1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过邮箱和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
9、签订《劳动合同》。
一、开展存档确认手续
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
9、签订《劳动合同》。
二、企业员工工资工龄设定标准范本
(一)员工工龄工资的设定标准
1、在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。
2、在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元整。
3、在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。
4、在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。
5、以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。累计十年封顶。
6、员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。
7、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。
8、试用期间不计算工龄。
(二)管理人员工龄工资的设定标准
1、在本公司连续工作满一年的办公室(包括采购、仓管、文员、销售、业务、设计)人员每月工龄工资为100元钱。
2.在本公司连续工作满一年的B级主管级人员每月工龄工资为￥100元整。
3.在本公司连续工作满一年的A级主管级人员每月工龄工资为￥150元整。
4.在本公司连续工作满一年的项目经理助理、厂长助理级人员每月工龄工资为￥200元整。
5.在本公司连续工作满一年的项目经理级人员每月工龄工资为￥250元整。
6.在本公司连续工作满一年的经理(不含)级以上人员每月工龄工资为￥300元整。
7.以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资按照相关职位相应增加；满三年后，所有级别管理人员在本公司工作每增加一年，每月工龄工资增加￥50元整，累计十年封顶。(计算方式与“员工工龄工资的计算方法”相同)
8.试用期间不计算工龄。
9.连续请事假超过15天或年内请事假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。
10.辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。
11.如遇提升，从当月起，按提升后相应职位工龄工资计算。降职亦同。
