管理人员总结工作中不足和改进（通用23篇）

管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进（通⽤23篇）

　　时间乘着年轮循序往前，⼀段时间的⼯作已经结束了，这是⼀段珍贵的⼯作时光，我们收获良多，制定⼀份⼯作总结吧。我们该怎么去写⼯作总结呢？以下是⼩编为⼤家收集的管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进（通⽤23篇），希望对⼤家有所帮助。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇1

　　经过近⼀段时间的⼯作，反省⾃⾝，还存在许多不⾜和缺点，现将近期的⼯作、学习中存在的不⾜和缺点简要总结如下：

　　1、⾃⾝的专业业务⽔平不⾼，事故应急处理本事不强。虽然经过学习和⼯作经验的积累，在业务⽔平上有了必须的提⾼，但业务⽔平和⼯作经验与其它⽼同志⽐还是⽐较低。在⽇常⼯作中偏重于⽇常⽣产⼯作，也忽视了⾃⾝思想素质的提⾼，⼯作中争强当先的意识不强。

　　2、⼯作上满⾜于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时⼼浮⽓躁，急于求成平稳有余，创新不⾜；处理问题有时研究得还不够周到，⼼中想得多，⾏动中实践得少。⼯作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风⽕⽕、⼤胆开拓的勇⽓和魄⼒。另外，理论⽔平不够⾼。虽然平时也⽐较注重学习，但学习的资料不够全⾯、系统。对理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对⾃我的要求和标准。

　　3、全局意识不够强。有时做事情、⼲⼯作只从⾃⾝出发，对及车间作出的⼀些的重⼤决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的⼯作，⼼理上还是有⼀些其他的想法。在⼯作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情景，还需要进⼀步增强事业⼼和职责感。　　在今后的⼯作中，我决⼼从以下⼏⽅⾯进⾏改善：

　　1、继续拓宽⾃我的理论知识⾯，加强⾃我对理论知识的应⽤，在⽇常⼯作中，遇问题多查阅⽂献，熟悉相关知识，从⽽提⾼⾃我解决实际问题的本事。

　　2、在思想⼯作⽅⾯，深化学习，努⼒提⾼⾃我的思想理论⽔平，加强⾃我的事业⼼和职责感，⽤新理念武装⾃我的头脑，增长⾃我的才⼲，提⾼驾驭⼯作的本事，并坚持理论联系实际，注重学以致⽤。

　　3、在实际⼯作中，要更加进取主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进⾏沟通，学习他们处理实际问题的⽅法及⼯作经验。经过多学、多问、多想来不断提⾼⾃我的实际⼯作本事。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇2

　　不知不觉间，来到XXX县XXXXXXXX有限公司已经有半年时间了，在⼯作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇⽓和信⼼。在这半年的时间⾥，通过⾃⾝的不懈努⼒，在⼯作上取得了⼀定的成果，但也存在了诸多不⾜。回顾过去的六个⽉，现将⼯作总结如下：　　⼀、⼯作总结

　　在近半年的⼯作中，我从⼀开始漫⽆⽬的、不知道如何开始上⼿⼯作，到现在跟着特⾊⽂化⼯程，慢慢的找到⾃⼰在公司的定位，找到⾃⼰⼯作中的⽅法。经历了这六个⽉的⼯作⽣活，我从⼀个刚出校门的菜鸟，变成了⼀位在⼯作单位⼯作的员⼯。这种⾓⾊的转变，让我⼀开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任，让我独⾃学习，熟悉了⾃⼰的⼯作，如今我已经能慢慢的胜任⼯程管理⽅⾯的⼯作了。

　　在这半年的时间⾥，我始终抱着学习的态度⼯作着，兢兢业业，吃苦耐劳。在完成本职⼯作的同时，学习着⼯程施⼯⽅⾯的知识。希望在⼯地这种有利于⾃⼰成长的环境中，能够更多的学到书本上⾯学不到的东西。

　　⼆、在⼯作中主要存在的问题有：

　　1、有时候对⼯作认识不够，缺乏全局观念，对⼯程管理还缺少了解和分析，对⼯作定位认识不⾜。不过我相信，在以后的⼯作中，我会不断的学习和思考，从⽽加强对⼯作的认知能⼒，努⼒地做好⾃⼰本职的⼯作。

　　2、由于半年来对业务的学习，对相关的⼯作有了越来越深的认识。但是对于⼯作的细节，⾃⼰觉得做的还不够，如有些领导交代的⼯作，不能很好地全部完成。在以后的⼯作中，我努⼒做到精益求精，处理好每个细节，尽量完成领导交付的每项⼯作任务。　　三、⼯作⼼得

　　1、在⼯作⽣活中，我和同事的相处⾮常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任⾃⼰和他⼈的基础上，思想统⼀，⾏动⼀致，这样的团队⼀定会攻⽆不克、战⽆不胜。　　2、⼯作的每⼀步都要精准细致，⼒求精细化，在这种⼼态的指导下，我在平时⼯作中取得了令⾃⼰满意的成绩。能够积极⾃信的⾏动起来是这⼏个⽉我在⼼态⽅⾯最⼤的进步。现在的我经常冷静的分析⾃⼰，认清⾃⼰的位置，问问⾃⼰付出了多少;时刻记得⼯作内容要精细化、精确化，个⼈得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

　　3、在⼯作之余，我们公司还组织了⾃⼰的篮球队，这让我们在劳累的⼯作之后，有了⼀个放松、娱乐的平台。既让我们锻炼了⾃⼰的⾝体，也使我们增强了相互间的团队意识，这⼀点让我受益匪浅。希望在以后的⽣活中，这种和谐的团队能够为我们⼯作提供更多的动⼒。　　四、⼯作教训

　　经过这半年的⼯作学习，我也发现了⾃⼰离⼀个职业化的⼈才还有差距，主要体现在⼯作技能、⼯作习惯和⼯作思维的不成熟，也是我以后要在⼯作中不断磨练和提⾼⾃⼰的地⽅。仔细总结⼀下，⾃⼰在半年的⼯作中主要有以下⽅⾯做得不够好：

　　1、⼯作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急。在⼯作时间很仓促的情况下，事情多了，就⼀定要有详实⽽主次分明的计划，哪些需要⽴即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这⽅⾯我觉得我还有很⼤的优化空间。

　　2.缺乏⼯作经验，尤其是现场管理经验。虽然经过了这半年时间，现场管理经验有了很⼤的提⾼，

对整个⼯作有了新的认识，但在⼀些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的⼯作中加强学习⼒度。

　　3.缺少平时⼯作的知识总结。虽然在⼯作总结上有了⼀些进步，但仍不够，如果每天、每周、每⽉都回过头来思考⼀下⾃⼰⼯作的是与⾮、得与失，会更快的成长。在以后的⼯作中，此项也作为重点来提⾼⾃⼰。

　　在以后的⼯作中，我⼀定时时刻刻注意修正⾃⼰不⾜的地⽅，⼀定会养成良好的⼯作习惯，成长为⼀名公司优秀的⼈才　　五、⼯作计划

　　其中，以下⼏点是我下年重点要提⾼的地⽅：　　1、要提⾼⼯作的主动性，做事⼲脆果断，不拖泥带⽔;　　2、⼯作要注重实效、注重结果，⼀切⼯作围绕着⽬标的完成;

　　3、要提⾼⼤局观，是否能让其他⼈的⼯作更顺畅作为衡量⼯作的标尺;　　4、把握⼀切机会提⾼专业能⼒，加强平时知识总结⼯作。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇3

　　即将辞去20XX年，⼜将迎来崭新的⼀年：20XX！在这年终结尾之际，我们有必要总结过去以便更好的展望未来，深思反省过去，更好的把握将来，因此我将我在20XX年⼀年的⼯作作出如下年终总结：我在单位是名司机兼党⽀部的宣传委员。职责是接送领导，由车管员统⼀派车保证领导及各部门的业务⽤车。

　　在⼯作中我能端正思想，努⼒提⾼服务意识，严格遵守考勤制度，服从领导及调度的⼯作安排。爱护车辆，每天上班对车辆进⾏清洁；节约⽤油；遵守交通法规；树⽴“双安”思想，即“⾏车安全、乘员安全”，每个⽉定期参加交管部门组织的安全学习；不断提⾼技术⽔平。下班后将车辆停在地下停车⼚或指定的停车位置。在8⼩时以外及双休⽇，⽆私⾃动车的现象发⽣。车辆需要保养及维修时，在指定的车辆维修站维修，车辆因技术状况要维修时，通过车管、经理批准后，确实符合维修条件的，在送修理⼚修理。在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销，严格财务审批程序。　　在党⽀部宣传委员的⼯作中，能起到上传下达的作⽤。能认真贯彻执⾏党⽀部、领导决策和决议，积极参加党⽀部各项党、⼯、团的活动。具体实施会议的决议，体现⼤局意识、协作意识、服务意识，在企业规模迅速扩⼤，各项基础业务剧增的情况下，有是加班、加点、勤奋⼯作、毫⽆怨⾔。在各项管理⼯作的同时，做好内外宣传，积极开展⼯作，把所学到的东西融⼊到⽣活、⼯作中去。

