的网络架构，可以保证根
据的业务需求，分别对不同层次进行扩容。
核心层网络设计
核心层交换机部署在集团核心机房中，汇聚各楼层之间的用户流量，提供三层交
换机功能，必须能够提供高速数据交换和路由快速收敛，要求具有较高的可靠性、稳
定性和易扩展性等。对于集团网核心层，应该在提供大容量、高性能 L2/L3 交换服务 基础上，能够进一步融合了硬件 IPv6，可为集团构建融合业务的基础网络平台，进而 帮助用户实现 IT 资源整合的需求。
所以建议核心层采用双机冗余备份的方式构造，消除单点故障，设备的关键部分
采用冗余模式。从而实现整个骨干网络的高可靠性。骨干层建议采用 10G 链路互联，
达到高带宽、高转发性能的效果。
本次建议采用华为的 S7706 高性能交换机构造核心层，实现高性能的骨干网络。 接入层网络设计
华为 S7706 支持大容量、高转发性能，完全能够满足各网络的数据转发。
接入层交换机一般部署在楼道的网络机柜中，接入集团网用户（PC 机或服务器），
提供二层交换机功能，也支持三层接入功能（接入交换机为三层交换机）。
提供网络的第一级接入功能，一般完成简单的二层交换，安全、Qos 都位于这一
层。对于集团网的接入层设备，建议采用万兆接入的方式，应该具有线速二层交换、
IRF 智能弹性堆叠技术以及高级 QoS 策略等功能。
本次建议采用华为的 S7706 高性能交换机构造核心层，实现高性能的骨干网络。 华为 S7706 支持大容量、高转发性能，完全能够满足各网络的数据转发。
数据中心设计
数据中心的设计目标是实现高冗余、高带宽、高安全性、高可靠性等目的。数据
中心内的网络设备主要是：核心交换机、核心防火墙、核心路由器、负载均衡设备。
核心交换机的主要功能是连接服务器，因此必须考虑企业未来的业务增长，核心
交换机必须具有很好的扩展性，随着以后网络的扩展，必须具有多个插槽，以便以后
网络扩展的时候能够增加网络模块。由于核心交换机在整个网络中具有十分重要的地 位，因此核心交换机必须具有电信级的可靠性和稳定性，核心网络对数据的快速转发 速度要求很高，因此核心交换机需要具备高容量的交换带宽和包转发速率。我们建议 采用华为的 S7700 系列高性能交换机，采用双机双电源。可实现万兆或者千兆接入， 实现数据中心高转发性能的效果。并且可以通进扩展防火墙模块等方面，实现数据中 心的安全。 4.1.5.2
VLAN 及 IP 地址规划
VLAN 将广播域控制在单个 VLAN 内，从而减少了各个 VLAN 间主机的广播通信对
其他 VLAN 的影响。在各 VLAN 间需要相互通信时，可以使用 VLAN 间的路由来实现。
在日益增大的企业网中，VLAN 的的合理划分显得尤为重要。设计中，我们采用 10.0.0.0 网段作为内网 IP 地址，与一个地址进行复用 NAT 池转换，对于服务器,与公 网地址进行静态 NAT 转换，以便访问。
划分后的企业网各个部分将位于不同 VLAN 中，各自确保网络安全及网络高效行， 其中各个 VLAN 具体对应的机构设置及 IP 地址段见表。
vlan
vlan 名
ID
称
IP 网段
网关
区域
功能描述
1
M
anager
F2 F3
10.0.1.0/24 10.0.2.0/24 10.0.3.0/24
无 全网
信息中心管理
VLAN
办公 办公
2 3
10.0.2.1 F1\\F2 办公接入 10.0.3.1
4 5 6 7 8
F4 F5 F6 F7 F8 F9
10.0.4.0/24 10.0.5.0/24 10.0.6.0/24 10.0.7.0/24 10.0.8.0/24 10.0.9.0/24 10.0.10.0/2
10.0.4.1 10.0.5.1 10.0.6.1 10.0.7.1 10.0.8.1 10.0.9.1 10.0.10.
F3 办公接入 F4 办公接入
办公 办公 办公 办公 办公 办公
F5 办公接入 F6 办公接入 F7 办公接入 F8 办公接入
9 10
F9 办公接入 F10 办公接入 F11 办公接入
F10 F11 F12
4
1
办公 办公
11 12
10.0.11.0/2
10.0.11.
4
1
10.0.12.0/2
10.0.12.
4
1
F12 办公接入
办公
13 14 15 16 17 18 19 20 21
F13 F14 F15 F16 F17
10.0.13.0/2
10.0.13.
4
1
F13 办公接入
办公
10.0.14.0/2
10.0.14.
4
1
F14 办公接入
办公
10.0.15.0/24 10.0.16.0/24 10.0.17.0/24
10.0.15.1 10.0.16.1 10.0.17.1 10.0.18.1 10.0.19.1 10.0.20.1 10.0.21.1
F15 办公接入 F16 办公接入 F17 办公接入 F18 办公接入
办公 办公 办公 办公 办公 办公 办公
F18
10.0.18.0/24
F19 F20 F21
10.0.19.0/24 10.0.20.0/24
F19 办公接入 F20 办公接入 F21 办公接入
10.0.21.0/24
vlan
vlan 名
ID 22
称 F22
IP 网段
网关
区域
功能描述
10.0.22.0/24
10.0.22.1
F22 办公接入
办公
23 24 25 26 50 60
F23 F24 F25 F26 meetin
g DMZ
10.0.23.0/24 10.0.24.0/24 10.0.25.0/24
10.0.23.1 10.0.24.1 10.0.25.1 10.0.26.1 10.0.50.1 10.0.60.1
F23 办公接入 F24 办公接入 F25 办公接入 F26 办公接入 视频会议及会
议室接入
办公 办公 办公 办公 会议
10.0.26.0/24 10.0.50.0/24 10.0.60.0/24
服务器区接入
中心机房 10.0.68.1-10. 0.71.254
70
WIFI
10.0.68.0/22 10.0.80.0/24
10.0.68.1 10.0.80.1
无线用户接入 重要业务内部
专用
80
OFFICE bak1
90 100
bak2
路由设计
网关 无 10.0.2.1
转换方式 下一跳地址 无
转换方式 下一跳地址
路由
10.0.0.1
NAT
10.0.3.1 10.0.4.1 10.0.5.1 10.0.6.1 10.0.7.1 10.0.8.1 10.0.9.1 10.0.10.1 10.0.11.1 10.0.12.1 10.0.13.1 10.0.14.1 10.0.15.1 10.0.16.1 10.0.17.1 10.0.18.1 10.0.19.1 10.0.20.1 10.0.21.1 10.0.22.1 10.0.23.1 10.0.24.1 10.0.25.1 10.0.26.1 10.0.50.1 10.0.60.1 10.0.68.1 10.0.80.1
路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由 路由
10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1 10.0.0.1
NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT NAT
NAT 地址池 NAT 地址池
NAT 地址池 NAT 地址池 NAT 地址池 NAT 地址池
NAT 地址池 NAT 地址池 NAT 地址池 NAT 地址池
NAT 地址池 NAT 地址池 NAT 地址池
NAT 地址池 NAT 地址池 NAT 地址池 NAT 地址池
NAT 地址池 NAT 地址池 NAT 地址池 NAT 地址池
NAT 地址池 NAT 地址池 NAT 地址池
NAT 地址池 NAT 地址池 NAT 地址池 NAT 地址池
NAT 地址池
4.1.6 无线网络系统（WLAN）
4.1.7 综合管路系统
4.1.7.1
桥架设计及安装要求
1、电缆桥架作为布线工程的一个配套项目,目前尚无专门的规范指导,个生产厂家
的规格程式缺乏通用性 ,因此,设计选型过程应根据弱电各个系统缆显得类型、数量 ,
合理选定适用的桥架。
(1)确定方向：根据建筑平面布置图 ,结合空调管线和电气管线等设置情况、方便
维修,以及电缆路由的疏密来确定电缆桥架的最佳路由。在室内,尽可能沿建筑物的墙、 柱、梁及楼板架设,如许利用综合管廊架设时,则应在管道一侧或上方平行架设,并考虑 引下线和分支线尽量避免交叉,如无其它管架借用,则需自设立(支)柱。
(2)荷载计算：计算电缆桥架主干线纵断面上单位长度的电缆重量。
(3)确定桥架的宽度：根据布放电缆条数、电缆直径及电缆的间距来确定电缆桥架
的型号、规格,托臂的长度,支柱的长度、间距,桥架的宽度和层数。
(4)确定安装方式：根据场所的设置条件确定桥架的固定方式 ,选择悬吊式、直立
式、侧壁式或是混合式,连接件和紧固件一般是配套供应的,此外,根据桥架结构选折相
应的盖板。
(5)绘出电缆桥架平、剖面图,局部部位还应绘出空间图,开列材料表。
2、如与电力电缆桥架合用时,应将电力电缆和弱电电缆各直一侧,中间采用隔板分
隔。
3、弱电电缆与其它低电压电缆合用桥架时,应严格执行选择具有外屏蔽层的弱电
系统的弱电电缆,避免相互间的干扰。
4、其它安装
(1)电缆桥架由室外进入建筑物内时,桥架向外的坡度不得小于 1/100。 (2)电缆桥架与用电设备交越时,其间的净距不小于 0.5m。
(3)两组电缆桥架在同一高度平行敷设时,其间净距不小于 0.6m。
(4)在平行图上绘出桥架的路由 ,要注明桥架起点、终点、拐弯点、分支点及升降
点的坐标或定位尺寸、标高,如能绘 制桥架敷设轴侧图,则对材料统计将更精确。
直线段：注明全长、桥架层数、标高、型号及规格。
拐弯点和分支点:注明所用转弯接板的型号及规格。
升降段：注明标高变化,也可用局部大样图或剖面图表示。
（5）桥架支撑点,如立柱、托臂或非标准支、构架的间距、安装方式、型号规格、
标高,可同意在平面上列表说明,也可分段标出用不同的剖面图、单线图或大样图表示。
(6)电缆引下点位置及引下方式,一般而言,大批电缆引下可用垂直弯接板和垂直引
上架,少量电缆引下可用导板或引管注明引下方式即可。
(7)电缆桥架宜高出地面 2.2 米以上,桥架顶部距顶棚或其它障碍物不应小于 0.3 米,
桥架宽度不宜小于 0.1 米,桥架内横断面的填充率不应超过 50%。
(8)电缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔 1.5 米处应固定在桥架的
支架上,水平敷设时,在缆线的首、尾、转弯及每间隔 3~5 米处进行固定。
（9）在吊顶内设置时,槽盖开启面应保持 80 (毫米的垂直净空,线槽截面利用率不
应超过 50%。
(10)布放在线槽的缆线可以不绑扎 ,槽内缆线应顺直,槽内缆线应顺直,尽量不交叉,
缆线不应溢出线槽,在缆线进出线槽部位,转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每 间隔 1.5 米固定在缆线支架上
(11)在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设线时,应对缆线进行绑扎。4 对线电缆以
24 根为束,25 对或以上主干线电缆、光缆及其它信号电缆应根据缆线的类型、缆径、 缆线芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于 1.5 米,扣间距应均匀,松紧适度。
(12)桥架水平敷设时,支撑间距一般为 1.5-3m,垂直敷设时固定在建筑物构体上的
间距宜小于 2m。
(13)金属线槽敷设时,在下列情况下设直至架或吊架：线槽接头处；间距 3m；离
开线槽两端口 0.5m 处；转弯处。
5、材料统计
(1)桥架：分别统计出各种型号规格桥架的全长,除一该桥架的标准长度,得出桥架
的数量外,再增加 1％－2％的余量。
(2)立柱：如采用统一规格的立柱 ,可用桥架全长除以平均立柱间距 ,得出立柱数 ,
再增加 2％～4％余量。如立柱规格不一,则需分别统计。
(3)托臂：桥架全长除以托臂平均间距,再增加 1％～2％余量,极为总需量。 (4)其它部件：按其主体数乘以一定比例(视总厂而定)求得其总数。
4.1.8 AV 会议系统
4.1.8.1
方案设计
设计会议室及系统内容包括: 35－50 平小会议室;中型会议室;集团办公会议室;党
委董事会会议室 ;周例会会议室 ;阶梯会议室 ;VIP 会议室;顶楼多功能厅 ;可移动会议扩
声及集控中心预留预埋。
我公司在与客户充分沟通及对各会议室的功能进行充分分析后，对各房间及系统
的配置及功能做出以下方案设计：
35－50 平小会议室
30-35 平小会议室为一个专用的演示、讨论场所。设计内容如下：
考虑到小会议室只做演示等需求，每个小会议室显示系统采用 1 台 120 寸 4：3
的电动幕组成，考虑到显示效果设计 5500 流明投影机一台作为主显示，投影机采用
电动升降的安装方式，投影机不使用时，吊到装饰天花板上。使用时只须操作按钮就 可以把投影机吊放下来，用完以后，稍操作按钮，又可将投影机吊装回天花板上，不 但对投影机有良好的保护作用，又空出投影机所占用的空间，另作别用，灵活地扩充 了室内空间的使用效率。此房间不考虑扩声和会议系统。
设计多媒体信号盒，方便信息接入，桌插直接连接至投影机，具备卡侬接口、3.5
音频、VGA、1 个 RJ45 1 个 RJ11，三孔 10A 电源插座，接地电阻小于 0.1 欧姆。
