领导者

管理者与被管理者是一对矛盾，基层工作离不开优秀的管理者，如何处理好彼此之间的关系，能很好的让大多数人接受，这就是领导者。

领导工作即管理也被管理，首先我们认为应熟悉相关国家法律、法规以及内部单位制订的规章制度，所谓没有规矩就不成方圆，只有利用制度来约束我们的行为，才不至于出现问题，有法可依，有章可循。要想成为一名优秀的领导者，除了加强个人修养，提高自身的文化素质，通过不断学习来加于提高之外。同时还应具有以下几方面的能力： 一、 具有较强的组织和协调能力。

同样一项工作，十位领导思考和安排方式都有差异，但万变不离其中，工作最终落到实处，效率最高，那么就必须周密部署，组织安排科学合理。 二、 身先士卒，以身作则。

俗话说要想火车快，全靠车头带。1960年3月，王进喜带领全队职工用“人拉肩扛”的方法搬运和安装钻机，用“盆端桶提”的办法运水保开钻，不顾腿伤跳进泥浆池，用身体搅拌泥浆压井喷，被誉为“铁人”。让我们国家摆脱了贫油的帽子，可见榜样的力量是无穷的。

三、 具有较强的说教和沟通能力。

员工管理应做好“四会”工作。即会说：以理服人，以德服人，能容忍下属犯错误。动之以情，晓之以理。会写：通过不断阅读，总结经验，能清晰表述。会实际操作：我们憎恨夸夸其谈的人，光说不练是假把式，能明确一线的工艺流程，熟悉大型设备的构造，当出现问题能及时准确的找到症结所在，为提高工艺和提升产能节约出宝贵时间。会做思想工作：在和员工工作中，能清楚知道大家关心的是什么，会遇到怎样的困难，明白其所思

所想，将会做什么，让心思更加细腻。

不积跬步，无以至千里。也许我们距离优秀的领导者还有很大差距，或者说就根本达不到所要求的那样，但是我们应该积极进取，迎难而上，脚踏实地的作好每项工作，或许我们要的就是这样一份态度。

陈 源