　　在我部xxxx年公司的党⼯团⼤检查中，我党⽀部的材料受到公司的好评。我还整理了“创建⾃治区级红旗单位”的材料，明年⾃治区爱卫会将对我部“创建⾃治区级红旗单位”进⾏抽查。并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建设责任制。

　　在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前，吃苦在前享乐在后，扫雪时⾃⼰的环境区扫完后帮助还没有打扫完的部门打扫，从不计较个⼈得失，积极向优秀党员的标准靠拢。当然在我的⾝上还存在很多的不⾜之处：有是候很消极，⼯作不主动，带着情绪⼯作，这样在⼯作中会出现很多的问题，⼯作没有效率，在今后的⼯作中我会努⼒克服⾃⾝的不⾜，我相信困难是暂时的前途是光明的。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇4

　　本⼈进⼊我⼚参加⼯作已⼀年有余，在这⼀年中，我遵守⼚纪⼚规，遵守部门管理制度，在⼚、部

门领导的领导下⼯作⼀直认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累业务⼯作经验，快步地沿着把理性思维运⽤到⼯作实际中来的路⼦上迈进。经过⼀年多来的磨练，已取得了⼀些成绩，现已独⽴承担本职岗位⼯作。分以下⼏个⽅⾯进⾏总结：

　　在思想⽅⾯，我⼀直把⼚当做我的家，我深知“⼚兴我荣，⼚衰我耻”的道理，坚持⼀切从我做起，实事求是努⼒认真，以⼯作⼒求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好⾃⼰本职⼯作，随时准备接受⼚部的检验与考核。

　　在⼯作⽅⾯，我兢兢业业、克勤克⼰、坚守岗位，⼀切以⼯作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每⼀项任务;虚⼼向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽;⼯作认真主动，按时按质完成本职⼯作任务。现把我今年⼯作情况简述　　⒈逐⽇完成本部门产品派发、业务统计、⽇报等⼯作;　　⒉逐⽉完成部门内业务⽉统计及上报⼯作;　　⒊承担部门办公⽂字处理、打印、上报等⼯作;　　⒋管理本部门资料、⽂件等，并完成相关资料归档⼯作;　　⒌积极配合其他在外业务⼈员完善本部门相关⼯作;　　⒍配合领导做好客户的接待、关系协调等⼯作;

　　⒎做好本部门的业务活动、后勤保障、以及与其他部门的⼯作衔接等⼯作。

　　在⾃⾝建设⽅⾯，我⼀直注重⾃⾝业务知识和专业知识的积累与完善，努⼒以不断更新的知识理论武装⾃⼰，以期能不断以新的⽅式和理念适应⼯作中遇到的每⼀个问题，能够真正做到与时俱进。在过来的⼀年中，我积极参加⼚部组织的相关专业理论知识讲座，并在⼯作之余努⼒学习统计、财会、管理以及烟草、肥料等与⼯作相关的专业技术知识和⽂学知识，努⼒提⾼⾃⾝修养、完善⾃⾝素质建设。　　总的说来，我进⼚⾄今，在思想上，我⼀直珍视现有的⼚部⼯作环境，以能为⼚部做出应有的贡献为⼰任;在⼯作上，我勤恳努⼒，服从领导安排，积极主动⼯作，以任劳任怨、按时按质按量完成⼯作为原则，确保本职⼯作尽善尽美;在⾃⾝⽅⾯，我认真积累⼯作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使⾃⼰的业务⽔平不断提⾼。我深知，在⼯作中员⼯态度的端正、⼯作的仔细和耐⼼是业务⼯作效率与质量的保证，员⼯⼯作环境的稳定及⾄⾏业⼯作经验的精熟是业务不受损失的唯⼀法则，在以后的⼯作中，我将⼀如概往地坚持上述⼯作原则，尽我最⼤的努⼒把我的⼯作做得更好，为我们⼚更加美好的明天做出⾃已应有的贡献。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇5

　　第⼀，重视办公室队伍建设，提⾼办公室⼈员素养。各级领导要挑选政治上可靠、责任⼼作风严谨的同志负责印章管理⼯作。

　　办公室强、⼈员要提⾼对印章管理重要性的认识，严格遵守⽤印的程序和制度，明确职责范围，对超出职权范围的，应向领导请⽰汇报。同时，办公室⼈员还应注重学习和研究，熟悉本部门的业务，对能否⽤印、是否符合条件，做到⼼中有数。

　　第⼆，完善相关制度，严格控制印章的刻制、使⽤和管理。坚持⼀级印章⼀级管的原则。　　临时性机构和内设机构原则上不刻公章，确属⼯作需要的，必须把住源头，报经上级批准。此外，各类证书加盖印章要先办⼿续再盖公章，不得事先“套印”。要建⽴⽤印登记制度，特别是事⾮常规⽤印

要及时登记，严格填写⽤印⽇期、怎样做好印章管理⼯作□伍聪18素养技能“霍桑效应”与思想政治⼯作□唐宗礼“霍桑效应”是⼀个⼼理学名词，是指被观察者因知道受到别⼈⾃⼰成为观察对象、注意，⽽改变⾏为倾向的效应。

　　这种效应在思想政治⼯作中具有⼀定的借鉴意义，运⽤好这⼀效应原理能够促使消极变积极，积极更积极，从⽽有利于调动职⼯的上进⼼，增强思想政治⼯作的实效性。

　　思想政治⼯作的对象是⼈，其主要⽬的就是要调节⼯作对象的情绪，激发⼯作对象的上进⼼，营造蓬勃向上的团队氛围。⽽这样⼀个氛围的形成，必须依靠全体职⼯来共同建设，光靠少数⼈是难以建⽴起来的。

　　这就需要思想政治⼯作“霍桑效应”原理，者善于运⽤⾸先找出团队中的“短板”，在补短上多下⼯夫。重点是要加强后进职⼯的思想政治⼯作，可以采⽤经常性地与这些⼈交流⼼得、切磋员沟通思想、并肩劳动等办法，使他技艺、们感到你在时刻关注他们，他们做出的每⼀点成绩或存在很的每⼀个问题你都很清楚、了解，从⽽使之振奋精神，改变原有的消极落后⾏为，以饱由、承办⼈、批准⼈等事项，以备查考。

　　第三，坚持按原则办事，依盖章。

　　要摒“⼀枚朱印，处处为公”，切不弃私⼼杂念，做到可利⽤管印之便谋私利。遇有递条⼦、打招呼的，要问清情况，不能轻率办理。在办理住房补贴、⼈事流动等敏感事务时，⼀定要格外谨慎，能办则办，不能办的坚决不办。

　　第四，要实⾏“专⼈掌管，安全存放”。

　　专⼈掌管，要责任到⼈。当掌管印章的同志出差、休假需交给其他同志保管时，领导应监督双⽅的交接⼯作，并对⽤印⼯作适时检查，发现问题及时纠正。印章保管应有专⽤盒，并随时上锁，严禁外借或拿出办公室使⽤。掌管印章的同志因⼯作调动离开岗位时，应及时更换放置印章的柜、锁，严防印章管理失控。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇6

　　通过过去⼀年的⼯作，⾃⼰的管理⽔平也是有了很⼤提升，同时也是带着部门同事做好了销售的⼯作，⾃⼰作为销售部的管理者，也是感激领导给予的信任，我也是在此就⾃⼰管理的⼯作来总结下。　　能被信任，我也是知道是之前⾃⼰的努⼒才能做到部门的经理这个位置，作为管理也是⽐以前更少的去到前线做销售的⼯作，⽽是更多的统筹⼤家的⼯作，去发现⼀些问题去帮忙解决，遇到⼀些情况也是去处理好，让部门⼀起努⼒才能做好销售，以前是⼀个⼈去单⼲⽽今却是带着同事们⼀起的努⼒，可以说有很⼤的不⼀样，同时也是由于⾃⼰是⼀路成长起来的，所以也是对于⼯作更加的熟悉，明⽩⾃⼰应该如何的来做才能真的带着⼤家做好销售⼯作，当然之前也是由于没有管理的经验，所以有些⽅⾯还是做的⽐较的粗糙，但总体来说也是还不错的，特别是过去的⼀年，即使遇到了⼀些危机，但⼤家⼀起努⼒下，也是去克服并取得了很不错的成绩。⽽这不但是⾃⼰的管理⽅⾯做好，也是同事们积极的去做好了销售的⼀个⼯作。

