Ｔｏｐ－ｃａ －ｅｗ专题练逑 对行业转型升级的 几点认识 中国机床工具工业协会 陈惠仁 ２０１ １年１０月召开的机床协会六届五次常务理 不可否认，市场环境的显著变化是导致目前 事扩大会议，在全面回顾和总结过去ｌ０年行业发 行业面临困难局面的直接原因，但是我们也必须 展实践，深刻分析行业发展现状的基础上，对行 清醒地认识到，在行业过去１０余年的高速发展进 业现阶段的基本特征和主要矛盾做出了科学的概 程中，由于受到经济发展大环境的驱动和裹挟， 括。会议还结合国内市场需求特征的显著变化和 以及行业发展阶段性的，发展方式转变没有 未来较长时期内行业发展环境的明显趋势，进一 得到应有的重视，相对于规模增长的巨大成就而 步做出了行业已经开始进入新的历史发展阶段的 言，结构调整则明显滞后。这是不容回避的又一 重大判断，并明确提出了行业由大变强的新阶段 重要原因，也可以说是更具根本性的原因。前者 目标和推动战略转变实施工作重心转移的战略任 具有外部的、客观的属性，是不以我们的意志为 务。一年来的行业发展实践证明，上述判断和目 转移的。而后者则具有内部的、主观的属性，是能 标任务是符合行业发展实际的，因而是完全正 够通过我们的努力而改变的。这正是行业在新的 确的。 历史发展阶段所面临的主要任务所在。 在中国经济增速放缓的大背景下，今年以来 我们刚刚经历了连续１０余年的高速增长，取 我国机床工具市场需求延续了去年下半年以来的 得了令世人瞩目的巨大发展成就。但是总体看来， 总体走势，即，需求总量大幅减少，需求结构加速 我们仍然处于国际分工和产业链的中低端。我们 升级。受此影响，我国机床工具行业主要经济运 清醒地知道，过去的高速增长，我们更多地依赖 行指标全面下降，新增订单显著减少，产销水平 了国内市场需求的强力拉动，企业机制变革 明显回落，资金占用大幅上升，制造资源大量闲 释放的发展能量，劳动力成本的相对优势和国家 置和供需矛盾愈加突出，成为行业当前经济运行 产业的有力支持。相对而言，技术进步和管 的主要特征。与此同时，行业固有产能结构失衡 理创新所发挥的作用则是第二位的。从某种意义 的矛盾更加明显，本已严重的同质化市场竞争进 上讲，国内市场对中低端产品持续旺盛的需求， 一步加剧。 客观上延缓了行业技术进步、管理升级和劳动者 总体上看，继连续１０年以上的高速增长之后， 素质提升的进程。我们的整套发展模式和商业策 我国机床工具行业正处于相对困难的调整转折期。 略是建立在以上主要增长因素基础之上的，其主 协会重点联系企业统计数据显示，尽管下半年以 要特征是不断的规模扩张，它严重依赖高速增长 来行业整体运行状态逐步趋稳，但仍未表现出明 的经济环境为其提供支撑。然而时至今日，我们 显回升迹象。 过去所习惯依赖的经济发展环境和增长因素已经 这种行业形势，一方面驱动行业企业积极采 发生并还将继续发生深刻变化，我们长期沿用的 取应对措施，不断调整目标和策略。同时也引发 发展模式和商业策略，也在快速地丧失立足的基 业内人士对行业过去发展模式的理性审视和对未 础。我们不但亟需摆脱当前的经营困境，更需要 来发展道路的深刻思考。 在新的发展环境中寻求行业新的可持续发展道路， ２０ｉ３第１期・ＷＭＥＭ Ｉ ８１ 藜 专题练遴Ｔ０ｐ－ｃａ 、，－ｅｗ 这条道路就是转型升级、由大变强的发展道路。 在当前阶段，行业的转型升级需要首先解决 以下认识和实践问题： 一迫切要求，即缺乏转型升级的内在动力；三是转 型升级不是一件简单的事情，更不是一件可以一 蹴而就的事情，相对于规模扩张而言，转型升级 、转型升级是实现可持续发展的必然 需要付出更大的努力，投入更多的资源，花费更 选择 中国经济当前阶段的增速放缓，绝非简单的 周期性下行，而是有着深刻复杂背景的 既有全 球经济正在经历的深刻“再平衡”对中国经济产 生的直接影响，也是中国经济进入不同发展阶段 的必然表现，很大程度上还是中国以较低增 长速度为代价换取经济实现转型升级的主动选择。 