本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜
姓 名 一、本周总结
初始计划完成时间 序 号 事 项 责任人 开始时间 完成时间 完成 是否 部 门 职 位 填表时间 解决方法 未完成原因 （若无解决方法请将问更改计划完成时间 第几次更备注 开始时间 完成时间 题复制到例会议题里） 改 1 2 本周之前遗留 任务 3 4 5 6 7 8 本周新增 任务 1 2 3 4 5 初始计划完成时间 序 号 事 项 责任人 开始时间 完成时间 完成 是否解决方法 未完成原因 （若无解决方法请将问更改计划完成时间 第几次更备注 开始时间 完成时间 题复制到例会议题里） 改 6
二、下周计划
注：包含之前遗留需在下周完成的任务 序 号 下周1 2 3 事 项 责任人 开始时间 完成时间 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 计划完成时间 解决方法 备 注 序 号 计划 4 5 6 7 8 事 项 责任人 计划完成时间 开始时间 解决方法 备 注 完成时间 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜
序 号 1 需协2 调解3 决事4 宜 5 需在会上公布事宜 8 9 7 事 项 责任人 开始时间 完成时间 人员 计划完成时间 需配合部门/完成要求 / 解决方法 备 注 说明：（乐富内部表格）
1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决； 2. 填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档； v
（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