　　管理的⽔平也是和经验有⼀些关系，⾃⼰也是在过去⼯作⾥头如此的感受到的，的确刚做管理，我也是没有什么的经验，⼀些⽅⾯也是得到了领导的提点，同时也是让我清楚⽼本⾏不能忘，⾃⼰的经验也是要去分享给同事们，既然是销售的部门，那么多⼀个优秀的销售⼈员，那么我们的业绩也是会更好，⽽作为经理，我也是积极的去组织⼀些培训会议，会多去讲同事们在⼯作⾥头的⼀些问题，该如何的去解决，对于做的好的也是会去表扬，同时也是给予他们压⼒，去督促做好⼯作，⾃⼰也是会去参加⼀些管理相关的培训会议，来让⾃⼰多学多成长才⾏的。平时的时候也是会去和同⾏们交流，⼀起去探

讨如何的管理是会更好⼀些，同时学到的⽅法也是会去使⽤并优化，成为了⾃⼰的⼀个⼯作能⼒，也是可以更好的带领部门完成业绩任务。

　　⼀年的⼯作已经接近了尾声，对于来年的⼯作我也是有⾃⼰的计划，同时也是会继续的带着⼤家去完成销售的任务，⽽⾃⼰作为管理⼈员，虽然不在前线了，但是也是要深⼊的了解市场，⽽不仅仅是在办公室⾥⾯，对于⼯作也是会继续的开展做好，让领导满意，也是让⾃⼰去进步。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇7

　　⽟壶光转、物换星移。我们带着⾃信与喜悦⾛进了充满希望的XX年。回顾过去的⼀年，所⾛过的路程，⼼中感慨万千。因为XX年对于我们⼯程来说，可算是充满了艰⾟与挑战的⼀年，下⾯我就把XX年度的⼯作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报：　　⼀、规范管理，建设过硬的后勤保障团队

　　由于我们⼯程部是⼀⽀较年轻的队伍，⼤多⼈员都没有从没过酒店的维修⼯作，缺少实际⼯作经验，因此我组织员⼯们，进⾏技能及⾏为规范培训，培养他们⾼度的责任感和⾃信⼼。使他们懂得只要努⼒⼯作，⼯作就会带给他们⾜够的尊严和实现⾃我的满⾜感。⿎励他们不断的提⾼技能超越⾃我，并且在年底我组织员⼯们进⾏了⼀次⾮常有意义的娱乐活动，通过掰腕⼦，增强体质增加员⼯们之间的感情交流，通过⾏⾛有轨电车，增加了员⼯们之间的合作默契。通过猜谜语促使员⼯们开发智⼒，善于动脑。通过形体⽐划猜词组，使员⼯们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个⽅⾯都有了长促的进步。在⼯作中克服了⼀个⼜⼀个的困难。解决了⼀个⼜⼀个的难题。同时我们建⽴了各项规章制度。要求每名员⼯必须做到克尽职守。但是因为我们⼯程部是后勤部门，所做的⼯作是很少为⼈所知的，甚⾄有些⼈对我们的⼯作不以为然，持有偏见，认为我们不是营业部门，不能直接为酒店创效益，只能花钱，为此，我时常告诫我的员⼯说：“只要我们努⼒⼯作，做到勤俭节约，保障设备、设施完好为客⼈提供⼀个良好⽽⼜舒适的环境，就是为酒店创效益”，在这种思想指导下使我们的员⼯对各部门的设备、设施成功的维修了上万次。

　　如果将酒店⽐做⼀个⼈，我们⼯程部好⽐是⼀个⼈的⼼脏，⽽我们⼯程部的⽔、电、油、暖就好⽐是向各个部门输送的⾎液、氧⽓和营养，⽆论任何⼀个环节出现问题，都将会给酒店带来⽆法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建⽴了巡检制度，发现问题急时解决，把⼀切事故都消灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来⽤餐的客⼈普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这⼀情况后我们⼤家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于⽼化⽽造成的换热效率降低所⾄，针对这⼀问题，将怎样解决呢？我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能，全部转换出来，从⽽达到空调所需要的温度，确保各部门正常营业。

　　⼆、节能降耗，向固有的设备要效益

　　节⽔：有⼀段时期，我们经常发现低区供⽔系统不正常，时常有丢⽔的现象。我们通过对地沟管⽹进⾏了实地考查发现系统上出现了问题，为使这⼀问题能得到很好的解决，我们将原来直起供⽔，改造成变频恒压供⽔，并对⽔箱增加了电磁阀控制，其中⽔位控制器是利⽤⼀些废旧门的电路板改造⽽成的，这样即保证了⽔压的平稳供应，⽽每个⽉⼜可节约⽤⽔1500吨。

　　节电：酒店在装修期间为了提⾼视觉效果并为客⼈营造舒适的就餐环境，我们增加了排风设备，同时使⽤了⼤量的⾼功率的光源，但是开业后每⽉的电量与以往相⽐增加了百分之0.42在这种情况下，我常常在想怎样⼯作才能既不影响光照度⼜能把电量降下来呢？经⼤家集思⼴益，最后决定将91间客房的地灯，台灯由原来40⽡蘑菇泡改成11⽡节能灯，把40⽡床头灯改成25⽡烛光泡，这样可节约8.8千

⽡，据此我们⼜把⼀⾄三层的格栅灯由原来的50⽡降⾄35⽡可节电2.2千⽡，⽽同时我们⼜把停车场的10盏400⽡钠灯，降⾄3盏，可节电，3.88千⽡，通过采取这些措施，使耗电量⽐开业初期降低了百分之0.13。

　　降耗：由于客房的⼩冰箱以全部超过保修期，⽽每次制冷装置维修都是由⼚家更换，全套的制冷装置，成本是160元，那么90多台冰箱要这样下去，是必造成很⼤的费⽤，我们的助理⼯程师诸英春师傅，通过在⽹上查阅⼤量的技术资料以冰箱经过反复试验，终于找出问题的关键所在，只要更换制冷⽚即可解决问题，其成本只需要26。5元，⼀项，就可节约1万多元。可是厨房的冰箱⼜给我们带来了新的问题，由于蒸发器泄漏，⽆法修补。如果因此⽽报废⾮常可惜，重新购买则需要⼏千元，为降低成本，节约资⾦，我们经过认真仔细的研究决定，⽤紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上，既不破坏箱体⼜增加了制冷量，类似这种情况的冰箱我们修复了三台，为酒店节约资⾦⼀万两千余元。　　三、发扬团队精神、展⽰多技能本领

　　1、在次客房装修过程中，原计划只是进⾏刮⼤⽩和换壁纸但是在实施过程中，却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象，特别是8层、9层的棚⾯已经脱落下来，如果要重新做⽔泥灰层，则需要有有段时间的养⽣期，⽽且是既费⼈才⼜费物⼒。在这种情况下，我们马上向领导请⽰，并说明如果由我们⾃⼰有⽯膏板吊棚，不但可以省时，还可以在⼈⼒上节约⼀⼤笔资⾦，领导经过了认真的研究，最终采纳了我的荐意，还有就是在每层楼装修前，我们⼯程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来，并且把所有的电器设施全部拆除，等装修结束后，再将其全部重新恢复。当时在我们电⼯少，⼯期⼜紧的情况下，我们在⼯作中不怕苦，不怕累，敢闯、敢⼲⽽得名的⼩⽼虎领班王铁岩，带领两名倒班电⼯，不分⽩天，⿊夜，加班加点，按时完成了⼯作任务。

　　2、为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导决定由我们⼯程部负责在后院建⼀所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后，⼤家群策群⼒，各⾃发挥了⾃⼰的特长，只⽤了六、七天时间，就将保安办公室成功的砌筑起来了，并得到了领导的赞赏。

　　3、x⽉份的消防检查中，消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准，需要进⾏改造。这了不影响正常营业，必须利⽤晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线，我们的王铁岩、官⼦新、丁振忠三位同志，在不影响⽩天上班的情况下，连续⼯作了3个通宵，将所有的油、⽓路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检查验证。　　四、20xx年中⼯作的不⾜之处

　　20xx年的⼯作已经告⼀段落，有成绩也有不⾜因为我的性情⽐较耿直，有时难免还有此急躁，所说出来的话就会容易伤⼈，这势必会给⼯作带来不必要的⿇烦。在今后的⼯作中，我将调整好⾃⼰的⼼态，努⼒掌握电器⽅⾯的知识，在⼯作和学习中不断地善⾃⼰，进⼀步提⾼⼯程部的服务标准和员⼯的技能，为在20xx年更好的为各部门服务，打下了良好的基础。　　五、20xx年⼯作计划