中型会议室
中型会议室为一个专用的会议场所。设计内容如下：
显示系统采用 1 台 150 寸 4：3 的电动幕布组成，考虑到显示效果设计 7000 流明
投影机一台，投影机采用电动升降的安装方式，投影机不使用时，吊到装饰天花板上。
使用时只须操作按钮就可以把投影机吊放下来，用完以后，稍操作按钮，又可将投影 机吊装回天花板上，不但对投影机有良好的保护作用，又空出投影机所占用的空间， 另作别用，灵活地扩充了室内空间的使用效率。
会议讨论系统采用手拉手数字会议系统，有一个位和 23 个代表席位，每个
席位都有工作指示灯，各个席位之间通过手拉手方式进行连接，简化了安装和调节。
单元拥有控制功能，可以中断其他发言单元的讲话。发言单元美观大方，操 作方便。另配置手持无线话筒 2 套，作为辅助试音设备，可用于移动时发言采集声音， 话筒采用 U 段，U 段带宽广，不容易错频，性能稳定，拾音清楚。
音响系统要满足会议要求，达到一定的语音清晰度和声压要求，会场设置 4 个进
口专业壁挂音箱，并配以调音台等调节设备，为会场达到一种专业的声场效果，并且
没有啸叫和杂音等，周边设备配置了反馈抑制器，可有效抑制由于打开话筒过多而引 起的话筒啸叫。
设计桌面多媒体信号盒，方便信息接入：具备卡侬接口、 3.5 音频、VGA、1 个 集团办公会议室
RJ45 1 个 RJ11，三孔 10A 电源插座，接地电阻小于 0.1 欧姆。
集团办公会议室为一个专用的会议场所。设计内容如下：
显示系统采用 1 台 100 寸 4：3 的光学强光正投幕布组成，考虑到显示效果设计
5500 流明投影机一台，投影机采用固定吊杆的安装方式。光学幕布为框架幕，显示
部分采用光学材料制作而成，可实现投影显示的最佳效果，幕布安装方式可壁挂也可 镶嵌。
会议讨论系统采用手拉手数字会议系统，有一个位和 27 个代表席位，每个
席位都有工作指示灯，各个席位之间通过手拉手方式进行连接，简化了安装和调节。
单元拥有控制功能，可以中断其他发言单元的讲话。发言单元美观大方，操 作方便。
音响系统要满足会议要求，达到一定的语音清晰度和声压要求，会场设置 4 个进
口专业壁挂音箱，并配以调音台等调节设备，为会场达到一种专业的声场效果，并且
没有啸叫和杂音等，周边设备配置了反馈抑制器，可有效抑制由于打开话筒过多而引 起的话筒啸叫。
所有的设备通过控制系统进行电源供应，防止设备在开机或者关机的时候造
成电流冲击。包括投影的开关，信号的切换和音量大小等等。为达到这些功能要系统
配置了一套环境演示切换控制器，这是一种集 AV 矩阵切换器、图像解析度转换器、 模数信号转换器、双绞线发射器和放大器，内置专业级音频处理功能为一体的多功能 控制器，配合 Autopatch 的 EnovaDGX16*16 矩阵，可以实现电源控制、信号切换、设 备升降、音量大小等多种功能。系统功能的实现可通过目前市面上多种平板电脑实现 界面化操作，方便使用者一目了然。
设计录播一体机一台，可以音视频的录播、直播、点播等功能，方便后期观看及
音视频编辑。
设计桌面多媒体信号盒，方便信息接入：具备卡侬接口、 3.5 音频、VGA、1 个 董事会会议室
RJ45 1 个 RJ11，三孔 10A 电源插座，接地电阻小于 0.1 欧姆。
董事会会议室为一个专用的会议场所。设计内容如下：
显示系统采用 1 台 100 寸 4：3 的光学强光正投幕布组成，考虑到显示效果设计
5500 流明投影机一台，投影机采用固定吊杆的安装方式。光学幕布为框架幕，显示
部分采用光学材料制作而成，可实现投影显示的最佳效果，幕布安装方式可壁挂也可 镶嵌。
会议讨论系统采用手拉手数字会议系统，有一个位和 27 个代表席位，每个
席位都有工作指示灯，各个席位之间通过手拉手方式进行连接，简化了安装和调节。
单元拥有控制功能，可以中断其他发言单元的讲话。发言单元美观大方，操 作方便。
音响系统要满足会议要求，达到一定的语音清晰度和声压要求，会场设置 4 个进
口专业壁挂音箱，并配以调音台等调节设备，为会场达到一种专业的声场效果，并且
没有啸叫和杂音等，周边设备配置了反馈抑制器，可有效抑制由于打开话筒过多而引 起的话筒啸叫。
所有的设备通过控制系统进行电源供应，防止设备在开机或者关机的时候造
成电流冲击。包括投影的开关，信号的切换和音量大小等等。为达到这些功能要系统
配置了一套环境演示切换控制器，这是一种集 AV 矩阵切换器、图像解析度转换器、
模数信号转换器、双绞线发射器和放大器，内置专业级音频处理功能为一体的多功能 控制器，配合 Autopatch 的 EnovaDGX16*16 矩阵，可以实现电源控制、信号切换、设 备升降、音量大小等多种功能。系统功能的实现可通过目前市面上多种平板电脑实现 界面化操作，方便使用者一目了然。
设计录播一体机一台，可以音视频的录播、直播、点播等功能，方便后期观看及
音视频编辑。
设计桌面多媒体信号盒，方便信息接入：具备卡侬接口、 3.5 音频、VGA、1 个 周例会会议室
RJ45 1 个 RJ11，三孔 10A 电源插座，接地电阻小于 0.1 欧姆。
周例例会会议室为一个专用的会议场所。设计内容如下：
显示系统采用 1 台 100 寸 4：3 的光学强光正投幕布组成，考虑到显示效果设计
5500 流明投影机一台，投影机采用固定吊杆的安装方式。光学幕布为框架幕，显示
部分采用光学材料制作而成，可实现投影显示的最佳效果，幕布安装方式可壁挂也可 镶嵌。
辅助显示系统为 42 套 19 寸桌面可升降液晶显示器，此系统是将电脑液晶显示器
不用时收于桌内，需要使用显示屏时，隐藏在会议桌内部的升降机把显示屏从会议下
面升到桌子表面；当不使用显示屏时，升降机自动下降，显示屏隐藏在会议桌内部， 产品具有防盗、防尘；保持桌子表面的平整和美观等特点。
会议讨论系统采用手拉手数字会议系统，有一个位和 27 个代表席位，每个
席位都有工作指示灯，各个席位之间通过手拉手方式进行连接，简化了安装和调节。
单元拥有控制功能，可以中断其他发言单元的讲话。发言单元美观大方，操 作方便。
音响系统要满足会议要求，达到一定的语音清晰度和声压要求，会场设置 6 个进
口专业壁挂音箱，并配以调音台等调节设备，为会场达到一种专业的声场效果，并且
没有啸叫和杂音等，周边设备配置了反馈抑制器，可有效抑制由于打开话筒过多而引 起的话筒啸叫。
所有的设备通过控制系统进行电源供应，防止设备在开机或者关机的时候造
成电流冲击。包括投影的开关，信号的切换和音量大小等等。为达到这些功能要系统
配置了一套环境演示切换控制器，这是一种集 AV 矩阵切换器、图像解析度转换器、 模数信号转换器、双绞线发射器和放大器，内置专业级音频处理功能为一体的多功能 控制器，配合 Autopatch 的 EnovaDGX16*16 矩阵，可以实现电源控制、信号切换、设 备升降、音量大小等多种功能。系统功能的实现可通过目前市面上多种平板电脑实现 界面化操作，方便使用者一目了然。
设计录播一体机一台，可以音视频的录播、直播、点播等功能，方便后期观看及
音视频编辑，视频采集系统为 3 台高清摄像机，可采集 1080P 或者 1080I 的图像，也
可配合中控和数字会议系统实现视像跟踪的功能。
设计桌面多媒体信号盒，方便信息接入：具备卡侬接口、 3.5 音频、VGA、1 个 阶梯会议室
RJ45 1 个 RJ11，三孔 10A 电源插座，接地电阻小于 0.1 欧姆。
阶梯会议室为一个专用的会议场所。设计内容如下：
显示系统采用 2 台 60 寸可翻转液晶电视作为主要显示手段，电视通过电动反转
架安装在天花板上，设备翻转时工作稳定、噪音低，体积小，可通过遥控器方便的控
制其翻转和收缩。
会议讨论系统采用鹅颈式发言话筒，发言单元为 17 支，单元通过混音器或调音
台供电，也可电池供电，从而实现台上人员的声音采集。鹅颈式发言话筒使用灵
活，使用时通过地插连接，方便移动，是台发言最常用的采集方式。另配置手持 无线话筒 4 套，作为辅助试音设备，可用于移动时发言采集声音，话筒采用 U 段，U 段带宽广，不容易错频，性能稳定，拾音清楚。
音响系统要满足会议要求，达到一定的语音清晰度和声压要求，会场设置 8 个进
口专业壁挂音箱，并配以调音台等调节设备，为会场达到一种专业的声场效果，并且
没有啸叫和杂音等，周边设备配置了反馈抑制器，可有效抑制由于打开话筒过多而引 起的话筒啸叫。
所有的设备通过控制系统进行电源供应，防止设备在开机或者关机的时候造
成电流冲击。包括投影的开关，信号的切换和音量大小等等。为达到这些功能要系统
配置了一套环境演示切换控制器，这是一种集 AV 矩阵切换器、图像解析度转换器、 模数信号转换器、双绞线发射器和放大器，内置专业级音频处理功能为一体的多功能 控制器，可以实现电源控制、信号切换、设备升降、音量大小等多种功能。系统功能 的实现可通过目前市面上多种平板电脑实现界面化操作，方便使用者一目了然。
设计桌面多媒体信号盒，方便信息接入：具备卡侬接口、 3.5 音频、VGA、1 个 VIP 会议室
VIP 会议室为一个专用的会议接待场所。设计内容如下：
显示系统采用 2 台 55 寸壁挂液晶电视作为主要显示手段，电视主要功能为显示
电视新闻及演示使用。
RJ45 1 个 RJ11，三孔 10A 电源插座，接地电阻小于 0.1 欧姆。
会议讨论系统采用 16 支铁三角全向麦克作为主要拾音设备，话筒内置话筒前置
放大器供电组件，无需使用外置供电模组，采用平放不显眼的设计，并涂上低反光的
颜色涂料，可提供 360º全方向性的收音角度。
音响系统要满足会议要求，达到一定的语音清晰度和声压要求，会场设置 4 个进
口专业壁挂音箱，并配以调音台等调节设备，为会场达到一种专业的声场效果，并且
没有啸叫和杂音等，周边设备配置了反馈抑制器，可有效抑制由于打开话筒过多而引 起的话筒啸叫。
所有的设备通过控制系统进行电源供应，防止设备在开机或者关机的时候造
成电流冲击。包括投影的开关，信号的切换和音量大小等等。为达到这些功能要系统
配置了一套环境演示切换控制器，这是一种集 AV 矩阵切换器、图像解析度转换器、 模数信号转换器、双绞线发射器和放大器，内置专业级音频处理功能为一体的多功能 控制器，可以实现电源控制、信号切换、设备升降、音量大小等多种功能。系统功能 的实现可通过目前市面上多种平板电脑实现界面化操作，方便使用者一目了然。
设计桌面多媒体信号盒，方便信息接入：具备卡侬接口、 3.5 音频、VGA、1 个 顶楼多功能厅
RJ45 1 个 RJ11，三孔 10A 电源插座，接地电阻小于 0.1 欧姆。
顶楼多功能厅为一个多功能活动场所，是各种会议、报告、演出等语言和音乐均
需要表现的扩声场所，因此，对声学的要求既保证语言信号的清晰度又要保证音乐有
一定的丰满度，声压级也要达到国家相关扩声标准，要保证均匀度、清晰度和丰满度， 在厅内不得出现回声、颤声回声和声聚集等等。为了满足各种文艺演出和大型会议的 灯光效果，系统设计了舞台灯光效果及舞台幕布系统。
主显示设备为两台 8000 流明高亮度投影机，显示方式为两天投影融合显示，显
示幕布采用长 8860mm*高 2500mm 的强光正投融合屏幕，安装在多功能厅的台
后正中心，这样会更突显会议室的档次，如此的显示设备即使是坐在最后一排的与会 人员也能清晰的看到大屏幕上的文字信息和图片信息。另配置双色 LED 条幅一副，可 作为大会主体显示使用。
会议讨论系统采用手拉手数字会议系统，有一个位和 13 个代表席位，每个
席位都有工作指示灯，各个席位之间通过手拉手方式进行连接，简化了安装和调节。
单元拥有控制功能，可以中断其他发言单元的讲话。发言单元美观大方，操 作方便。
音响系统要满足会议、演出等要求，必须达到一定的语音清晰度和声压要求，会
场设置主扩、返听及周边辅助音箱三种扩声方式，主扩和辅助音箱采用壁挂嵌入墙面
暗装的方式返听采用地面摆放的安装方式，并配以调音台、数字音频处理器等调节设 备，为会场达到一种专业的声场效果，并且没有啸叫和杂音等。
舞台灯光部分为一道可调 LED 面光灯，三道冷光源三基色会议灯，从而确保整个
台的灯光效果。
舞台幕布部设计了台前对开大幕，台背景幕布及台口的沿幕，从而增加
了整个舞台的层次和档次。
所有的设备通过控制系统进行电源供应，防止设备在开机或者关机的时候造
成电流冲击。包括投影的开关，信号的切换和音量大小等等。为达到这些功能要系统
配置了一套环境演示切换控制器，这是一种集 AV 矩阵切换器、图像解析度转换器、 模数信号转换器、双绞线发射器和放大器，内置专业级音频处理功能为一体的多功能 控制器，配合 Autopatch 的 EnovaDGX16*16 矩阵，可以实现电源控制、信号切换、设 备升降、音量大小等多种功能。系统功能的实现可通过目前市面上多种平板电脑实现 界面化操作，方便使用者一目了然。
控制室内配置监视系统，音频监听系统，矩阵切换，电源控制，灯光控制等周边
设备。操作配置会议专业操作台、大型会议调音台等设备。
设计录播一体机一台，可以音视频的录播、直播、点播等功能，方便后期观看及
音视频编辑，视频采集系统为 3 台高清摄像机，可采集 1080P 或者 1080I 的图像，也
可配合中控和数字会议系统实现视像跟踪的功能。
设计多媒体信号盒，方便信息接入，具备卡侬接口、3.5 音频、VGA、1 个 RJ45 1
个 RJ11，三孔 10A 电源插座，接地电阻小于 0.1 欧姆。
可移动会议扩声
配置移动音响系统一套，包含 2 支可移动式音箱，可移动式小推车，内置调音台、
功放及周边设备，配置无线话筒发言单元 4 套，可方便的移动至需要的会议室或场所
使用，使用时直接接上电源打开设备即可使用。
4.1.9 集控中心预留预埋