由于外部环境和自身比较优势都发生了变化，中 国经济将从高速发展阶段转入中速发展阶段，这 种变化应该被视为正常的、必然的、必要的，甚至 是健康的。相应地，我国机床工具产业也将随之 进人新的发展阶段。新阶段的主要特征将主要表 现为理性的增长速度和全面的转型升级，竞争的 焦点也将从规模扩张转变为发展方式转变。这不 仅是我们的主观愿望，而且是实现行业可持续发 展的客观要求。 在当前形势下，我们尤其要彻底放弃对 进一步推出强力经济刺激计划的期待，放弃对中 低端市场需求强力反弹的渴求，因为上述期待和 渴求都是不切实际的。 在当前形势下，全行业需要新一轮的思想解 放和观念变革，要自觉摆脱对规模扩张发展模式 的路径依赖，要彻底摒弃对快速增长的盲目追逐， 要把自己从片面追求规模增长的浮躁和焦虑中解 脱出来，下决心转变发展方式，真正走上依靠技 术进步、管理升级和劳动者素质提高的道路，走 上创新驱动、转型升级的道路，走上可持续发展 的道路。 二、转型升级是一个长期艰苦的过程 前已述及，在行业过去１０多年的高速发展过 程中，若与行业经济规模的迅猛增长相比，行业 的转型升级效果则相对逊色。其原因是多方面的， 但最主要的原因至少有三点：一是受经济发展大 环境的影响和行业发展阶段的；二是由于国 内市场需求的持续火爆，企业缺乏对转型升级的 ８２ ＷＭＥＭ・２０１３第１期 长的时间。 首先，转型升级是一个艰苦的过程，要下大 力气，花笨功夫，投大资源。不能浅尝辄止，也不 能跟风赶时髦，更不能玩花拳绣腿搞形式主义， 要真正沉下心来研究问题，扎扎实实地攻克难关。 转型升级也是一个长期寂寞的过程。我们必 须摆脱浮躁，不能急功近利、好高骛远，任何一蹴 而就的想法都是不切实际的，任何通过走捷径达 到转型升级目标的期望都是自欺欺人的，耐不住 寂寞是不可能真正实现转型升级目标的。行业实 践已经反复证明，完全靠速成的路子是行不通的。 要真正实现转型升级，必要的课程是不能精简的， 必要的环节是不能省略的，关键的难点是绕不过 去的。转型升级需要我们回过头来补补必要的 课程。 转型升级是一个充满竞争的过程，我们必须 正视一个简单道理，即不可能期待全行业的企业 平行地同步实现转型升级。转型升级必然是一个 始终伴随着行业分化、重组和优胜劣汰的过程， 是一个竞争更为激烈的过程，竞争的焦点将集中 在转变发展方式上。在这一过程中，谁转得更快， 谁转得更彻底，谁就将取得竞争先机，成为竞争 的胜者。这听起来似乎是冰冷残酷的，但却是必 须接受的客观规律。 三、转型升级是一个不断创新的过程 行业的转型升级没有现成的通用模式可供遵 循和套用，更不能指望行业企业整齐划一地按照 某种模式实现转型升级，这是不可能的，也是不 应该的。这种想法本身就是僵化的计划经济思维 方式，也是一种束缚创造力发挥的思维方式。行 业的转型升级是一个不断创新的过程，而创新的 主体无疑是广大的行业企业，企业同时也是转型 升级的主体。行业企业所处的发展阶段各不相同， 从事的产品领域和服务的市场领域也不相同，企 业的基础条件更是千差万别，企业的主要矛盾和 Ｔｏｐ－ｃａ －ｅｗ专题德遴 比较优势各具不同特征，因此，理应走出不同特 不多，尤其是在高端产品领域，真正取得良好市 色的转型升级道路。各种类型的企业，都有条件 场应用效果的也不多。甚至还有相当部分的技术 实事求是地把握自身的比较优势，科学合理地确 创新成果长期停留在样品、展品和试验品的阶段， 定自身的发展定位，逐步探索出符合自身实际的 没有得到充分的市场验证，更谈不上形成市场竞 转型升级道路，坚持不懈做出自身的竞争特色， 争力。 