　　我们已拟定了在20xx年将要计划实施的⼏个专项⼯程：

　　1、为保证全酒店的空调，能在夏季正常使⽤，我们要对空调机组进⾏全⾯地⼤修。

　　2、我们酒店的⽔资源受外界的控制，为防⽌因外界停⽔给酒店带来的经济损失，我们准备制做⼀个储备⽔箱。

　　3、按市局的要求，也为了确保客⼈的经济财产不受损失，我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。

　　4、各部门所使⽤的电量免遭⾮议，我们准备为各部门分增设电表，以便于监控。

　　以上的⼏项⼯作计划不是很全⾯，还需要在实施中逐步的进⾏完善。最后我要对⼯程部的全体同事们说：“你们⾟苦了！我⾮常感谢你们！因为是你们的⽀持给了我⾃信与勇⽓！是你们的付出成就了我们的希望和梦想，我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的⼀年⾥我们⼀定会再创佳绩。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇8

　　20xx年快结束了，回⾸20xx年营管⼯作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰⾟，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快，不知不觉中，充满梦想和激情的20xx年随着新年伊始即将临近，本⼈⾃x⽉份加⼊到营管部，融为这个集体的⼀份之以来，本着对⼯作的热爱，抱以积极，认真学习的态度，⽤⼼做好每件事，⼲好这个营管⼯作，充分利⽤这⼀平台提升⾃⾝的组织协调能⼒，回顾历程，收获和感触颇多，主要有⼀下⼏⽅⾯：

　　1、只有摆正⾃⼰的位置才能更好的适应⼯作岗位

　　营管⼯作本来就是⼀份兼职的⼯作，我从⼀个普通的导购员到实战营管⼯作，不断学习⽇常事务，从中明⽩要做⼀个有责任感的⼈，在做⼀名优秀导购员的基础上再做⼀名合格的营管员，在这⾥我要感谢那些在我平淡⼯作给我快乐和⿎励的⼈。　　2、只有公平处理每件事才能搞好各⽅关系

　　商场是⼀个⼈员很复杂的交际地点，⽽我的⼯作就是要在这样⼀个地⽅管好所有劳动纪律，要求每个员⼯做到不准在营业场所吃零⾷，看书报，玩⼿机，⼲私活，捧茶杯，柜台就餐，不准穿拖鞋上班，不准随意打闹，不准擅⾃离开⼯作岗位等等要管好每个员⼯很难，要搞好各商场的关系更是难上加难。因为涉及范围较⼴，只要你⼀不⼩⼼就会得罪很多⼈，到时商场的⼈都会指责你，领导会质疑你的能⼒，有的导购还会嘲笑你，可见公平处事是何等的重要。　　3、只有保持良好的⼯作状态才能平衡分配你的⼯作

　　在同⼀时间即要做导购⼜要做营管员是⼀件很容易出错的事，因为做营管员是建⽴在导购员的基础上的，在我们⼼中导购员的这份⼯作早⽣根发芽恰恰营管员这份⼯作才刚刚酝酿成⾏，当你在做导购的同时往往会忽略你的营管⼯作，导致有的员⼯纪律下降，这也是我在以后的时间⾥应该努⼒改进的环节。

　　4、只有坚持原则落实制度才能提⾼商场形象

　　有时当我在巡场中遇到极其难搞的导购，明明她正在犯错可她却偏偏不认为⾃⼰有错，还振振有词，或许你还会赏赐到⼀顿痛骂。虽然有时我的⼼⾥存在害怕，但与此同时我还会想到此时此刻的我是⼀名营管员，我要坚持我的原则，我有责任和义务去监督她，因为她的⾏为正影响着整个购物中⼼形像。

　　5、只有树⽴服务意识观加强团队协调才能把分内分外⼯作做好

　　营管部好⽐是⼀个充满激情的团队，虽然⼤家⼯作都很忙，但我们每个⼈都没忘⾃⼰是⼀个时刻准备为购物中⼼服务的⼈。从不了解到⼀起并肩作战，最后⼀起分享战胜的喜悦，我们在⼀次次的挫折中不断的成长，我们都在积极的去学习，并渴求进步，当然这些都是为了我们能更好的完成下⼀个任务做好前期准备，最好的见证还要在⽇后的⼯作中去检验，更要感谢领导对我们的指导和教育，使我们将做得更⾃信和出⾊，有那么⼀个⼝号‘超越⾃我勇做第⼀’除了感激，我们还明⽩⼀个⼈的成绩是微博的，团队优秀才是我们共同努⼒的⽬标，因此在⽇后的营管⼯作中，我们将更重视团队建设，⼀起为提⾼购物中⼼的劳动纪律⽽奋⽃。

　　经过这样紧张有序的x年，我感觉⾃⼰的⼯作技能上了⼀个新的台阶，基本上做到忙⽽不乱，进⽽不散，最主要的＇是经过我们这段时间的努⼒，⼤家的劳动纪律有了明显提⾼，这是值得我们骄傲的，从中我也明⽩了⼀个道理；⼀个良好的⼼态⼀份对⼯作的热诚相形之下的责任是很重要的。

　　我从⽆限繁忙中⾛进这x年⼜从⽆限快乐中⾛出这x年，接触了许多新鲜事也解决了不少事但还是存在⼀些问题需要我们在以后的⼯作中改进；⽐如像个别员⼯骄傲的情绪，反常的态度，⽐如像玩⼿机打发上班时间的事件，⽐如像在⼯作场所就餐问题等等虽然逛超市现象有所减少但某些员⼯还存有侥幸⼼理，为了进⼀步提⾼营管⼯作质量完善购物中⼼形象，在以后的⼯作中我们要更加团结，因为只有团结才有⼒量，我们要更加合作，也因为只有合作才能成功。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇9

　　为了确保的安全召开，在上级领导的⼲部的统⼀安排部署下，三门社区制订了⼀系列的安⽣⽣产计划。在确保了社区稳定安全的情况下，制定各项预防和实施⽅案，及时检查排除各种安全隐患，扼杀不安全⼟壤。将事故的苗头扼杀于萌芽状态，为了维护其中⼀⽅的稳定安全，努⼒做⼤量的群众思想⼯作，主要⼯作如下：

　　⼀、认真分析社区安全⽣产形势和稳定治安状况

　　结合街级领导的具体安排和要求，针对社区辖区内的单位的不安全和不稳定因素，制定了各种安全措施和稳定⽅案，在此基础上，统⼀思想、提⾼认识、精⼼组织、周密部署、明确责任、分⼯负责，做到措施到位、责任到⼈。

　　⼆、加强安全⽣产监督和管理，展开安全⽣产检查

　　按照街道安监办部署，结合本社区实际，制订隐患排查治理年活动实施⽅案，确定排查范围、时间、内容和⼯作⽬标，全⾯排查治理隐患和薄弱环节，建⽴健全防范措施和管理制度，进⼀步提⾼从业⼈员的安全意识和安全素质，有效遏制重特⼤事故的发⽣，减少⼀般事故的发⽣。为了及时掌握辖区企业安全⽣产隐患排查治理⼯作情况，进⼀步推动各项⼯作的落实。　　三、加强安全⽣产宣传教育培训，提⾼安全意识

　　进⾏安全⽣产培训、宣传和教育，是掌握安全常识，提⾼安全观念的重要途径。三门社区根据本辖区安全⽣产⼯作实际，认真分析社区安全⽣产形势，制定可⾏的宣传，教育⽅法，把安全⽣产宣传，教育，培训落实到实处，通过张贴宣传画报、发放安全⽣产宣传单页、⿊板报等形式，⼴泛宣传安全⽣产的重要性，全⾯提⾼⼈民群众的安全防范意识，增强安全⽣产责任感和紧迫感。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇10

　　回⾸这⼀个⽉，在各级领导的带领下，机器设备的增加；⼈员的稳定；等⽅⾯推动下，产量、质量都有明显的提⾼，具体表现在以下⼋⽅⾯：　　⼀、产量⽅⾯

　　产量本⽉份⼊库量为x，产量翻了⼀倍多，这组数据正说明了在x总、x⼯的正确带领下，在晶造部所有员⼯的共同努⼒下，才会创造出xx公司制造部产量有史以来最⾼、最好⽔平。　　⼆、质量⽅⾯

　　1、各⼯序的合格率在以前的基础上都均有明显提⾼，直通率本⽉份x，提⾼了x，直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最⾼、最好⽔平。