集控中心是云南能投集团核心生产业务管理的重要场所，集控中心是保证电站安
全、优质、经济运行的重要手段。集控中心应实现集团主要生产单位的集约化管理，
分层分布式的调度运行。集控中心建涉及信息系统集成、通讯系统集成、自控系统集 成、基础环境建设等方面技术。集控中心建设将分期分步实施，本次建设集控中心预 备系统，包括基础环境（桥架预留预埋、接地防雷、防静电地板、大屏支架等）、中 心内部基础自控系统（照明、供电等）。
集控中心预备系统
4.1.9.1
具体施工方案
本次集控中心建设只考虑基本装修及预留预埋，基础装修部分包括天棚、墙面及
地面基础处理；安装部分只包括基本的管路预留预埋。
地面
根据项目图纸设计及实际情况，地面做完管路预留预埋后，基层进行水泥压光处
理，面层做自流平处理。
自流平工艺流程：
地面要求
基础水泥地面要求清洁、干燥、平整。 具体如下：
水泥砂浆与地面间不能空壳；
水泥砂浆面不能有砂粒，砂浆面保持清洁；
水泥面必须平整、要求两米范围内高低差小于 4mm； 地面必须干燥，含水率用专用测试仪器测量不超过 17 度； 基层水泥强度不得小于 10Mpa；
施工准备
在自流平水泥施工前，必须用打磨机对基础地面进行打磨，磨掉地面的杂质，浮
尘和砂粒。把局部高起较多的地平磨平。打磨后扫掉灰尘，用吸尘器吸干净。
清洁好地面后，上自流平水泥前必须用表面处理剂处理，按厂家的要求把处理剂
稀释，用不脱毛的羊毛滚按先横后竖的方向把地面处理剂均匀地涂在地面上。要保证
涂抹均匀，不留间隙。涂好处理剂后根据不同厂家产品性能的不同，等待一定时间即 可进行上面自流平水泥的施工。
水泥表面处理剂能增大自流平水泥与地面的粘结力，防止自流平水泥的脱壳和开
裂。
建议地面处理剂涂刷两次。
上自流平
准备好一个足够大的桶，严格按照自流平厂家的水灰比加入水，用电动搅拌器把
自流平彻底搅拌。正规施工，搅拌 2 分钟，停半分钟，再继续搅拌 1 分钟。不可有块
状或干粉出现。搅拌好的自流平水泥须呈流体状。
搅拌好的自流平尽量在半个小时之内使用。把自流平水泥倒在地面上，用带齿的
靶子把自流平靶开，根据要求的厚度靶到不同大小的面积。待其自然流平后用带齿的
滚子在上面纵横滚动，放出其中的气体，防止起泡。需特别注意自流平水泥搭接处的 平整。
根据现象不同的温度，湿度和通风情况，自流平水泥需 8—24 小时后方能彻底干
透，干透前不可进行下一步的施工。
精打磨处理
完美无缺的自流平施工离不开打磨机，自流平施工完成后，自流平表面可能还会
有小的气孔，颗粒及 浮尘，门口与走廊也可能有高低差，这些情况都需要打磨机来
做进一步的精处理。打磨后用吸尘机把灰尘吸干净。
墙面
根据项目图纸设计及实际情况，墙面做完管路预留预埋后，基层进行三遍腻子处
理，面层粉刷两遍高档环保乳胶漆饰面。
墙面粉刷施工工艺：
作业条件
墙面应基本干燥，基层含水率不大于 10%。
抹灰作业全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充分
干燥。
门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。
冬期要求在采暖条件下进行，环境温度不低于 5℃。 操作工艺
清理墙面→修补墙面→刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三遍乳
胶漆
清理墙面：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干
净，然后将墙面扫净。
修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨
掉，将浮尘扫净。
刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍，厨房、厕所、浴
室用聚醋酸乙烯乳液:水泥:水=1:5:1 耐水性腻子。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮
板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸， 将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及 方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢 片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨 穿。
刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清
扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛
和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。 干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。
刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，
以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。
刷第三遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操
作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一
排笔，避免出现干燥后接头。
质量标准
保证项目：材料品种、颜色应符合设计和选定样品要求，严禁脱皮、漏刷、透底。
基本项目：属中级油漆基本项目标准。
透底、流坠、皱皮：大面无，小面明显处无。 光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。
装饰线：分色线平直，偏差不大于 1mm(拉 5m 线检查，不足 5m 拉通线检查)。)
颜色刷纹：颜色一致，无明显刷纹。
成品保护
涂料墙面未干前室内不得清刷地面，以免粉尘沾污墙面，漆面干燥后不得挨近墙
面泼水，以免泥水沾污。
涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。
涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。 应注意的质量问题
透底：产生原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶
漆的稠度，不可加水过多。
接槎明显：涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容
易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。
刷纹明显：涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止
刷纹过大。
分色线不齐：施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落
要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。
涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证面每遍用同一批涂料，并宜用一次
用完，保证颜色一致。
顶棚
根据项目图纸设计及实际情况，顶棚做完管路预留预埋后，基层进行两遍腻子处
理，面层粉刷三遍高档防尘漆饰面。
管线预留预埋
集控中心是云南能投集团核心生产业务管理的重要场所，集控中心是保证电站安
全、优质、经济运行的重要手段。集控中心应实现集团主要生产单位的集约化管理，
分层分布式的调度运行。集控中心建涉及信息系统集成、通讯系统集成、自控系统集 成、基础环境建设等方面技术。集控中心建设将分期分步实施，本次建设集控中心预 备系统，包括基础环境（桥架预留预埋、接地防雷、防静电地板、大屏支架等）、中 心内部基础自控系统（照明、供电等）。
根据招标要求，我方前期工作主要为对集控中心所设计我方系统的线缆预埋，以
及其他需要提前准备的工作，并积极协助贵方为集控中心的前期工作打下坚实的基
础。
4.1.10 机房系统
4.1.10.1 施工部署
根据该标段各工程相邻及结构改造的特点，结构改造及室内外修复等施工项目所
需要劳动力组织综合进行考虑部署。
装修层拆除：拆除施工区域内装修层，包括吊顶、强电、照明、消防喷淋、
砌筑墙体等，给施工创造条件。
加固构件施工：图纸范围内新增加固构件及原有构件加固项目施工，并确保
以上构件满足使用要求。
施工流水段的划分：按项目施工部署，将施工划分为拆除作业、加固施工作业两
个作业段。
加固工程施工总体安排：自下至上、先柱后梁的总体安排。
技术准备工作
项目总工组织专业技术人员对原工程结构、水、电管线走向进行调查，对施工用
水及用电布设方案进行细化设计。根据结构加固要求及现场现状，确定对原结构需进
行支护的部位及方案。做好对原水电管线走向临时调整改线等工作。
针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、
重点工序质量控制措施。
编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制
分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
依据施工测量方案的要求进行轴线及标高引测。
做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。 编制施工预算，提出主要材料用量计划。 材料及半成品准备工作
根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进
度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
现场三类及管理准备工作
按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护墙施工，完成三类用房、水、电、
消防器材的布置和安装。
组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。
抓紧与地方各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺
利进行。
组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
落实各组室人员，制定相应的管理制度。
完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。 施工用水及排水
本工程为改造项目，原有生产、消防系统齐全。为保证工期，提高效率，施工现
场尽量利用原有系统。
施工现场消防利用原有消防系统。消火栓经检查无误后，配备 25 m 水龙带和水 楼内给水利用原有系统。各层生产用水由卫生间立管引出，用软管引至工作面。
。消火栓 3 m 范围内不得堆放其他物品。
静力切割作业考虑排水，尽量减少对其他面层的污染。 施工用电
该工程属改造工程。为保施工现场正常施工，供电安全可靠，依据《施工现场临
时用电安全技术规范》并结合现场实际施工进行三类用电的布置。
现场施工用电由甲方变电站配电回路引来。
供电方式：三相五线制。
采用放射式配线方式，支路采用树干式配线方式。 室外设定型总箱 1 台。
所有设备用电设备实行两次漏电保护。 室外照明选用普通探照灯。 施工平面布置及工艺流程 施工平面布置
施工现场平面布置根据工程现场的施工需要，结合施工现场的实际情况，本着对
场地合理利用，布局紧凑，有利于工程施工、现场管理及文明施工的原则布置。
平面布置详见施工平面布置图。
1）钢筋、木工加工场地布置
钢筋及木工加工场布置，具体位置见平面布置图。 2）临时设施布置
在现场内设置临时值班室、现场办公室、仓库等。
3）施工用水、用电布置
施工用水：按现有楼内接水点, 接至平面中各个使用点。
施工用电：现场用电包括动力用电和照明用电两种。 施工平面管理
为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊的组织施工，施工现场总平
面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理负责，施工现场总平面的使用根
据进度计划安排的施工内容实施动态管理。
凡进入现场的设备、材料必须按平面布置的位置堆放。
现场重要入口处悬挂出入制度、安全警示牌，场容管理条例，工程简介等，教育
职工维持良好的工作秩序和纪律。
周转材料及时清理并摆放整齐。
进入现场的车辆按指定线路行驶和停放，服从现场统一管理。
4.1.10.2 基础装饰工程
装饰工程包括天花安装工程，抗静电地板安装工程，墙面装饰工程、隔断墙安装
工程和门窗改造工程等。屏蔽机房在保持良好屏蔽作用外还需考虑必备的室内装修，
以确保屏蔽机房的美观性。
各功能间主材表
核心机房区
吊顶
屏蔽机房 防尘漆
其他区域 微孔板
防尘漆
墙面
隔热保温彩钢板
地面防尘保温 防尘保温
不锈钢板饰面踢脚
隔热保温彩钢板 乳胶漆
地板
600*600 防静电地板、 600*600 防静电地板、
不锈钢板饰面踢脚
地砖 无
踢脚
门
甲级防火门
吊顶工程
金属屏蔽门 甲级防火门