从而形成全行业百花齐放的创新局面和各具特色 上述情况的长期存在，固然与行业所处的发 的差异化发展格局。 展阶段直接相关，也和行业采取的主要技术路线 需要指出的是，我国机床制造业早已成为充 密不可分。必须承认，由于我们是后来者，有可供 分市场化的产业。在这种产业发展环境中，行业 学习借鉴的目标，因此有条件走一条相对较快的 企业在国家法律法规框架下，在国家产业允 技术进步路径。所以行业至今仍然采用以跟踪模 许的范围内，根据自身实际所选择的转型升级道 仿为主的实用主义技术路线，这种技术路线具有 路，应该得到充分的尊重，而不应该受到过多的 起点高、周期短、速度快的相对优势，但是如果把 指责或干预。行业过去ｌ０多年的发展过程中存在 握不好，也很容易误入囫囵吞枣、消化不良的歧 一些倾向性问题，其中之一就是相当部分的企业 途，停留在知其表，不知其里；知其然，不知其所 都去追求做大做强的目标，其中不乏脱离企业实 以然的阶段水平上，所形成的成果则往往表现为 际的情况，其直接负面效果是导致行业低水平同 “形似神不似”。 质化竞争不断加剧。这其中企业受到的外部干预 导致上述现象长期存在的还有更为重要的原 和影响事实上发挥了相当程度的作用。 因，那就是在行业内外长期广泛存在的一个认识 四、转型升级的核心目标是竞争力 和实践误区，即认为对于产品开发过程而言，在 基本实现了主要的功能、规格和性能指标之后， 行业过去１０余年取得的主要成就可以概括为 就标志着该产品的开发工作基本完成，剩下的后 三个方面：一是经济规模迅猛增长，直至２００９年 续工作是微不足道的，是没有技术含量、没有指 跃居世界第一位，这是“由小到大”的变化；二 标显示度的工作。甚至认为，前者与后者的重要 是在中高档产品层次上基本实现了从“不能做” 性和工作量是９０：１０的关系。这其实是一个严重的 到“能做”的升级和跨越，这是“从无到有”的 认识误区，而且是长期广泛存在的认识误区。这 进步；三是行业企业的综合素质得到普遍提升， 种误区不仅存在于企业内部，也存在于企业外部； 并且涌现出一批初具市场竞争力的优秀企业，这 不仅存在于工程研发领域，也在相当程度上存在 是“由弱到强”的起步。 于企业的各级管理层。这种认识误区甚至还存在 这里需要着重指出的是第二个方面的成就， 于各级的导向领域。正是由于这种认识 即中高档机床工具产品的发展成就。因为这是行 误区的存在，导致后者长期得不到足够的资源投 业竞争力水平的集中体现。到目前为止，主要品 人，导致相当部分的技术创新成果长期停留在 种规格的中高档产品我们基本上都“能做”了， “能做”的阶段水平上。事实上，“能做”和“做 尤其是随着２００９年重大专项实施以来集中布局的 好”是同一件事情的两个不同阶段，而后者的实， 一大批项目的陆续完成，我们将更有信心做出这 现难度和工作量丝毫不亚于前者，甚至需要付出 样的判断。相对于１Ｏ多年前的基本“不能做”而 比前者更大的努力。这是因为，影响后一阶段工 言，这是一个十分了不起的成就。但是我们也必 作效果的因素往往比前一阶段的更为复杂，因此， 须清楚，就行业总体情况而言，我们还仅仅处于 控制和实现的难度更大。实践证明，不成功的产 “能做”的阶段水平，距离“做好”，做出竞争力 品研发更多地失败于后一工作阶段上。 还存在相当大的差距。这是因为，在我们“能做” 技术进步是一个永无止境的过程，因此我们 的中高档产品中，已经形成较强市场竞争力的还 将永远面临两种挑战，一是“不能做”，二是“做 ２０１３第１期・ＷＭＥＭ Ｉ ８３ 专题缘遂Ｔｏｐ－ｃａｔ Ｒ。 ．ｅｗ 不好”。我们认为，在未来一段较长的时期内， “做不好”将日益突出地成为行业面临的主要矛 盾。因此，在行业新的历史发展阶段中，我们必须 以上是我们对行业转型升级的粗浅认识和初 步思考，仅供行业同仁参考。 