　　2、客户的投诉⽐以前有明显的下降，成品出货的质量也在从⼯艺、管理等⽅⾯加强控制。　　3、本⽉⽣产制程重⼤质量事故共发⽣了x起。　　三、⼈员管理⽅⾯

　　2⽉因管理等多⽅⾯的原因，新员⼯也在不断的补充，但⼈员的流动性⽐较⼤。2⽉这个⽉⽼员⼯的稳定性在加强管理、提⾼⼯资待遇等因素下有所提⾼。但也有因为管理⽅⾯的不⾜造成个别员⼯的思想波动性⽐较⼤。另⼀⽅⾯，由于我们是⽣产型企业，员⼯的素质参差不齐，缺少在这⽅⾯对员⼯按层次进⾏培训。　　四、物耗⽅⾯

　　1、主要原材料车间每⽉对返基和返修晶⽚等及时回收利⽤，但少量员⼯因技能、机器设备不稳定性⽅⾯原因造成合格率低，加⼤原材料的投⼊量，影响了⼀次性直通率。　　2、主要辅材料银丝和⼿指套控制不是太好，有待于在下个⽉中加强管制。　　五、数据报表⽅⾯

　　产量⽇报表、周报表、⽉报表、个⼈产量等都能准确⽆误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试⾏的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，⽅便于车间进⾏查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。　　六、⼯艺⽅⾯

　　1、为了确保产品的品质的稳定性，⼈⼯上架在1⽉底对操作⼯艺进⾏了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在x总的指点及班组的监控下，⼈⼯上架的员⼯现已熟练的按更改后的⼯艺进⾏操作。　　2、在⽇益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多⽅⾯的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等⼯艺。　　七、5s管理

　　在iso9000质量体系试⾏中，虽然与公司前况相⽐，有很⼤进步。但在5s管理⽅⾯我存⼤着很多不⾜，最主要是缺少持之以恒的管理⽅针，有时为了准时交产量⽽忽略5s的持之以恒的管理。　　⼋、安全⽅⾯

　　在没有任何安全设施防护的情况下，这个⽉中没有发⽣过⼀起安全事故，这让我感到很庆幸。　　以上就是这个⽉的总结，下个⽉会做得更好！

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇11

　　回顾这半年的⼯作，我在领导及各位同事的⽀持与帮助下，较好的完成了⾃⼰的本职⼯作，通过学习与摸索，⼯作⽅式有了较⼤的改变，⼯作质量有了新提升，也得到了⼤家对我的肯定与信任，现将半年来的⼯作情况做如下总结。　　⼀、⽇常管理⼯作

　　认真完成每天的接待⼯作，积极配合主管做好餐厅服务接待的⽇常⼯作，合理安排员⼯的⼯作内容，上半年餐厅员⼯流动性⼤，员⼯不断的调换，⽼员⼯所剩⽆⼏，新员⼯⼜要在最短的时间⾥学会所有的⼯作技能，充当餐厅的主⼒⼈员，因此上半年的基础培训内容⽐较多，积极协助主管完成新员⼯的培训⼯作，让新员⼯能很快进⼊⾃⼰的⼯作岗位，帮助他们尽快的融⼊到⼯作环境中去。

　　⼆、管理⼯作中的⼀点体会

　　经过近两年的学习锻炼，⾃⼰从普通员⼯转换到基层管理⼈员的过程中成熟了许多，也明⽩了许多道理，使⾃⼰更加清楚在餐厅这个团队，如何发挥⾃⼰的能⼒和作⽤，遇到困难和挫折时也能够坦然⾯对并能较好的处理它。另外餐厅⼯作⼀个⼈努⼒，只是⾃⼰好其影响甚微，⼀⽀筷⼦和⼀把筷⼦的道理每个⼈都懂，只有⼤家团结，积极向上，这个团队才有战⽃⼒。以前我只知道完成⾃⼰的⼯作却不能有效的带领其他员⼯共同进步，管理上⾃⼰虽然能够坚持原则，但⽅式和⽅法过于直⽩，让有些员⼯对⾃⼰不太理解，也给⾃⼰造成了很⼤的压⼒，今后我要认真学习管理艺术，不管遇到什么问题⾸先要与员⼯进⾏沟通，耐⼼讲道理、讲制度，⼤家共同遵守，以⾝作则的⾏为带动员⼯。使员⼯在餐厅的⼤环境中充分感觉***愉快，让员⼯有⼲劲，形成团结友好的⼯作氛围。当然这些美好的愿望还需所有餐厅员⼯共同去创建，我们管理⼈员带头去努⼒。　　三、加强⾃⾝的学习，提⾼业务⽔平。

　　虽然我的职务只是⼀名领班，但要做到⼀名合格的基层管理⼈员，⾃⼰的学识、能⼒等还有很多需要提⾼的地⽅和向上级学习的地⽅。所以不能掉以轻⼼，向书本、向同事学习，通过过去的⼀年努⼒学习，认真领悟，使⾃⼰感觉到半年来还是有了⼀定的进步，在管理能⼒、协调能⼒及处理问题等⽅⾯有了进⼀步的提⾼，保证了⾃⼰在当班时的⼯作得以顺利进⾏。　　四、存在的问题

　　半年来，虽然顺利完成了⼯作，但也存在了⼀些问题和不⾜，主要表现在，第⼀，管理⽔平虽然有了进步的地⽅，但还是有很多的不⾜，例如有时还是不能做到把事情安排、考虑周全，导致有些⼯作安排不合理，服务中出现⼀些问题和漏洞。第⼆，培训是我的弱项，每次培训脑⼦⾥没有⼀个很好，很清楚的思路，⾃⼰⼜有⼀点⼤⾆头，咬字不清，怕讲话，所以在⾃⼰的培训能⼒上造成了很⼤的障碍，不能很好的表达出⾃⼰要讲的意思，员⼯也听得糊⾥糊涂。第三，在⼀些⼯作上不够细⼼、不够耐⼼，如在⼯作结束后检查不够到位，常留下⼀些⼩尾巴，还有就是在指导员⼯⼯作上不够耐⼼，第四，执⾏⼒不强，有时⼯作不能够按时完成，也不能坚持到底。第五，⾃⼰的理论⽔平还不够。第六，⼼⾥经常存在惰性，不主动去学。　　五、下半年的⼯作计划

　　1、积极认真配合主管做好餐厅的⽇常⼯作。

　　2、加强学习，拓展知识⾯，灵活⽤运到⾃⼰的⼯作中，优化⼯作质量。　　3、做好餐厅的物品盘点⼯作。

　　4、针对新员⼯和操作不规范的服务员进⾏⼿把⼿的指导，提⾼员⼯的业务⽔平和服务意识。　　5、对⽇常卫⽣质量要严格把关合理安排好计划卫⽣。

　　6、配合主管做好节能措施，随时的给员⼯讲节能的重要性，加强员⼯的节能意识。　　7、认真学习，准备培训，把培训能⼒提⾼，挣取做到最好.

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇12

　　这学期超市在⼤家的共同努⼒下，各⽅⾯终于逐步完善，逐步步⼊正轨，虽然有段时间因为楼栋出⼊情况管理加严，⽽让⼤家都在为超市送货⽅式的改⾰想得焦头烂额的，虽然在这⼀路来不断有⼈退出，当然也有⼈加⼊，这⼀切的摸索过程都是值得了。

　　这学期，每个⼈都见证了b校⽹超市的艰⾟成长过程，从开学最初的每天订单营业额不超过两位数

的情况发展到现在每天平均营业额达200左右，6⽉22⽇还创下了本学期的最⾼⽇营业额566.6元。这都是值得欣慰的⽅⾯。同时，⼤家的⼯作默契度也增加了不少。这些对b校⽹超市以后的发展都是⼀些有利的基础。废话就不多说了哈，现在我就我个⼈这学期⼯作中在超市管理⽅⾯出现的问题进⾏⼀个简要的总结：

　　1.进货⽅⾯：

　　应该多注意货品的⽣产⽇期和有效期限;因为得对这块的疏忽，让我偶在这⼀次去进酸奶的时候吃了⼤亏，最后导致在酸奶这块亏损了⼀部分钱。还有就是在贵娃⼦进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃⼦是没有的，但他们还是⽤其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现⼀些问题，经过⼀些交涉和处理后，这⽅⾯问题慢慢得到改善。　　2.招送货员⽅⾯：

　　早期还没安置超市副主管⼀职时，送货员招聘是我负责的。由于我的失误，起初招到⼀些不合格的送货员，给b校⽹带来了⼀些负⾯影响。从这件事⾥，我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清⼀个⼈是否适合当⼀名超市送货员，是否会适应我们b校⽹发展的需求。　　3.上下级⼯作协调⽅⾯：