（ 依据《电子计算机机房设计规范》 GB50174-93）第 4.4.1 条第四项：吊顶宜选用
不起尘的吸声材料，机房棚顶装修采用微孔板吊顶方式。
机房内吊顶主要作用：安装固定照明灯具、走线；防止灰尘下落、吸音等。
设计方案：根据机房的实际情况及建设标准，设计机房内吊顶全部采用广东“华
丽斯”600mm*600mm 宽金属微孔铝板。
在安装金属微孔铝板棚板之前，将原顶棚清理干净刷防尘漆。
这样做有如下几个优点： 有利于机房内防尘；
在微孔铝板吊顶以上及原始楼板以下的空间，机房专用空制区域可作空调系
统的回风静压箱，可满足未来机房内安装专用空调时的回风需求；
天花采用暗龙骨安装，天花立体感强、容易拆装。该天花机械强度高，不受潮，
不变形，不起尘，容易清洁，且有吸音效果，色调柔和、不产生弦光，符合《GB50174-93》 规范要求及《GB50222-95》的防火要求。
4.金属板的安装方法：
将吊件穿在龙骨上，每龙骨一个吊件,再用吊杆吊好,用弹片调节龙骨水平。 大面积吊顶要用 38 或 50 龙骨便于调节水平。
将扣板顺序插入扣紧，并将龙骨保险片压下锁住即可。 安装示意图如下：
微孔铝板吊顶采用广州佛山南海泛华金属天花有限公司生产的“华丽斯”牌微孔
铝棚板。
泛华（华丽斯）公司建于一九九六年，位于美丽的珠江三角州腹地--南海松岗，
毗邻广州和佛山市，近靠佛山景之一的南国桃园。目前公司占地面积 30000 多平
方米。优雅的环境，宽敞的厂房，美丽舒适的现代化办公大楼，处处给人以勃波生机。
泛华（华丽斯）是生产室内外金属单层铝幕墙板、氟碳喷涂、金属铝合金天花板
及铝型材喷涂加工的专业性企业；是集设计、生产、安装一条龙服务的专业公司。现
有员工 300 多人，并拥有一大批优秀的管理和技术人才。引进世界最先进的日本电脑 数控钣金加工设备、两条小旋风全自动喷粉生产线，采用瑞士金马喷，全自动氟碳 喷涂生产线，采用美国 PRO-XS 喷，质量达到国际水平；具有年生产金属单层铝幕 墙板 80 万平方米，金属铝合金天花板 200 万平方米，铝型材加工喷涂 8000 余吨的生
产能力。并成功设计和承造了数百项工程，均以优良的产品质量和良好的客户服务得 到用户的称赞。部分承造工程荣获“鲁班奖”。
公司拥有庞大的销售网络，在全国各大城市设有办事处或代理商，我们注重产品
质量，强化现代经营和管理意识，不断致力于产品的开发与研究。遵循 “质量第一， 用户至上，开拓创新，精益求精 ”的质量方针，竭诚为广大用户提供优良的产品和更
全面、更优质的服务，与社会各界共同创造中国装饰行业的辉煌明天。
金属彩钢板墙面
机房内墙装修的目的是保护墙体材料，保证室内使用条件，创造一个舒适、美观
而整洁的环境。内墙的装饰效果是由质感、线条和色彩三个因素构成。
目前，在机房墙面装饰中最常见的贴墙材料饰面如金属夹心板面层，其特点：表
面平整、气密性好、易清洁、不起尘、不变形。该贴墙材料饰面基层做防潮、屏蔽、
保温隔热处理。
采用当今先进的格满林（南京）实
业有限公司生产的“格满林”牌机房专
用的金属面夹芯板。
格满林生产的金属面夹芯板为机
房专用墙板。墙板表面为厚度 0.6mm 的 镀锌钢板，内衬 12mm 厚的可耐福石膏 板 ， 单 块 宽 度 模 数 为 900mm 和 1200mm。产品主要用于专业计算机机
房的室内装饰，同时满足机房防火、防尘、抗震要求，抗侧撞击要求，长期使用要求， 高雅美观要求，可重新拆装要求及室内环保要求等，是真正专业的机房专用墙板。
格满林机房墙板凭借其良好的功能特性和美观的视觉效果，得到了业界人士的一
致好评，在中国各地的计算机机房工程中，得到了相当普遍的应用。 2006 年，包括
机房墙板在内的格满林系列产品被纳入财政部、国家环保总局联合推行的《环境标志 产品采购清单》。
此外，由于机房内铺设电缆较多，线路短路易引发火灾，故在机房通道间应使用
防火门。格满林生产的防火门使用电镀锌冷轧钢板加工，表面平整，在自身重量和厚
度方面也较常见的同类产品优越，并可配上门禁系统，仅供机房工作人员进出。
产品特点：
原材采用具抗氧化性的热溶镀锌钢板与品牌石膏板相结合，耐火能力及燃点远远
超过其他同类产品，燃烧性能达到 GB8624 A 级。
面板独有 U 型边设计，实现相邻板间完美无缝连接。
钢板表面采用全自动高压静电超高速旋转雾
状喷涂技术：
表面漆膜厚度≥20um，确保产品表面光滑、
无色差；
表面抵抗值 105~8Ω，电荷衰减时间 1 秒以下，
确保产品防静电；
涂层光泽度符合 GB/T 9754；涂层硬度符合
GB/T 6739，确保产品防尘、耐酸碱。
墙板经日本建筑综合实验所抗冲击实验严格测试，抗冲击值为 180kgf/㎡，50KG 重物冲击结构不损坏，抗冲击性能强。
墙板为工厂生产，现场组装，干法作业，不影响其它施工作业；且拆卸方便，便
于管线维护和机房改建需要；如遇损坏的墙板可单独更换，不影响整体墙面的使用。
为了保证机房内设备的安全，所有本机房与外界连接的墙体的缝隙区（天花上或
地板下）管线槽接口处均以水泥沙浆堵塞，以防止虫、鼠进入机房。
工程案例：
防静电地板
核心机房区地板材料为：全钢抗静电地板在基建地面上先铺设 3mm 橡胶或 PVC
绝缘材料，接缝防潮处理，其上安装屏蔽单元模块、板缝间采用新型二氧化碳保护焊、
为了防止屏蔽机房的产生位置偏移可以采用地锚等固定。
根据《规范》第 4.4.1 条第二项：机房地面应铺设活动地板。活动地板应符合现
行国家标准《计算机机房用活动地板技术条件》的要求。
根据第 4.4.2 条：基本工作间、第一类辅助房间的室内装饰应选用不起尘、易清
洁的材料。墙壁和顶棚表面应平整，减少积灰面。装饰材料可根据需要采取防静电措
施。地面材料应平整、耐磨、易除尘。
机房工程的技术施工中，机房地面工程是一个很重要的组成部分。机房地板一般
采用抗静电活动地板。活动地板具有可拆卸的特点，地板下空间可作为静压送风风库，
通过带气流分布风口的活动地板将机房空调送出的冷风送入室内及发热设备的机柜 内，由于气流风口地板与一般活动地板可互换性，因此可自由的调节机房内气流的分 布。
本次设计机房区域地板全部采用江苏“汇丽”抗静电活动地板。抗静电活动地板
规格为 600mm*600mm。地板配套附件--支座、桁梁均为全钢组件，表面经镀锌防腐
处理。充分发挥了地板承重能力高、防水、防静电等特点。各项性能参数完全符合
。 GB6650《计算机机房场地活动地板技术条件》
在安装地板之前，将地板下处理干净，刷上防尘漆，设备机房区域再铺设保温层。
在机房入口用全钢抗静电地板铺设台阶方便人员出入。
项
目 性能指标
平面度
≤0.5mm
方直度 静电耗散型
对角线差≤0.3mm 1X106～1X1010Ω
导静电型
≤1X106Ω
防火指标
氧指数≥32% B1 级
通风地板通风量
0～25%
地板重量
12.5kg
集中载荷
3kg
均布载荷
4541kg/m2
从表中可以看出，地板指标完全符合“ 《计算机机房用活动地板技术条件》
〔GB6650-86〕”中各项质量要求。
由于本次精密空调采用下送风的方式，机房区地板下空间也可自然形成相对密闭
空间，作为机房专用空调的风库，使机房保持恒温恒湿的效果。因此，防静电地板高
度架空 400mm。
电气工程
电源是数据中心的基础要素之一，断电或低质量电源是造成数据中心服务器停机
的一大主要因素。如何对数据中心电源系统进行设计和管理，保持数据中心服务器以
及其它硬件电源的持续供应，是众多数据中心管理者面临的重大问题。具体而言，如
何保障数据中心电力的有效供应、整体电源消耗量、如何选择适和数据中心规模的 UPS 电源、发电机的设计等等是在进行数据中心设计过程中必须考虑的问题。
虽然有无数方法可以使数据中心变得更加绿色，但是没有一种比能耗优化的作用
更大。因为常规发电方法会消耗有限资源、排放温室气体和污染大气，所有能够让设
施使用更少能源的每种行为都显得更为绿色。由于电源使用是数据中心最主要的运营 成本，因此改进能效在绿色解决方案中也是最可能达到节能目标的
数据中心的电力供应是非常重要的工程之一。为了让用户的主机在数据中心内部
能获得一个更加可靠的运行环境，永不中断的电源的供应是必要的条件。因此，数据
中心的电气工程应该达到如下目标：
电气工程系统无单点失效；
电源供应应该平稳可靠； 电力系统应该免于维护；
为了满足上述要求，数据中心的电气工程系统应该满足 T3 数据中心的要求，主
要从以下几个方面来考虑：
两路以上的电源供应；
自备发电机系统；
能保证足够时间的供电的 UPS 系统。 市电供电系统
机房为一级负荷，系统供电从大楼配电室两路标准市电专线接入，满足各机房设
备配电的需求并实现自动切换。为提高供电的可靠性，当主回路故障时（如电缆、开
关等）或检修时，不应造成供电线路的中断。
市电配电系统中，2 路市电先经电力电缆送至机房双电源互投配电柜，进行切换
后输出给机房专用空调、新风机、维修插座、照明等。
配电柜设有应急开关，当机房出现严重事故或火警时，能立刻切断市电一体化配
电柜系统的总电源。
配电柜设置电流表，以便检查供给计算机的电源电流。
用电设备作接地保护，并入土建大楼配电系统；
机房用电设备、配电线路装置过流过载保护，同时配电系统各级之间有选择性地
配合，配电以放射式向用电设备供电；
工作接地＜1Ω，零地电位差＜1V；
考虑到未来发展的需要，供电负荷留有 30%的余量； UPS 供电系统
本次机房设计放置服务器机柜 35 台，另外预留 5 台安装位，每机柜供电功率设
计 5KW。UPS 采用高频模块化设计，冗余配置 1+1，电池放置于 3 层，延时按照 2 小
时设计。
4.1.10.3 机房照明系统
根据 GB50034-1992《工业企业照明设计标准》，机房照明要求达到 400Lx。事故
照明亮度应大于 30LUX。
计算机机房照明、照具质量的好坏，不仅会影响计算机操作人员和软硬件维修人
员的工作效率和身心健康，而且因设计不当还会干扰计算机的稳定、运行。机房照明
必须遵循：照明均匀无眩光无死角、各作业面无方向性、严禁使用具有强烈干扰 性的电感整流装置，便于维护检修。
（1）、确保作业面视觉良好
工作区照明均匀排列与工作台人员的方位要求等位，尽量避免直接反射，避免灯
光从作业面至眼睛直接反射，影响对比度，降低能见度。为使计算机的显示屏画面清
晰，照度不可过亮，否则反差减弱影响观察。我公司参照美国照明协会 （ILLUMINATIONEMGI-NEERING SOCIETY IES）的机房照明度推荐值及《中国智能建筑 设计规范》，国标 GB2847- 的要求，集我公司多年机房设计之经验，严格遵照国标 《电子计算机机房设计规范》，认为 300 至 500Lx 为最佳照明度，本方案设计平均照
度为 300Lx——400Lx 之间。
（2）、机房照明选择
计算机房照明宜用荧光灯，其优点
是效率高，寿命长、节约能源。我公司
灯具选用性价比优秀的广东“松业”三 管日光型灯具，要求该灯具具有反眩光 隔离灯光片。使被照面照度均匀。日光 灯管采用飞利浦细管荧光灯 T8 系列（直
径 26mm 灯管）取代过去荧光灯 12（直径 36mm）可节能 10%。荧光灯配电子式整
流器目前已成熟，具有节能、重量轻，提高光效，减少闪烁，改善功率因数，耐低温 等优点。
应急照明按正常照明照度的 10%布置灯具。灯具使用正常照明灯具，应急照明电 电气开关、电源配备安装尺寸（单位：mm） GB 标准；墙壁开关：操作方便处 1350mm 高度
GB 标准；备用插座：机房各区域墙面上 300mm 高度
GB 标准；应急照明电源：安装于各机房区灯具内，均匀分布。
源在市电正常时由市电供电，在市电故障时自动转由用 UPS 电源作为应急照明电源。
灯具选用亚光电化铝反射灯盘，内装柔白色日光灯光管，具有照度高、无眩光、
照度均匀、无噪声、起动快、寿命长等优点。
线路保护及其它
具有断路、欠电压、短路、缺相、过载、漏电等的保护，且与消防系统连锁。 A：当机房内一旦发生火灾时，将自动完成下列工作： 报警器报警；
切断计算机部分进线电源，但 UPS 逆变部分未切断，计算机仍有电； 切断空调、新风、排风电源，防止火灾蔓延； 自动关闭的防火阀门，防止火灾蔓延； 切断正常照明电源，事故照明由 UPS 供电； 出口指示灯亮； 关闭卷帘门；
自动喷洒灭火气体；
可当火源完全熄灭后，可开动设有监控室墙上的排烟开关，启动排烟风机，等室
内烟尘排出后关闭排烟机。
B：紧急停电
当机房内发生紧急情况时，来不及到配电室按顺序切断各路电源时，可使用设在
控制室紧急停电按钮，迅速切断几路进线电源。因紧急停电时设备触点损伤较大，故
非特别紧急情况，不得随便使用紧急停电开关。
冷池（冷通道）封闭系统注意要点
地板安装必须不漏风。只有在冷通道内才能根据负荷大小替换相应的通风地板。
通风地板的通风率越大越好，建议采用高通风率地板。不建议使用可调节的通风地板，
一是阻力大，二是运维一般做不到这么精细的管理。
冷通道前后和上面完全封闭，不能漏风。采用能自动关闭的简易推拉门，在门上
安装观察玻璃。机柜前面安装 LED 节能灯解决冷通道照明问题或冷通道顶部安装 LED
节能灯解决通道照明（安装红外达到人来灯亮，人走灯灭）。
机柜前部的冷通道必须封闭，没有安装设备的地方必须安装盲板，机柜两侧的设
计不能漏风。机柜如果有前后门，使用六角形孔，通风率不低于75%，风阻要小。如
果管理上没有要求，建议机柜尽可能不安装前后门。
地板下电缆、各种管道和墙的开口处要求严格封闭，不能漏风。地板上的开口或
开孔也都要严格封闭，不能漏风。地板下除消防管道外，尽可能不要安装任何电缆、
线槽或管道等，这些干扰物会强烈干扰地板下空间的送风气流分布，增加风阻，使不 同机柜中设备的冷却性能不均匀。每个机柜的功率密度低于 3KW 时建议地板的高度 为 600mm，功率密度在 3 到 5KW 之间地板高度建议 800mm，功率密度大于 5KW 时 建议地板高度为 1000mm。
