行政部既行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。时光匆匆，20__年已经结束!
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，让我理解只要有各领导的的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有各领导的帮助，才能让公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告
1、不断完善人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查和管理。⑶、办理公司新进、离职等手续。
⑷、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补情况。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广招聘信息、网上招聘、中介招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度，对不履行请(休)假手续者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性。
6、认真做好行政常规工作，包括：宿舍硬件设施管理、厨房质量追踪、厂区车间安全消防管理、厂区车间硬件设施管理与维护和其它的核定审查工作。