　　酸奶促销的时候，由于⾃⼰对上下级的⼯作没协调到位，导致在⼯作中出现了⼀些⼯作脱节。经过⼀段时间的磨合以后，类似问题基本是杜绝了的。　　4.⼯作职责⽅⾯：

　　有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把⾃⼰的想法或意见强加到副主管头上，注意到这个问题了的，已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清，因为⼀个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹考虑的还是会统筹考虑的。　　5.超市亏损⽅⾯：

　　这学期开学初期，在⼒天那边由于门下漏缝太⼤的原因，使得附近的猫时不时来袭击超市，前后造成近40元的损失;6⽉初期因酸奶期限短，造成了近50元的亏损;搬到星星⽔坊后，下⽔道的⽼⿏也来作恶，6⽉28⽇，发现被⽼⿏偷⾛的18⽀38g的⽕腿肠，亏损7.2元;随后7⽉4号⼜被⽼⿏遭殃，主要是肠类，亏损17.1元。第⼀期特价促销(6⽉22⽇)亏损99.8元，第⼆期赠品活动(7⽉2⽇)亏损22.1元。另外，下学期⾯临过期的商品有两包⽩糖，共约亏损5元。　　6.电话回访⽅⾯：

　　这学期总共做了两次电话回访，主要反映的问题还是超市货品种类太少。　　7.关于b校⽹超市以后的发展：

　　这学期由于各⽅⾯原因(资⾦不⾜、贵娃⼦货源不全)，下订单的同学普遍反映超市货品太少，以致⼀些同学在第⼀次下订单后就没有继续再在超市下单，⽽我每次进货也只是增加⼏个新货品。下学期资⾦已经到位了，我会把同类的货品牌⼦尽量增加以满⾜下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟，这学期还不是⼀个成熟的时机，下学期烟类肯定会加进去的。同时，尽⼒去联系⼀些价格低廉的经销商以满⾜超市的发展需求。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇13

　　时间过得真快，茫茫碌碌中以近半年。作为⾷堂⾃然是离不开饮⾷，⾷是每个⼈⽣活和⼯作中不可缺少的⼀部分，假如我们离开了吃的东西是不可能⽣存下去的，所以作为单位的⾷堂这也是很重要的。

作为安保部⾷堂的⼀名职⼯更应多为职⼯的饮⾷着想，为保证每位同事的⾝⼼健康⽽考虑，现我对这段时间的⾷堂⼯作作以如下总结：

　　第⼀、作为⼀个集体⾷堂，要严格落实全台⾷品卫⽣安全是关系到每⼀位职⼯⾝体健康的⼤事。⾸先，每位⾷堂⼯作⼈员每年都要进⾏上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。其次，不定期对⼯作⼈员进⾏思想教育、贯彻落实⾷品卫⽣法的要求等。通过学习，提⾼⼯作⼈员在⼯作中的服务质量和意识。切实做好我台⾷堂的⾷品卫⽣、餐具的“⼀洗、⼆冲、三消毒”⼯作，⼯做台做到随⽤随清，每周对厨房⼀次⼤清扫。如发现⼯作中有不到位之处⽴即指出，勒令改正及时到位。全体⼯作⼈员能够认真做好本职⼯作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职⼯的⼯作正常运转。

　　第⼆、先对库存商品进⾏盘点交接，每天我都亲⾃下厨房和他（她）们⼀起⼯作、沟通，对⾷堂⼯作⽅⾯的所需与不⾜详细了解，并对⽬前现状不⾜之处及时改进。如卫⽣情况：由于⼯作强度较⼤，为了及时调整好⼯作⼈员的⼼态完善⾷堂制度，我亲⾃到厨房带头和他们⼀起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地⾯、以及库房等，统统进⾏了⼀次⼤清扫。使清理⾏之有效，厨房有了明显改观，良好的⼯作环境改变了领导的印象，保持下去是关键。为了使⾷堂的成本降低，

　　购买了⼤量的冬储菜，如：萝⼘、⼤⽩菜、⼟⾖、⼤葱等，并腌制了⼤⽩菜和各种咸菜。使职⼯在冬季也能吃到品种多样的⾷物。

　　第三、把住⾷品进货也⾮常重要。两百余⼈⽤餐需要经常外出采购各种⾷品，如：⾁、菜、蛋、禽、主、副⾷等。由我亲⾃去采购的严把没有“检疫证”、“⾷品卫⽣许可证”的⾷品⼀律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防⾷物重毒事件的发⽣，切实保证每位职⼯的⾝体健康。在此期间在我⾷堂⽤餐的⼈员及职⼯⽆发⽣任何肠道疾病和⾷物中毒事故。另外，我也严格财务纪律，每次采购时总是所要收拒、及时上帐，保证了经费的专款专⽤、不乱花乱⽀，五天⼀结帐、⼗天⼀报销，抱着节约的原则做到物美价廉。由于本⼈⽔平有限，对⾷堂管理还不够精通，有许多⼯作做的不⾜。总之，⾷堂⼯作正在⽇渐步⼊正常化、正规化，⾷堂⼯作⼈员也正在加⼤努⼒逐步形成⼀个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的'团队，共同为事业的发展⽽默默奉献。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇14

　　今年以来，随着粮⾷市场的进⼀步放开和深⼊，“三农”问题和粮⾷安全问题已⽇趋突出，农发⾏的管理职能和业务范围也发⽣了变化，收购资⾦封闭管理⼯作⾯临新的形势。我⾏资⾦计划管理⼯作在市分⾏的正确领导下，紧紧围绕收购资⾦封闭管理这个中⼼，适时调整⼯作思路，以总⾏的规范化管理考核为⼯作准则，以努⼒实现提⾼信贷资⾦运⽤效率和切实防范信贷风险为双重⽬标，调动资⾦计划条线在岗⼈员的⼯作积极性，充分发挥资⾦计划⼯作的职能作⽤，使我⾏资⾦计划⼯作取得了较好的成效。现将20xx年上半年资⾦计划管理⼯作总结如下：

　　⼀、统⼀思想，明确⼯作⽬标，量化和细化考核评⽐办法

　　继全省分、⽀⾏长会议之后，市分⾏召开了20xx年⼯作会议，把风险管理摆在了全⾏各项⼯作的⾸位，明确提出了年度⼯作的指导思想和努⼒⽅向：以规范化管理为基础，以风险管理为核⼼，以绩效管理为重点，以改⾰创新为动⼒，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理⼯作。并且对照省⾏资⾦计划处的考核办法，对资⾦计划⼯作百分考核内容进⾏了量化和细化，从处室到基层⾏都相应建⽴了计划管理⼈员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资⾦计划⼯作细分为计划管理、资⾦管理、财政补贴资⾦管理、现⾦及利率管理、统计管理、等级⾏管理、业务综合管理七⼤块，做到了岗位落实、⼈员落实、责任落实、⼯作落实，半年来的⼯作表明，年初制定的⼯作意见和考核评⽐办法⽅向明确，切合实际，对做好全市资⾦计划⼯作具有⼀定的指导性和针对性。

　　⼆、加强资⾦营运管理，提⾼资⾦使⽤效益。

　　今年以来，我⾏进⼀步加强信贷资⾦营运管理，信贷资⾦回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持⼀致。上半年每⽉信贷资⾦运⽤率均保持在99.5%以上，信贷资⾦保持较⾼的营运⽔平。

　　1、坚持资⾦头⼨限额管理。今年以来我⾏计划部门进⼀步提⾼经营核算意识，严格对资⾦头⼨的管理，在省⾏核定的资⾦头⼨限额内按季核定基层⾏的资⾦头⼨限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各⾏根据⾃⾝情况在限额内尽量压缩头⼨占⽤，对不合理占⽤及时调整，保证了各⾏科学合理占⽤头⼨资⾦，做到不闲置、不浪费。

　　2、完善资⾦调度管理。在资⾦调度环节上，市县明确专⼈负责资⾦调拨管理⼯作。在请调资⾦时，做到资⾦调拨与信贷计划的衔接，增强了资⾦与计划双重宏观作⽤，避免了资⾦供应脱节情况的发⽣。今年以来电⼦联⾏资⾦请调系统运⾏正常，我⾏继续坚持“⼩额度、勤调度”的资⾦调度原则，尤其是总⾏调整了资⾦请调时间以后，更加⽅便了基层⾏的资⾦使⽤，减少了资⾦请调时间，减少了资⾦头⼨占⽤，今年上半年全⾏共请调资⾦87笔23350万元。同时我⾏严格按上级⾏的要求，规范使⽤《中国农业发展银⾏信贷资⾦调拨通知书》、《资⾦请调单》、《资⾦申请审批情况表》等，建⽴了《系统内资⾦往来台帐》，按⽉通过电⼦联⾏系统与总⾏对账，全年账务⽆差错，保证了资⾦的安全运⾏。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇15

　　xx年已经过去了，回⾸xx年的⼯作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰⾟，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就伴随着新年伊始到来。