采用冷通道封闭技术后，整个机房除冷通道外都属于高温区，温度将在 30 到 40℃
之间。一年内绝大部分时间的室外空气温度低于机房的热通道温度，因此机房外墙建
议不进行保温处理。
冷池内部空气流动图
冷通道实际安装效果图
4.2 文明施工及安全措施
4.2.1 文明保证措施
工程安全文明及成品保护施工管理是衡量工程项目建设管理水平的重要标志，因
此我司项目部将建立一个完整的安全文明施工的保证体系，从组织结构、安全文明施
工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立、健全安全生产责任制， 运用系统工程的观点和方法，以保证“安全第一”为目的，将有关部门、各个工作岗 位、各个环节的管理和施工安全活动严密地组织起来，使全体成员形成“安全第一” 的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行等工作内容、工作程序、权限和方 法，使安全施工在形成过程处于受控状态。
1. 首先必须加强对员工的文明施工教育，每周一次的质安例会要总结，设立激
励机制，与经济挂钩，实行奖罚制度。
2. 所有施工人员统一制服上岗，头戴安全帽，胸挂工作牌，注意保持公司形象。
3. 室内外文明施工一齐抓。与配合单位具体划分区域，专人负责，做到按施工
总平面图布置。室外材料堆放整齐，无施工垃圾，室内施工不混乱，井井有条。
4. 搞好现场各兄弟施工单位之间的团结协作，做到互谅互让，服从甲方现场工
程监理人员的监督。
5. 材料进场按照施工进度计划合理安排，减少二次运输。同时实行限额领料制
度，杜绝乱丢乱弃的浪费现象。
6. 施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。
7. 加强施工人员的组织纪律观念和法制观念，不允许在施工现场乱窜及大声喧
哗，不允许作违反业主方有关规定的不恰当行为，更不允许出现不法行为。
8. 结合质安评优工作，推动施工文明建设。
4.3 施工安全保障措施
4.3.1 安全施工措施
1. 工地的指挥机构同时负责安全生产，必须坚持全员安全轮值制度，设安全天
数记录牌，填写安全日志，坚持每周一次质安进度例会；针对施工现场的实际，有的
放矢进行安全教育，利用宣传栏，配合开展安全合格班组活动。使安全管理工作有组 织、有教育。
2. 落实安全生产责任制，安全生产必须与经济责任挂钩，奖罚分明。明确各级
人员的安全责任，项目经理是安全管理第一责任人。抓制度落实，抓责任落实；施工
员在下达工程任务单的同时，必须作安全技术交底记录，施工过程中加强检查、监督。
3. 我司实行“质量安全总监制”。项目部对总工程师、工程监理提出的安全隐患，
必须迅速采取措施进行整改。严格执行“安全管理检查评分表”， 施工机具检查评分
表”。坚持落实对工地的季、月、周安全检评制度。
4. 一切进入施工现场人员，依照其从事的工作内容，分别通过学习考核，取得
安全合格证，持证上岗。对新工人或复换工作岗位实行教育即专业工种培训，填写“新
工人上岗安全教育”，“复工工人安全教育表”，存档备查。
5. 工地必须设置足够的消防用水设施，临时设施，仓库和施工现场必须设置相
应用途和一定数量的消防器材。
6. 油漆等易燃物品应设专库保管；不准吸烟，仓库工棚内、烟头、火种不准乱
丢，应设吸烟室或器皿盛装。
7. 现场动火须征得建设单位同意，特殊者须取得消防部门同意后方准动火。动
火时须严格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全动火规定，管井或预留洞口烧焊时
必须覆盖湿麻袋，防止焊渣溅渗易燃物，惹起火灾。
8. 采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行安全
知识、技能、意见的全面安全德育，树立坚持安全操作的信心，养成安全操作的良好
习惯。
9. 做到无施工方案（或简要施工方案）不施工，有方案没交底不施工，班组上
岗前没完全不施工，施工班组要认真做好完全上岗交底活动及记录，严格执行操作规
程，不得违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。
10. 进入施工现场必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规程。施
工作业时必须正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。不许私自用火，
严禁酒后操作。
11. 从事高空作业人员要定时体检。凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以
及不适于高空作业的人，不得从事高空作业。
12. 脚手架搭设要有严格的交底和验收制度，未经验收的不得使用，各种竹木梯
必须有防滑措施，施工时严禁擅自拆除各种安全措施，对施工有影响而非拆除不可时，
要得到有关负责人同意，并采取加固措施。在高空、钢筋、结构上作业时，一定要穿 防滑鞋。
13. 严格安全用电制度，遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88），
临时用电要布局合理，严禁乱拉乱接，潮湿处、地下室及管道竖井内施工应采用低压
照明。现场用电，一定要有专人管理，同时设专用配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电 挂牌制度，杜绝违章作业，防止人身、线路，设备事故的发生。垂直运输的各种材料、 机具一定要捆固、安全可靠。
4.3.2 现场消防措施
1、在整个施工过程中，必须严格执行国家、当地市、各部委关于工程消防法规
和有关条款。工地危险品库应按规定存放、使用。
2、严格遵守“十不烧”规定，经常配齐、保养消防器材，做到会保养、会使用。
认真贯彻逐级消防责任制，做好消防工作。
3、现场设置灭火器材，装饰阶段施工时要及时办理动火证，专人监护，施工完
毕后，监护人要仔细检查现场，杜绝火灾隐患。
4、在冷冻机、空调、变压器、电气柜、冷却塔等重要设备附近动火施工时，要
采取保护措施，派驻监护人。
4.3.3 成品、半成品保护措施
1、安装到位的成品保护措施
1） 首先，施工人员要树立起产品保护的强烈意识，制定严格的奖罚制度。 2）其次，现场在具备产品安装条件的基础上，按进度要求进行施工，这对产品
安装到位后的质量有一定的保证。
3 ）安装到位的产品在未调试前，产品表面要覆盖一层保护板或保护膜，把外因
碰坏的隐患减少到最小。
4 ）结合信息化系统本身要求，做好产品的安装先后次序。完成的区域交接由业
主签字，实行房间交钥匙交接制度。
5 ）指派一名专职产品保护员（在调试安装产品期间）舆总包联手做好现场产品
的保护任务。
4.3.4 现场半成品安全措施
1） 落实一个适当、安全、方便的堆放场所，按照产品外包装的说明要求堆放。
为了加强工程的产品保护及现场防盗，在工程进行镶接安装阶段应由贵方聘用专职保
安人员负责保卫工作，我方也将委派专职人员负责此工作。
2）根据工程实际进度控制产品的进场时间，制定产品到场后的保管收发制度。
施工用各种工具、机具及时回收，以防被盗。
3）对较大型产品的水平搬运和垂直运输工作，编制一个妥善的搬运方案（根据
产品外型及体积按实编制）。
4）电器产品在下班时如未安装好，由施工班组及时带回，避免失窃。
5）施工班组对已安装的设备等负有维护保管的责任，如由于施工原因造成损坏
应予以赔偿（已交付业主的除外）。
4.3.5 防火措施
1. 在办公室，宿舍，仓库等房屋内严禁存放易燃，易爆物品，按建筑面积每 120m2
设置标准灭火器一个。
2. 安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。
3. 场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚
款。
4. 在易燃，易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表，并经机电总承包
我司批准后采取相应的防火措施后，方可进行施工。
5. 每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要帖上标签。
6. 现场应由有关单位和安装单位共同制定\"动火\"制度，设立专门监护人员，每
日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情
况。
7. 现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃
易燃物应及时清除。
8. 现场材料，设备，机具与产品保护防火防盗工作，应与“机电总承包我司”
安全部共同协商采取有效措施。防止失窃后影响工程。
9. 施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电
开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。
10. 上下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带
到施工现场。对于价格超过 RMB15,000 的物品，采取投保措施。
11. 现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易
取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。
12. 严格遵守＜施工现场防火规定实施细则＞。
13. 电焊，气焊应严格遵守“十不焊”规定:
14. 焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导，不能焊割。
15. 凡属一，二，三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。 16. 不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。 17. 不了解焊，割内部是否安全，不能盲目焊割。
18. 盛装过易燃易爆，有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不能焊割。 19. 用可燃材料做保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割。 20. 有压力或密封的容器，管道不能焊割。
21. 附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。 22. 作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响，或明知危险而未采取
有效的安全措施，不能焊割。
23. 作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割，焊割施工人员应时刻按以
上的原则工作，以确保工地的施工安全。
4.3.6 紧急事件处理策略
在工程安装期间，我司将委派现场项目经理、现场经理、现场技术人员常驻工地，
进行安装与工程管理工作，工地各方如有问题，可向他们提出，现场主管人员会根据
实际情况，按照公司项目管理程序中快速反应机制规定尽快予以解决，在一小时内以 书面形式答复处理情况，如发生某些紧急工地问题或我司现场管理人员处理不当，可 按上述公布电话向我司指挥部投诉，紧急事件和投诉联络人会第一时间通知指挥部主 管人员，要求协助，尽快不迟于四小时予以处理。
4.3.7 季节性施工保障措施
施工机器要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源要悬挂固定，不得拖拉在
地。下班后要拉闸断电。
冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。室外工程均
应在冬、雨季节前做出安排，尽量避免在不利条件下施工。
机房在设备进入前，应将门窗装好，并进行除湿。其方法有两个，一是用除湿机
除温；二是提高房间温度，以降低机房内的相对湿度。
4.4 环保措施
4.4.1 环境保护措施
1、实行环保目标责任制
把环保指标落实到集体和个人，制定岗位责任制。项目经理是环保工作的第一责
任人，是施工现场环境保护监控体系的领导者和责任人。
2、加强检查和监控工作
加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。与文明施工现场管理一起
检查，奖惩。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。
3、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理
一方面施工采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、
污水、噪声污染。另一方面，协调好外部关系，同周围居委会、办事处、派出所、居
民、施工单位、环保部门加强联系。
做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能
解决的扰民问题，要说明情况，求得谅解并限期解决。
4、严格执行国家的法律、法规