尽管市场需求环境的显著变化给行业带来了 经营困难，但从机床工具行业长远发展的角度看， 投入足够充分的注意力和资源，努力实现一个更 高水平的跨跃，即从“能做”到“做好”的跨跃， 也即实现中高档产品市场竞争力的升级和跨跃， 为此，我们必须首先解决上述认识和实践误区。 这是行业必须承受的转型之痛，也是行业必须付 出的转型代价。从这个意义上讲，市场环境的变 化并不完全是坏事，它为行业提供了转型升级的 契机和切人点，它所形成的倒逼机制将为行业的 五、转型升级是企业综合素质的全面提升 关于行业的转型升级，我们还需要解决另外 一转型升级提供强大动力。１Ｏ年之后如果回过头来 审视，也许我们会发现，我国机床工具行业的转 型升级正是从现在开始加速的。 我们正在经历行业转型之痛，但我们绝不能 个认识误区，即转型升级主要就是产品换代、 技术升级以及技术基础建设，技术人才培养和技 术创新体系建设，还可以包括产品质量和可靠性 提升等。总之，转型升级主要是指技术范畴的事 情。不错，以上这些都是转型升级的核心内容和 主要标志，但这还远远不是全部。 丧失发展信心。事实上，我们完全有理由对行业 的中长期发展持积极乐观的预期。 首先，中国经济长期向好的基本面没有改变， 中国的工业化、城镇化和农业现代化进程还远未 完成，城乡差距、地区差距很大，人均消费水平还 实践反复证明，就技术而技术，就产品而产 品是不能够根本解决问题的，因而也是不可能有 效实现转型升级的。 相当低，所有这些都将为中国经济的持续发展提 供巨大空间，也必然为机床工具产业提供持续的 在行业发展实践中我们深切体会到，我们与 发达国家竞争强手问的差距绝非简单的技术和产 品的差距，尽管我们差距的外在表现是产品的市 场竞争力，但是差距的内在本质却是企业的综合 素质。因此，要实现企业的全面转型升级，必须着 眼于企业综合素质的全面提升。我们不但要着眼 于硬件投入，还要着眼于软件建设；不但要着眼 市场需求，中国将长期保持全球第一机床工具市 场的地位。 其次，报告和新一届领导集体频 频释放改革信号，明确表达改革决心和共识。可 以预期，新一届领导集体将进一步推动各领 域改革，从而释放新的发展能量，为中国经济发 展提供新的强大推动力，也必然为机床工具行业 提供良好的外部发展环境。 于技术进步，还要着眼于管理升级；不但要着眼 于物，更要着眼于人；不但要完善内部运行机制， 也需要顶层保障；不但要着眼于制度建设， 尤其要着眼于文化培育。难于想象，如果没有德 最后，行业经过多年的发展，尤其是经过近 １０多年的连续高速发展，已经“今非昔比”，整体 实力显著增强，综合素质明显提升，已经初步具 备了实施全面转型升级的必要基础，只要我们不 国企业近乎刻板的严谨缜密和诚实守信，怎么会 有德国制造的卓越品质。 懈努力，就一定能够走上可持续的发展道路。口 ● １Ｅ（１Ｅ（１∈（．．｝１Ｅ（１ １ １∈（●｝．． １ ●｝１∈（●｝．． ．． ．． —∈‘１Ｅ（１｝１∈（１ —Ｅ（１ １｝１Ｅ（１ １｝１ １Ｅ（１｝１Ｅ（１｝．． １∈（１ １ １Ｅ（１｝．．∈（１Ｅ（１ ．． （上接第８０页） 二是从东西部向西部的产业转移，将带动欠发达 地区的投资和就业；三是消费已经开始从生存消 资情况前景也不悲观。城市轨道交通项目、核电 项目的启动；航空发动机的巨大研发投入；汽车 排放标准不断提升带动市场对高端装备的新需求 等，都将拉动机床工具市场的增长。 在上述宏观经济环境下，预计２０］３年机床工具 行业的工业总产值还将会保持１０％以上的增长速 度 口 费向提高生活质量消费拓展，这是百姓收入提升 以后的必然结果。预计中国经济将呈现缓慢温和 回升态势。 此外，影响机床工具市场的国民经济部门投 ８４ Ｉ ＷＭＥＭ・２０１３第１期