　　在这⼀年来按照领导的安排，我主要负责后勤服务和饭堂管理⼯作，本着吃苦耐劳、⽢于奉献的做事原则，在⼯作中从不计较个⼈得失，树⽴爱⾏如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项⼯作任务。现对这⼀年来的⼯作总结如下：　　⼀、饭堂⼯作

　　对于⼀名饭堂负责⼈来说，清晰准确的饭堂账⽬及成本的合理控制是关键，因此把住⾷品进货关便成了重中之重。

　　为了妥善完成这项任务，严守财务纪律，每次采购时都要求饭堂2⼈以上验收签字，及时上帐，保证了经费的专款专⽤，在节约的基础上为⼤家采购到新鲜的原料。

　　其次是⾷品卫⽣、环境卫⽣问题。作为⼀个集体饭堂，严格落实⾷品卫⽣安全，关系到每⼀位员⼯的⾝体健康。⾸先，饭堂⼯作⼈员每年都要定期进⾏体检。其次，不定期对⼯作⼈员进⾏思想教育、贯彻落实⾷品卫⽣法的要求等。

　　通过学习，提⾼⼯作⼈员在⼯作中的服务质量和意识，切实做好饭堂的⾷品卫⽣、环境卫⽣和个⼈卫⽣。餐具的“⼀洗、⼆冲、三消毒”⼯作，⼯作台做到随⽤随清，每周对厨房进⾏⼀次⼤清扫。如发现⼯作中有不到位之处⽴即指出，勒令及时整改。要求全体⼯作⼈员认真做好本职⼯作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证员⼯正常就餐。

　　在此，对于饭堂⼯作⼈员⼀年来不辞⾟苦，发挥团队精神，⼤⼒配合我的⼯作，确保全年⽆⾷品安全事故发⽣，表⽰深深的感谢!　　⼆、装修改造⼯作

　　今年，我司多家⽹点进⾏了装修改造，在装修搬迁过程中，⾃⼰能够积极主动配合其它同志⼯作，

利⽤下班后及休息⽇的时间，保证了新⽹点及时正常营业。　　三、⽔电等维修⼯作

　　我司⽹点多，本⼈负责各⽹点⽇常的⽔电等维修⼯作，在不影响各⽹点正常营业的情况下，利⽤晚上和休息⽇先后对滑翔分理处整体楼内⾃来⽔主管道进⾏了更换、云六所暖⽓进⾏分户改造、**厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂，突发事件不可避免，总之不论是⽩天、夜晚还是刮风、下⾬，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去⽀援，保证的⽤⽔⽤电安全运⾏。　　除此之外，还有⼀些较繁杂的⼯作，在此不⼀⼀述说。　　四、存在的不⾜

　　⼀年来，在领导和同志们的帮助下，⾃⼰在分管的⼯作中尽⼼尽⼒地做了⼀些⼯作，取得了⼀些成绩，但我也深知⾃⼰取得的成绩与领导的要求，与全体员⼯的期望还有不⼩的距离，还存在很多不⾜;如⾯对繁忙的⼯作还存在⼀些急躁的情绪，在某些管理上有时还要求不够严格，业务管理⽅⾯学习还不够深⼊，⼯作思路不够开拓等。

　　针对以上存在的问题，我相信有领导和同志们的帮助和⽀持，有坚忍不拔的信念及对⼯作的热忱，在今后的⼯作中定能不断克服缺点，努⼒完善⾃我，在本职岗位上做出更多的成绩、更⼤的贡献，使⾃⼰的思想和⼯作都能更上⼀个台阶!

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇16

　　时间流逝，如⽩驹过隙，转眼间已经来到xxx⼀年多时间了，期间先后在两个项⽬⼯作、学习，现阶段正在海南液氢项⽬，在项⽬部⼯作的这段时间⾥，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在⼯作经验还是很⽋缺，学习的地⽅还很多，我⼀定努⼒学习，踏实⼯作。

　　作为⼀名管理⼈员，⾸先能严格要求⾃⼰，不断提⾼⾃⾝的思想觉悟。与此同时，我⼀直严格要求⾃⼰，认真对待⾃⼰的⼯作，⾃⾝很好的为⾃⼰定位。争取以⾼标准要求⾃⼰。积极主动的学习各种有关质检⽅⾯的规定性⽂件和要求，并经常请教同⾏业的前辈和同事。⼯作中我时刻牢记要在⼯作中不断地学习，将理论与实际的⼯作很好的结合在⼀起。在⼯作中不断地改变⾃我，适时地对⾃⼰提出不同的要求，在⼯作中不断总结经验，提升⾃⾝⼯作能⼒的同时，不断提⾼⾃⼰的专业技术⽔平。

　　在这近⼀年多⼯作经历使得我在付出汗⽔的同时，获得了收获，在以前的实践⼯作当中，将理论知识和实践⼯作有机融合，使⾃⼰的⽔平得到很⼤的提⾼，以下是我在这段时间施⼯中的体会：　　⼀、认真熟悉施⼯图纸，了解⼯程概况，有备⽽战

　　要做好每项⼯作，都必须在⼯作之前对这项⼯作进⾏全⾯了解，这样才利于更好地开展⼯作；对于⼟建施⼯，也要做好施⼯前的准备，熟悉图纸，了解⼯程概况。所谓知⼰知彼，百战百胜。不了解⼯程情况，盲⽬⼯作，等于⾚⼿空拳去打仗。要顺利开展⼯作，必须有备⽽战。

　　施⼯前的准备：熟悉施⼯图纸——相关技术规范——操作规程——设计要求及细部、节点做法——相关技术资料——⼯程质量要求等。

　　其次要熟悉施⼯组织设计及施⼯顺序、施⼯⽅法、技术措施，弄清完成施⼯任务中的薄弱环节和关键部位；最后对施⼯现场进⾏深⼊了解，熟悉施⼯图纸，只是对⼯程的纸上了解，要清楚、全⾯了解⼯程，掌握⼯程概况，必须亲⾃到现场进⾏了解。认真了解⼯程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施⼯⽅法，更好地完善⼯作。

　　⼆、实⾏可⾏性的施⼯⼯法，⾯⾯俱到

　　实⾏可⾏性的施⼯⼯法是施⼯技术的⼀项关键的⼯作。做好施⼯准备，向施⼯⼯⼈交代清楚施⼯任务要求和施⼯⽅法，是为完成施⼯任务创造良好的施⼯条件。最最重要的是在施⼯全过程中按照施⼯有关技术的要求，围绕着质量、⼯期等制定可⾏的施⼯⼯法，在每个阶段、每个⼯序、每项施⼯任务中积极组织平衡，保持最好的结合。

　　其次关键部位要组织有关⼈员加强检查，预防返⼯现象的发⽣，要随时纠正现场施⼯各种违章、违反施⼯操作规程及现场施⼯规定的倾向性问题。

　　还有，如遇设计修改或施⼯条件变化，应随时进⾏补充交底，同时办理⼯程增量或减量记录，并办理相应⼿续，要在图纸上表⽰修改的内容，要便于施⼯的顺利进⾏。不但要做好以上⼯作，还要严格质量⾃检、互检、交接检的制度。　　三、建⽴良好的⼈际关系

　　在施⼯现场，要确保⼀个⼯程能够保质、保量地完成，不但要有⼀定的技术之长，还须与下⾯的施⼯⼯⼈能打成⼀⽚；⼯作中，与⼯⼈们相互交流、相互尊重，赢得⼯⼈们的信任，这样才能使各项施⼯指令贯彻落实下去。

　　还要与甲⽅现场代表、监理建⽴良好的⼯作关系，在施⼯技术⽅⾯积极与甲⽅，监理沟通，听取他们可⾏性的施⼯⼯法，争取现场施⼯状况得到甲⽅及监理的满意与认可。

　　作为中化⼤家庭的⼀份⼦不仅要为企业着想，更应该为中化建设做出⾃⼰的贡献。所以我严格要求⾃⼰、有责任⼼、上进⼼。我希望通过我的不断学习和⾟勤的的努⼒学到更多的知识，不断完善⾃⼰，实现⾃我的价值，为xxx之崛起⽽努⼒。当然我还有很多不⾜，⽐如在⼯作经验上还是有缺⽋的，责任⼼还是不够严谨，这都是我去改善的问题。

　　在这⾥我也希望领导对我⼯作的肯定，更希望领导能对我提出宝贵的意见，我⼀定会虚⼼接受，尽快改正，使⾃⼰尽快把最好的⼀⾯投⼊到⼯作当中，最后祝愿xxx越做越⼤，效益越来越好！