在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防
治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保律、法规和规章制度。
5、采取措施防止大气污染
施工现场垃圾要及时清理出场。高层建筑物和多层建筑物清理垃圾时，要搭设封
闭式专用垃圾道。严禁凌空随意抛散。
除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶
等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
6、防止噪声污染措施
严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，
高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。
八点以前，十八点以后和节假日不使用有大噪音的机械设备。
在运送材料时，应轻拿轻放，杜绝野蛮装卸。
加强对驻现场工人的管理，适时进行文明施工教育和道德规范教育。 7、防止环境污染措施
严格遵守有关环境保护的法律法规，采取有效措施，按照国家环保技术标 准控
制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及振动对环境的污染 和危害。
4.4.2 防止扬尘灰砂的控制措施
1) 确定专人负责空调、消防系统施工现场的清扫和维护，每天清扫施工现 场，
及时清理道路上散落的泥土、砂浆和其它落物；对装有可能引起飞 尘的货物加盖防
尘油布，保证车斗严密、无泄漏；进出施工现场的车辆 由专人负责、监督车斗的泄 漏情况和负责污物冲洗，确保施工现场平整 清洁。
2) 在总平面范围内布置垃圾临时堆放场、废旧材料回收堆场、土方临时堆场、
由专人管理及时清理，保持整洁；对可能引起的扬尘进行洒水处理。
3) 废弃物收集设施标准化：在每个施工区域设置足够数量的垃圾收集箱，每天
由专人清理垃圾运到总平面指定的垃圾堆放区，及时清运现场。
4) 施工过程中产生的废钢管、碎砖头、散落废弃的灰砂、混凝土、电缆线 头、
保温废料、废管均由统一规格、色标的收集隔离铁板进行收集防护， 施工结束后由
施工人员自行清理带出施工现场。对可能引起的扬尘进行 覆盖处理。
4.5 劳动力计划表
序
号 1
项目名称
2014 年
合计
5 月
6 月
7 月
8 月
9 月 10 月
深化设计
40
40
2
管路、桥架检
查
线缆敷设 设备安装
90
120
210
3
160 280 260 140
130 250
830
160
4
550
5
系统调试 试运行
125 140 90
265
60
6
150
7
培训
30 15 45
8
售后服务
150
290
400
400
505
420
75
2240
合
计
工日数
4.6 施工总进度计划
根据云南省能源投资集团有限公司集控中心综合楼信息化建设项目的工期要
求，我方按照多年来的工程施工经验针对此项目工期进行优化，计划 2014 年 5 月
10 开工，2014 年 10 月 10 日完工，总工期 153 个日历日。
详请见附页《云南省能源投资集团有限公司集控中心综合楼信息化建设项目施
工进度计划表》
4.7 确保承诺工期的措施
4.7.1 工期承诺
我方将严格按照施工进度计划进行施工，如因我方原因造成的工期延误，我方
愿意承担每延误一天扣除按合同总价 3%的处罚金。
4.7.2 工期控制的方法、措施
1.工期控制的方法
项目工期控制的方法主要是规划、控制和协调。规划就是确定工程总进度 目标
和分项进度目标，并编制其进度计划。控制是指在项目实施的全过程中， 进行施工
实际进度和施工计划进度的比较，当出现偏差时，及时采取措施调整。 协调是指协
调与施工进度有关的单位、部门和工作对组之间的进度关系。 2.工期控制的措施
一个大型的信息化系统工程，对专业人员业务素质要求高，同时工程在时 间上
的迫切性也增加了项目管理的难度，对项目实施管理也提出了更高的要求。 为此，
项目组将作好充分准备，除了完善组织结构加强人员配备，明确各职责 及制定周密 的实施计划，同时从以下几方面来保证对项目的管理：
2.工期关键环节的管理
在项目实施中，通过加强对关键环节的管理来实现项目的管理。我们认为 在本
项目实施工程中间应从深化设计、货源组织及验货、现场施工准备、各专 业的协调、
设备安装及调试、竣工验收等环节加强管理，其中任何环节上有一 点延误或差错， 都将会影响整个项目的顺利实施及如期运行。
为保证本项目的顺利实施，我公司将从深化设计环节开始，严格按照程序 进行
设计，确保本项目的需求能够得到满足。
在订货环节将及时按照签订的合同及时组织货源，保证建设项目所需产品 能如
期、完好、准确地交付。
在设备的安装调试及测试阶段，项目组将由高素质的专业工程师队伍进行 设备
的配置及安装。所有的弱电信息化弱电设备将根据设计的具体情况在实验 室里进行
模拟环境配置及调试。模拟调试无误后，同时与之有关的第三方设备 及系统具备条 件的情况下将积极与有关人员配合，对弱电设备在现场进行安装。 从而保证各个环 节能很好的衔接，缩短系统的实施周期。
在竣工验收阶段项目组将提前制定详细的测试大纲及完整的记录表格供业 主
及行业主管部门审核，以确保工程验收能够顺利实施。
3.项目分阶段管理
项目实施按照阶段来划分，可以划分为多个阶段。因此，对项目的管理可 以通
过明确各个阶段的任务分配及目标管理来实现对项目的管理，从而高效、 优质地完
成各系统实施。
4.7.3 施工各阶段控制要点
1.设计阶段 ：
➢ 制定细节设计计划 ➢ 制定细节设计规范 ➢ 建立设计文档资料 2.材料设备验收： ➢ 制定验收规范书 ➢ 填写验收报告 ➢ 形成验收文档
3.安装调试阶段：
➢ 制定设备安装调试规范书 ➢ 制定安装调试进度表 ➢ 建立安装调试任务报告 ➢ 形成安装调试技术文档 4.竣工验收阶段： ➢ 制定验收标准 ➢ 制定验收方案 ➢ 准备验收条件 ➢ 形成验收报告
4.7.4 施工过程中变更管理措施
对项目实施过程中个别项目的变更，则必须由项目部门提出详细的变更需 求，
通过各方面审核签证通过后，方可进行变更设计。
通过对变更审议，进行可行性讨论，在实施时建立变更文档。对可行的或 确认
的项目的变更，应及时通过受控文件下发给相关部门或成员，并按变更后 的计划进
行相关各细节的修改或调整。
4.7.5 施工进度风险及防范措施
1.工程进度风险分析
有诸多因素影响工程进度，其中有主观因素，也有客观因素，工程进度风险主
要来自以下几个方面：
➢ 弱电系统每道工序的施工都需密切配合同时也受制于安装和装饰工程的施
工进度。在总工期要求不变的情况下，由于安装和装饰工程的施工进度的滞后会造
成弱电系统工期被压缩，造成工程进度安排困难 ；
➢ 当工期紧张时需要与安装和装饰工程同时交叉作业，当安装位置或路径发生
干涉时，可能会发生半成品被损坏或施工困难的情况 ；
➢ 进口设备、大型设备一般供货周期较长，供货商在运输过程中可能会因不可
抗因素造成交货的延期 ；
➢ 可能因供货商包装或运输公司装卸不当而造成设备损坏某些设备（特别是进
口设备），可能会因已经停产而无法定货，变更和确认过程无法预期和控制 ；
➢ 施工过程中主要施工设备发生故障，修复重新投入使用可能会造成进度延
误；
➢ 设备安装完成后，因盗窃或人为破坏造成系统无法正常验收和交付；
2.工程进度风险防范措施
➢ 施工过程中经常检查进度执行情况，如发现滞后或影响进度的因素，分析原
因并及时与业主、监理联系提出赶工措施或合理调整计划；
➢ 设备充分考虑供货周期，提前订货，确保设备材料按计划进场，不得造成现
场停工待料现象 ；
➢ 工程施工所用仪器仪表、工机具定期校验、保养，保证使用性能良好；
➢ 根据施工人员安排计划。在确保质量、安全的前提下，合理安排交叉施工，
组织流水作业，并注意成品或半成品的保护 ；
➢ 充分认识进度与质量的辩证关系，严格质量管理，避免因质量问题返工而延
误工期；
➢ 在施工中要有预见性，及时协调好与其它各方的配合关系。
4.7.6 工期保证的具体措施
4.7.6.1 工期保证的几个关键因素分析
项目的进度是一个动态控制的管理过程，在项目的实施阶段，工期的进度 包括：
➢ 设计前准备阶段的工作进度 ➢ 工作进度
➢ 施工前准备工作进度 ➢ 工程施工和设备安装进度
➢ 工程物资采购工作进度（包括甲定设备和其他设备） ➢ 项目动用前的准备工作进度等 影响工程工期进度的几大因素：
1. 组织措施 组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的工期目标，必
须充分建立强有力的项目管理的组织体系设置专门的工作部门和符合进度控制岗位
资格的专人负责进度工作管理职能的分工和任务分解大量的组织和协调工作会议的 机制和手段；
2.管理措施：管理的思想，管理的方法，管理的手段，承发包模式，合同管理
和风险控制管理资源(人力 物力 财力)的管理和风险，重视信息技术的应 用；
3. 经济措施：资金需求计划，资金供应的条件和经济激励措施等 4. 技术措施：
对工期有利的设计技术和施工技术的选用，不同的设计理念；
设计技术路线，设计方案对工期进度也要产生影响.特别是施工方案对工期的影
响更直接。
最后，总承包方的进度控制，设计方的工作进度，甲供设备和其他设备的进度
都对项目的整体工期产生重大的影响。
4.7.6.2 施工机械进场计划
本信息化系统工程施工的施工机械较少，同时，在建设方的统一协调下,利用已
搭建的设施进行交替施工。施工测量设备在各阶段开始前到场，以保证安装前检测
和各阶段检测的需要。
4.7.6.3 工程材料进场计划
本信息化系统工程的材料和设备将分批进场，前期预留预埋的管材等工程 ；材
料将配合土建和安装工程的进度，提前进场；详见信息化系统施工进度计划表。
工程材料进场计划表：
序号 1
进度节点 准备阶段
敷设线缆与测试
进场工程材料、设备
人员、施工机械等到货、检验并入库 相应设备到货、检验并入库
2 3
管线预留预埋阶段 相应线缆及材料到货、检验并入库 设备安装阶段
其余设备在安装前到货
4
4.7.6.4 进度控制的总体思路
1.按施工阶段分解，突出控制节点
以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同 施工
阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。
2.按专业工种分解，确定交接时间
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配
合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
3.按总进度网络计划的时间要求分解按总进度网络计划的时间要求，将施工总
进度计划分解为月度和旬期进度 计划。
4.施工进度计划的动态控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况
千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际
进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统
分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按
预定目标实现。
5.保证按时开工的措施
周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能
力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公
司已有的信息化系统工程施工经验和所积累的技术资料，编制详细的 专业施工方
案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供 应计划，与总承
包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计 划及施工二级进度计划将在进场 20 天内交建设单位和监理单位核准。 4.7.6.5 技术保证措施
做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改， 保证
施工顺利进行。
项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么， 怎么
做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返
工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。
加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指
导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。
4.7.6.6 后勤保证措施
我方将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。
对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应
工作确保作业面不间断施工。
另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及时
