浪费的都是利润有感
通过学习《浪费的都是利润》一书，感触很深，在这个微利时代，如果人人不讲节，只讲浪费；如果有的人节约一粒米，而有的人浪费一个大西瓜，那么企业将是什么样子，可想而知。
荀子《劝学篇》中有言：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”又有谚曰：“冰冻三尺，非一日之寒。”企业的浪费现象不是一天两天形成的，造成企业出现浪费现象的原因有很多。汪中求先生在其最新力作《浪费的都是利润》一书中为我们揭开了引发企业浪费的真正原因。
现代管理学者通过研究发现，不同原因造成的企业浪费现象有三种：由于决策原因而引发的企业浪费现象、由于组织原因而引发的企业浪费现象、由于生产实施的原因而引发的企业浪费现象。
华润雪花啤酒浙江股份有限公司去年投入180万元建成一套能源计量信息系统，这是国际上比较先进的一种能源计量信息系统。点击鼠标，各个生产车间的能耗情况就能一目了然，哪个区域能耗数值大了，就可以有针对性地进行降耗。这是华润雪花啤酒浙江股份有限公司节能降耗中的一个举措，便于公司及时地分析设备的用能情况，比如蒸汽消耗出现异常的时候，通过这套系统就可以解决实际碰到的问题。这家食品饮料生产企业一直是节能降耗的佼佼者，他们不断通过强化精细化管理来深挖节能降耗潜力，努力让节能成为员工的一种自觉行动，成为企业科学管理的一种常态。
勤俭节约是中国人的一种传统美德，是中华民族的优良传统。小到一个人、一个家庭，大到一个国家、整个人类，要想生存，要想发展，都离不开勤俭节约。可以说修身、齐家、治国都离不开节约。诸葛亮把“静以修身，俭以养德”作为“修身”之道；朱子将“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”当作“齐家”的训言；以“厉行节约，勤俭建国”为“治国”的经验。对于无锡客运的三产驾培分公司来说，更是要以节约的理念来做好日常工作，全面推行精细化管理，才能保持可持续发展的进程。
节约是一种力量，是一种手段。一个人、一个企业、一个单位重视节约, 需要我们从一点一滴做起，从身边细小的事情做起，不因事微而不为，不因利小而弃之。我们要从身边事、身边物做起，加强节约，养成节约的好习惯。
2010年是**公司面临严峻考验的一年，作为公司一员的我们，无论是哪种工作岗位，都必须深刻认识到公司经营形势的严峻性、经营环境的复杂性、经营任务的艰巨性，进一步增强危机意识和忧患意识的同时，切实做好“过紧日子”的充分准备。
滴水亦成河。让我们从现在做起、从点滴做起，从身边做起，节约每滴油、每升水、每度电、每分钱、每张纸，强化勤俭观念，减少和杜绝浪费，认真对照检查不足，扎扎实实、兢兢业业做好自己的本职工作，为我们的石油事业、物业服务献出自己的微薄之力，推动**公司的科学发展。