将现场所需的材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进
行采购和加工，最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。
后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。
4.7.6.7 奖惩措施
我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。 制定施工
进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成
情况挂钩，奖惩分明。
我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工
进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而
认真地执行保证工期的各项措施。
因不可抗力、合同中约定或工程师确认同意工期顺延的其他情况，经工程师确
认，工期相应顺延。非上述原因，我公司不能按合同工期竣工，我方承担违约责任。
4.8 材料采购计划
序 号
材料名称
合同签定时间 供货时间 施工时间
1 4 5
线缆及配件
综合布线系统；
2014 年 5 月 2 日前 2014 年 5 月 10 日 2014 年 5 月 14 日 2014 年 5 月 10 日前 2014 年 5 月 15 日 201 年 5 月 18 日 2014 年 6 月 5 日前 2014 年 7 月 10 日 2014 年 7 月 20 日 2014 年 6 月 15 日前 2014 年 7 月 20 日 2014 年 7 月 28 日
计算机网络系统设备 2014 年 5 月 30 日前 2014 年 6 月 30 日 2014 年 7 月 11 日 无线网络系统设备 综合管线系统设备 桥架管路系统设备 信息发布系统设备
6 7 8 9
2014 年 7 月 1 日前 2014 年 8 月 1 日 2014 年 8 月 4 日
2014 年 7 月 10 日前 2014 年 8 月 10 日 2014 年 8 月 13 日
10 会议系统设备 11 机房系统设备
20114 年 7 月 5 日前 2014 年 8 月 15 日 2014 年 8 月 18 日 2014 年 7 月 15 日 2014 年 8 月 20 日 2014 年 8 月 23 日
4.9 施工现场建筑垃圾的整治处置措施
保持施工和生活场所的清洁卫生、文明施工，严禁随地大小便，严禁随地丢废
弃物，施工后的场地垃圾做到人走场净。
1.合理排放污水、废水
a.施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保
障。
b.在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。
c.严禁工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。 d.生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀地沉淀处理后，
再合理排放。
2.工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。
a.和总包单位协调，统一安防建筑垃圾堆放点，根据不同性质的垃圾分开装袋，
分开堆放。任何个人不得随意倾倒、抛撒或者堆放建筑垃圾。
3.施工人员不在工地食宿。
a.设备、材料应按工程进度计划进入现场，并按规定定点整齐堆放，坚持谁施
工谁清理的原则，使整个工区达到文明施工的标准。
b.在施工现场施工，必须工完料清，谁施工谁负责卫生。
c.对土建已抹好的墙面、地平、安装好的各种设备、管道、电缆电线要注意保
护，在刷油漆时，应避免污染其它专业安装好的设备。动用气、电焊使，应用铁皮
等做隔离，以免火焰、焊渣损坏墙面和设备。服从业主和总包的指挥和施工进度安 排，对业主及总包提出的要求坚决执行。搞好驻地及食堂的卫生工作，保持周围环 境的清洁。在施工中若施工人员应遵守当地的治安管理条例，做一个遵纪守法的公 民。
d.现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整
齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡有夜间运输的材料，应尽量在夜间
运输，天亮前打扫干净。
4.10 施工现场平面布置
4.10.1 总体要求
弱电系统工程的施工平面由总承包单位方配合提供，我方提供必要的配合费用，
包括：
➢ 工程项目部办公室；
➢ 临时设施安置场所；
➢ 加工场所和临时材料堆放场所； ➢ 设备放置及材料仓库；
➢ 供电、供水由总承包单位方配合提供，我方交配合费用； ➢ 卫生和生活服从总承包单位方统一管理。
4.10.2 项目管理办公室布置图
第5章 质量保障措施
5.1 本工程质量承诺
“质量”是每个工程项目的生命源泉，同时也是一家公司创品牌、树形象的最
好体现。面质量的好坏主要是在于管理措施的科学得当。
我公司对云南省能源投资集团有限公司集控中心综合楼信息化建设项目严格按
照国家、地方、行业规范标准设计（按高的标准规 范执行）、施工、调试。在整个
工程中需要具备各项措施以保证系统竣工达到使用要求。
云南省能源投资集团有限公司集控中心综合楼信息化建设项目将实现：达到国
家现行技术合格标准，满足业主质量要求。承诺项目 100%一次性验收合格，若由我
司原因造成工程不合格，公司将按合同的约定对招标单位进行赔偿，直至验收合格 为止。
我公司对本项目实行竣工合格之日后起计，提供 36 个月的售后服务责任， 解
决相应的使用与技术方面的问题。
5.2 质量管理和检验
5.2.1 管理
工程项目组织结构是按公司管理，对工程实施全过程的质量监督、检查。
企业对工程项目质量负全责，负责制定企业质量方针、目标。对重大质量工作
进行决策，组织编制、批准发布质量手册，建立有效健全的企业质量管理体系。
项目经理负责质量管理体系文件在现场的具体实施、并做好监督、检查工作，
以达到质量控制目标。
公司质量方针：
➢ 以顾客为准点——不断提升产品技术含量 ➢ 以顾客为基点——获得顾客最大满足度 ➢ 以信息为焦点——促使组织持续改进 公司质量目标： ➢ 管理科学化 ➢ 设计规范化 ➢ 施工规范化 ➢ 服务周全化
考核经常化
5.2.2 质量检验
工程实行质量检验制度：自检、专职检、公司检验。
1.自检：施工人员按规定作业规程进行施工，施工完毕自行进行逐项测量、验
证并填写《预检工程检查记录单》，并将工号贴上，以备进行追溯。
2.专职检：质检员根据施工工艺要求，对经自检后工序进行测量、验证合格，
在《预检工程检查记录单》上签字。
3.公司检验：工程项目经理根据单项、分项工程经测量、验证合格后填写《工
程报验单》提交公司。
4.严格按公司制定要素的过程和产品的测量和监控程序执行，履行公司与顾客
签订合同的承诺。
5.2.3 质量事故处理
1.工序：每道工序结束经测量、检验为不合格，由专职检验人员填写《不合格
评审表》进行返工、返修后重新再检验。
2.单项、分项工程经检验未达到测量、检验要求判为不合格，最终检验人员贴
上醒目不合格标记进行返工、返修后重新再检验。
3.判为不合格的单项、分项工程，工程项目经理应填写《工程质量问题（事故）
报告单》、《工程质量事故处理方案报审》、《重大工程质量事故报告表》提交公司确
认，并由公司组织会议对质量事故进行原因分析、研究并填写《纠正、预防措施表》。
4.企业最高管理者、项目经理、技术主管人、专职检验人员都按各自职责行使
质量否决权，不允许不合格工序流转到下一工序，更不允许经检验不合格工程交付
使用。
5.施工过程中如发现设备、材料、设计等问题时，施工人员和质检人员应立即
将有关情况向质量体系实施的管理者代表汇报，并应会同相关部门人员分析问题找
出发生原因，提出处理意见，填写《整改通知单》。
6.工程项目经理应指定专人对质量问题认真整改后重新再检验合格方可继续施
工。
5.3 质量创优计划
1.创优目标
工程的质量目标确定为：达到国家现行技术合格标准，满足总包评奖要求根据
工程的质量目标：将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行 重点控制以分
项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目 标控制，以保证工
程质量一次成优。
公司就工程质量控制制定了具体的施工方案和施工工艺要求，两大措施来保证
创优目标的实现。
2.质量目标的分解
基于以下理由，有必要建立更直观、有效、操作性更强的质量目标：云南省能
源投资集团有限公司集控中心综合楼信息化建设项目规模大，在项目实施过程中没
有把握好质量关，将会出现大 规模的质量事故，经济损失和时间损失将不可容忍， 后果是灾难性的。
质量管理需要明确定义，可以量化的质量指标，才可以展开质量控制工作。 因
此，我们考虑在实施过程中，在每一个大规模工序开始之前，为该道工
序拟定一份工序工艺文件，将其作为该工序的质量目标，并取得业主和监理单
位的认可。
每一道工序质量目标的汇总构成项目的总体质量目标，质量目标的分解过程：
➢ 与技术支持人员沟通工艺工序 ➢ 为本次工序做样板 ➢ 测试指标、功能
➢ 业主、监理对样板验收
➢ 请业主、监理签署样板合格报告 ➢ 制作本工序工艺质量文件 ➢ 工序质量指标制定流程
在每一个大规模工序展开之前，通过上述流程建立的本工序工艺质量文件
形成了该工序的质量目标。
在工序质量目标确认后，按照下图所示流程，落实到操作人员：
➢ 本工序工艺质量文件 ➢ 操作人员教育 ➢ 操作人员试操作 ➢ 检查合格率 ➢ 不合格 ➢ 合格
➢ 按工艺文件要求 ➢ 推广大规模施工
在质量目标的贯彻过程中，有以下注意事项：
质量控制人员经常检查，检查操作人员是否按照工序的操作手册，严格施 工，
是否满足供需质量要求，一旦发现违反质量要求，立即整改，并采取惩罚措施。
3.质量创优管理职责
施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到
位、有效管理的首要条件。因此我公司特制定如下管理人员主要职责：
1).项目经理的质量职责
项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的
前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树
立质量第一的观念，确保质量目标的实施与落实。
2).技术负责人的质量职责
技术负责人作为项目的质量控制管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面
管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由其负责。
3).质检人员的质量职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和
吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有的处理能力，在质量检查过程中具有
相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时
发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。
4).施工组长的质量职责
施工班组组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，
并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的规范 操作，质量
达不到要求的施工内容，并督促整改。
5.4 工程质量保证措施要点
按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操
作者，要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以
得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。
组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防
止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。
建立综合保安系统工程的质量管理和质量保证体系，制定综合保安系统工程的
质量方针和质量目标，强化与工程相关人员的质量意识，明确每个人在工程中的质
量职责，加深对工程质量方针和质量目标的认识和理解。
在工程实施过程中，实行质量责任制和质量否决权，从对供货商的选择到对材
料和设备的质量把关、设计文件的控制和实施过程质量的监督管理，对出现的质量
总是要坚持“四不放过”原则，不放松任一环节的质量控制，坚决制止对工程质量 有不良影响的作业。
制订详细而周密的工程实施总体质量实施计划，明确规定对每一实施过程的质
量控制内容、控制方式、质量要求和负责人，便于在整个工程实施中真正实现质量
监督和管理。
按方案设计和合同要求以及有关设计规范和标准监督系统的设计质量，并做好
设计的组织、协调和沟通工作。对施工图进行细化，并报清进行评审。
做好对材料和设备质量的监督及检查工作。所有进场的设备、材料均应具备检
验合格证、质量认证证书或其他质量资质合格证明及有关技术资料。货物必须标识
全面、清晰、质量资质证明齐全，经验收合格方能使用，经检验不合格的杜绝使用。
加强对材料、设备和工具的管理工作，严格做好设备和材料的出入库手续，确
保材料和设备在搬运、储存、安装等过程中不受损坏。
指定专人做好施工质量的现场检查，详细记录检查的有关情况，及时反馈发现
的问题并立即组织进行纠正。检查人员要熟悉设计文件和施工规范及标准，并认真
按照执行。
调试方案、调试方法、调试程序经过认真研究，制定有效措施，使调试开通工
作顺利进行。对系统检测，验收时发现的问题，应及时进行整改，对整改部分以及
设计变更均要严格监督检查，彻底落实。
组织制订培训和服务计划,为业主提供全面的技术培训和服务,直至系统高质量
的运行,并提供综合保安系统工程操作、管理、维护保养的规范和要求,做好系统运
行后的跟踪服务工作。
加强对工程文档和资料的使用及管理的监督，确保工程所用文件的有效性、安
全性，及时保存并适时归档工程所有的设计、施工、验证、评审等文件和记录。
定期或不定期组织召开质量工作会或质量分析会，通报工程质量情况。
对工程的隐患进行具体分析，提出预防控制措施。
5.5 质量控制技术措施
5.5.1 施工质量的管理
1.施工质量管理的 PDCA 循环
PDCA 循环是确立质量管理和建立质量体系的基本原理，计划（P）、实施（D）、
检查（C）和处置（A）需要循环操作，螺旋上升。
P：工程项目的质量计划，是由项目部根据云南省能源投资集团有限公司集控中
心综合楼信息化建设项目合同中规定的质量标准和责任，制定实施质量管理的行动
方案，包括技术方法、业务流程、资源配制、 检验要求、质量记录方式、不合格处 理、管理措施等具体内容和做法形成管理 文件，同时对文件进行可行性、有效性、 合理性分析论证，经审批后执行。
D：根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底，使具体的作业人员和管理者
明确计划的意图和要求，掌握质量标准及实现的程序与方法。在质量活动实施的过
程中，严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落 实到具体的资源配置和作业技术活动中。
C：对计划实施过程进行自检、互检和专职管理者的专检，包括检查是否严格执
行了计划的行动方案？实施条件是否发生变化？质量是否达到标准的要 求并对实
施过程进行确认和评价。
A：对于质量检查所发生的质量问题及时进行原因分析，采取应急措施，解决发
现的质量偏差或问题，同时提出质量状况信息，确定改进目标和措施，防止今后发
生类似质量问题。
5.5.2 施工质量控制的措施
施工质量控制的基本方式
施工质量控制的基本方式可以分为：自主控制与监督控制、事前预控与事中控
制、动态跟踪与纠偏控制三种方式，以及这些方式的综合应用。
施工质量控制点的设置与管理
施工质量控制点是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度
大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备 等，均需
要列为质量控制点，实施重点控制。
设置：根据云南省能源投资集团有限公司集控中心综合楼信息化建设项目施工
管理的基本程序和特点，可以设立综合布线系统 调试检测等专项质量控制点。
实施：施工质量控制点的实施是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现。
对施工作业质量控制点，属“见证点”的施工作业，如重要部位、专门工艺的，在
该作业开始前 24 小时，书面通知现场监理到位旁站，见证施工作业 过程；属“待 检点”的施工作业，如隐蔽工程的，在该作业完成施工质量自检 的基础上，提前 24 小时通知现场监理进行检查验收后，才能进行工程隐蔽或下 道工序施工。
1.劳动主体的控制
本公司坚持对选派的项目经理、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练；
坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核；坚持工种按规定持证上岗制度。
2.劳动对象的控制
本公司加强原材料、设备进行质量控制：控制材料设备性能、标准与设计文件
的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符行；
控制材料设备进场验收程序及质量文件的齐全程度。
3.施工工艺的控制
本公司制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，包括施工工艺、
施工方法、施工区段划分、施工流向及劳动组织等；编制“四新”工作的专项技术
方案和质量管理方案。
4.施工设备的控制
根据云南省能源投资集团有限公司集控中心综合楼信息化建设项目的需要，本
公司对施工所用的机械设备，从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加
以控制。
5.施工环境的控制
根据施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等方面， 消除
其对施工质量的不利影响，采取预测预控的方法加以控制。
5.5.3 施工过程的作业质量控制
1.施工作业质量的自控
施工作业质量的自控程序包括：施工作业技术交底、施工作业活动的实施和施
工作业质量的自检、互检和质量专检。对质量目标控制采用预防为主、重点控制、
坚持标准、记录完整并具有可追溯性。
2.施工作业质量的监控
业主、监理单位及的相关质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程
施工合同，对我公司的质量行为和质量状况实施监督控制，在施工全过程相互依存、
各施其责，共同推动施工质量控制的过程展开和最终实现工程项目的质量总目标。
3.施工质量控制的主要途径
事前预控途径是以施工准备工作为核心，包括开工前的施工准备、作业活动前
的施工准备，进行施工条件的调查和分析、施工图纸会审和设计交底、施工组织设
计文件的编制和审查、劳务分包单位的选择和资质审查、材料设备和
部品采购质量控制、施工机械设备及工器具的配置与性能控制。
施工质量的事中控制途径事中过程控制主要采用施工技术复合、施工计量管理、
见证取样送检、技 术核定和设计变更、隐蔽工程验，以收及批量施工先行样板示范、
现场施工技 术质量例会、QC 小组活动、质量控制资料管理等。
4.施工质量的事后控制途径
施工质量的事后控制，主要是进行已完施工的成品保护、质量验收和不合格的
处理，以保证最终验收的工程质量，依次做好检验批、分项工程、分部（子分部）
工程及单位（子单位）工程的施工质量验收，通过多层次的设防把关， 严格验收， 控制工程项目的质量目标。
5.5.4 材料供应的质量控制
1.采购原则
根据本公司在材料采购方面的质量控制体系，我们会选信誉好的材料供应商，
因为他们能以具有竞争力的价位按时提供优质的产口。
2.采购计划和质量控制
采购计划
材料采购计划应根据技术说明、工程图纸、工程预算、材料和设备规范和
类似因素制定。在此计划实施之前，该计划要得到材料工程师的审查以核实其
正确性和可行性等等。
3.采购计划的修正
材料采购计划的修正要以上述采购计划为依据。 采购计划要详细列出产品清
单，包括： 型号、种类、等级等等。
适用的技术规范、草图、加工工艺要求、质保书和其他适用标准。 在采购计划
中要以附表形式列出一份来购控制方法，它应根据材料和设备
对工程的影响情况不同来制定。
永久设备、重要材料和急需物资考虑到设备、重要材料或急需物资是工程的重
要因素，它们的供应优先考虑，只能选择信誉好的供应商和卖主。
常用材料和临时材料
常用材料和临时材科应由那些有资质或经批准的供应商或代理商供货，材料的
质量控制通过简单的检查、检验和查验产品质保书来进行。
对工程用永久影响的设备和材料以及它们的供应商和二级供应商应列出一份表
格。表格中的供应商和二级供应商必须通过评估并得到授权。
根据产品说明检验和测试产品样品或和同类产品进行比较。
考察该厂商的生产能力和管理水平。
考察供应商、二级供应商的质量保证体系。
考察该产品用在上一个工程或其他工程上的反响。—考察其特殊产品和新产品
的质量保证能力。
对供应商和二级供应商的评估最后要成为一份报告，其中有资格的供应商 将被
列出并进行深入考察。
5.5.5 施工质量的验收
1. 施工过程质量的验收：
检验批质量验收由监理工程师组织施工单位专业质量负责人等进行验收。 分项工程质量验收由监理工程师组织施工单位专业质量负责人等进行验收。 分部工程质量验收由总监理工程师组织施工单位项目负责人和施工单位技术、
质量负责人等进行验收。
2.施工质量的竣工验收
施工竣工质量验收的程序竣工验收准备
施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，经质量自检合
格后，向现场监理单位提交工程申请报告，要求组织工程竣工验收。
a.初步验收
监理单位在收到工程竣工申请报告后，应就验收的准备情况和验收条件进行检
查，对工程存在的缺陷，提出整改意见，确定整改要求和完成时间。
b.正式验收
当初步验收检查结果符合验收要求时，监理单位将竣工申请报告送建设单位，
由建设单位组织竣工验收会议，对工程进行全面评价，并共同确认签署工程竣工验
收意见。验收合格后，建设单位应及时提出工程验收报告。
5.6 质量保证技术措施
应及安装分包工程的项目质量要求高的特点，我司拟在如下几个方面加强质量
的保证措施：
1.设计资料的规范化和制图的质量标准
在深化设计阶段，将积极与业主、总承包及监理联系，确定和完善用户需求，
根据国家的有关规范和标准，在规范化、标准化的前提下，深化设计相关内容。
2.严格控制采购管理
对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验，必要时
进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。
3.排管、线槽施工的质量控制
由于系统比较复杂，排管、线槽的数量也相应较大，排管、线槽施工的难度也
较大，因此重点是加强对总承包单位的管道施工队伍排管、线槽施工的质量检查和
监督。
排管、线槽施工前期质量控制措施：
对排管、线槽的入场材料和构件的质量审验，是否符合设计需要，是否合格。 检验管、槽的支架、吊架的制作是否符合工艺要求。对各系统施工方案、图纸
进行会审。
要求各系统制定每周施工计划和每天工作内容报告表，以便随时查验、核对已
完成工作的质量情况。
4.排管、线槽施工过程中质量控制措施：
要求工艺必须包含整体工程中所有项目如剔槽、打洞、钢板钻孔、钢管 煨弯、
箱盒支架等固定、断管、套丝、管路连接、管路固定、线槽跨接是否标准符合工艺
要求。
要求各质管人员每天做好自检工作，建立检查制度。每天巡回检查现场各系统
的施工情况，严格按各工艺的标准要求和施工图纸，进行质量检验，发现问题，及
时发出整改通知单给相应施工单位 进行整改。
由项目经理组织有关人员按事先制定的标准，对已完成部分进行评审工 作，发
现不合格工程要及时处理。
5.系统设备的安装质量检查和监督：
加强对施工安装人员的安装技术和安装工序的考核检查工作，只有具备了相关
人员具备了相应的上岗证，才有资格进行安装设备。
➢ 抓好系统的设备检验工作，核对产品出厂合格证和产品安装说明书，
➢ 检查是否符合设计要求。检验合格的设备才可进行安装工作。 ➢ 检查现场安装环境。只有符合安装条件时，才可安装设备。 ➢ 严格遵循安装技术操作规程，同时要考虑便于调试和维护。
➢ 对已安装的设备进行质量评定。质量合格，符合设计要求后做好安装验收工
作。
6. 系统设备调试的质量控制措施
系统设备调试之前必须要求各系统调试人员制定本系统的测试大纲包括总则、
测试目的、测试标准、测试仪器、测试内容、测试步骤。并负责报请公司技术部门
审批。
只有对系统的设备全部安装合格的、符合测试大纲要求的，才可进行调试工作。
对进行系统调试过的设备，必须提交测试报告，并登记归档。内容包括设备安
装的检查、系统性能测试、测试内容、测试结果。
由项目经理组织有关人员对调试过程和结果进行评定，达到了设计标准,才认为
调试通过。
7.隐蔽工程验收
工程施工过程中上一道工序所完成工作将被下一道工序所掩盖前，将办理 隐蔽
工程验收手续。隐蔽工程验收前，各系统施工队应该自检，由现场相关的质量工程
师进行复查，如不合格，则令其修整、返工，直到合格。然后再提交现场监理工程 师验收。
8.进行质量监督
完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作， 落实 具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中，我司将建立以质量管理 负责人为
组长的工程质量检查小组，不定期地对各工地进行全面的质量检查， 对施工质量进 行全面的监控。工程质量由项目经理负责，各系统的施工队要求 配有固定的质量检 查员，进行现场的质量监督，切实做到工程质量责任到人， 层层把好质量关。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- gamedaodao.com 版权所有 湘ICP备2022005869号-6
违法及侵权请联系：TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务