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇17

　　20xx年已经过去，在公司领导、部门领导以及同事们的关⼼与帮助，⾃已的努⼒下，的完成了各项⼯作⽬标，在业务素质和思想觉悟⽅⾯有了更进⼀步的提⾼，现在将本年度的⼯作做⼀总结：　　⼀、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

　　能够认真贯彻党的基本路线⽅针，通过报纸、互联⽹积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业⼼，积极主动认真的学习专业知识，⼯作态度端正，认真负责。

　　⼆、专业知识、⼯作能⼒和具体⼯作

　　20xx年12⽉份公司委派我参与xxx造车间⼯程项⽬的管理⼯作，协助施⼯队认真做好各项⼯作⾄20xx年9⽉份为⽌。施⼯现场的管理⼯作琐碎，但为了搞好⼯作，我不怕⿇烦，向领导请教、向同事学习、⾃⼰摸索实践，在很短的时间内便熟悉了施⼯现场的各项管理⼯作，明确了⼯作的程序、⽅向，提⾼了⼯作能⼒，在具体的⼯作中形成了⼀个清晰的⼯作思路，能够顺利的开展⼯作并熟练地完成本职⼯作。

　　在这⼀年，我本着“把⼯作做的更好”这样⼀个⽬标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职⼯作：

　　（1）协助施⼯队做好了各类⼯程⽂件资料的登记、上报、下发等⼯作，并把⽂件按类别整理好放

⼊贴好标签的⽂件夹内，使⼯程的竣⼯资料能在短时间内整理完成。

　　（2）带领好新进单位⼤学⽣到现场的各项⼯作，给他们提出⼯作⽅法和⼯作指引，基本上完成了⼯程中的各项任务。

　　（3）由于过去⼀年⼯作任务不是很紧张，利⽤业余时间进⾏各项学习，参加包括⼀级和⼆级建造师、注册安全⼯程师、职称英语、计算专业课程、⼟⼯程结构设计等在内的各种考试达10多个课⽬，取得了较好成绩，为将来完成各项⼯作打下扎实的基础。我会在新的⼀年再接再厉进⼀步提⾼业务⽔平和专业⽔平，同时把⼯作做的更好。　　三、⼯作态度和勤奋敬业⽅⾯

　　热爱⾃⼰的本职⼯作，能够正确认真的对待每⼀项⼯作，⼯作投⼊，热⼼为⼤家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利⽤⼯作时间，坚守岗位，需要加班完成⼯作按时加班加点，保证⼯作能按时完成。

　　四、⼯作质量成绩、效益和贡献

　　在开展⼯作之前做好个⼈⼯作计划，有主次的先后及时的完成各项⼯作，达到预期的效果，保质保量的完成⼯作，⼯作效率⾼，同时在⼯作中学习了很多东西，也锻炼了⾃⼰，经过不懈的努⼒，使⼯作⽔平有了长⾜的进步，开创了⼯作的新局⾯，为质安部门⼯作做出了应有的贡献。　　五、进⾏⼯作总结、归纳和分析

　　由于本年度公司⼯作任务相对⽐较少，⾃已对前⼀阶段的⼯程管理⼯作进⾏全⾯的总结、归纳和分析。并提出今后在⼯作⽅法上的改进或采⽤创造新的⼯作⽅式。努⼒学习⼯程上的法律法规、规范、标准以及专业知识，为今后管理⼯作提供有⼒的依据，并指导⾃已进⾏正确的管理⼯作打下扎实的基础。　　总结过去⼀年的⼯作，尽管有了较⼤的进步和成绩，但在⼀些⽅⾯还存在着不⾜，这有待于在今后的⼯作中加以改进。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇18

　　20xx年将要过去，20xx年既将到来，在这⼀年中有进步亦有不⾜，为了更好的⼲好明年的⼯作，使明年的⼯作更上⼀层楼，现将过去⼀年的⼯作总结和回顾如下，并找出⾃⼰不⾜，加以改正。从20xx年6⽉到xxx有限公司⾄今，我在xxx⼯作。在xxx⽚区担任现场⼯程管理和现场协调⼯作，通过这个⼯程现场实践⼯作的锻炼，在公司和办公室领导的关⼼培养和同事们的热⼼帮助、谆谆教导，让我的⼯作有了快速的提升。在此感谢公司对我的信任及同事们的⽀持，通过团队的共同努⼒，摸索出了⼀定的⼯作经验，同时也发现了⾃⼰⼯作的不⾜之处。在此对过去⼀年的⼯作进⾏总结，请公司领导指导与纠正：

　　⼀、主要⼯作职责

　　1、负责分管项⽬安全、质量监管⼯作，熟悉了解各施⼯阶段的情况；　　2、负责项⽬各施⼯单位的中期价款审核⼯作；　　3、负责做好已完⼯程的遗留问题处理⼯作；　　4、负责个⼈分管项⽬的变更审核⼯作；

　　5、注重理论知识学习和与实践的结合运⽤，提升复合型管理知识和能⼒；　　6、负责办公室办公车辆的驾驶⼯作。

　　⼆、⼯作⼼得

　　1、会⼲⼯作、⼲好⼯作是出⾊完成⼯作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。　　2、⼀个项⽬的成败取决于团队合作，⼲⼀项⼯程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的⼀切困难，形成合⼒，才会有强⼤的战⽃⼒，才能在激烈的市场竞争中取得⼀个⼜⼀个的胜利！　　3、⼯作中要勤奋，⼯作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

　　4、学习图纸要认真，做到图纸与现场相吻合，核算要精细，⽀付报表、图纸与现场相匹配。　　5、只有在实际过程中，不断总结、不断完善，虚⼼学习、⼒求上进，严格要求⾃⼰，积极努⼒做好本职⼯作，团结同事，齐⼼奋进。　　三、施⼯现场⼯作经验

　　1、注重施⼯事前控制的管理，以顺利达到施⼯预定⽬标，⽐如，做好专项施⼯前的组织设计，进⾏技术交底等。

　　2、注重施⼯过程中的管理，并且做到全过程监控确保⼯程质量过关。

　　3、⼀道⼯序施⼯完成，进⼊下⼀道施⼯⼯序前⼀定要做好验收⼯作，避免出现不必要的返⼯。　　四、⾃⾝不⾜之处

　　1、施⼯全⾯管理⼯作还不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习及施⼯现场的管理经验的积累。

　　2、实际操作较少，造成⾃我感觉在施⼯技术上缺少信⼼，需加强专业知识的学习，提⾼⾃⾝的专业技术⽔平。

　　3、⼯作有时候做的不细致，缺少耐⼼，这⽅⾯需⾃我调节，做到⽤⼼做好每⼀件事。　　五、未来规划

　　1、逐步学习掌握施⼯项⽬的管理技巧并积累经验。　　2、取得相关专业技术职业证书及职称的评定。

　　3、在⼯程管理⽅⾯要多学习，加强项⽬管理及现场协调的能⼒。

　　总体来说，对于领导交给的各项任务都顺利完成了，过去⼀年来从事⼯程管理的⼯作，⾃⾝在不断的取得进步，⾃⼰的专业知识得到了长进和加深，⼯作能⼒，包括组织协作能⼒、管理能⼒和应变能⼒都得到了很⼤的提⾼，更重要的是获得了宝贵的⼯作经验的积累。

　　过去⼀年的⼯作表现也得到了办公室领导和同事们的认可，展望未来，在⼯作中将会有更多的新的挑战，我⼀定会竭尽全⼒更加积极的⼯作，在今后的⼯作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献⾃⼰的⼒量！

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇19

　　本⼈于xxxx年xx⽉进⼊安装⼯程九公司，参加⼯作，具有较强的⼯作责任⼼、尽职履责能⼒、服务服从意识和较⾼的专业知识⽔平。从20xx年，我在安装九公司从事⽓焊切割作业，20xx年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资⼯作进⾏的⼀些总结。劳资员的主要⼯作，第⼀是劳资管理，第⼆是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本⼈总结也以此三条依次展开，进⾏叙述。

　　第⼀：劳资管理

　　在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执⾏领导的⾏政指令，严格按照规定履⾏⼯作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有⼈员⼯资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，配合财务⼯作，提供有关资料;负责⼈⼒资源调配⼯作，建⽴健全职⼯进出的流⽔台帐;及时准确地作好劳动⼯资统计⼯作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动及相应的法律法规，精通本岗位业务，努⼒学习，不断提⾼⾃⾝的业务素质。

　　在⼯程项⽬的劳资⼯作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，马虎不得，必须仔细的⼀件⼀件的办理。从项⽬所有⼈员进⼚以后，所有⼈员的⾐⾷住⾏，劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出⼀些具体的相关规定。如房间⼏⼈⼀间，那些⼈⾝体情况如何，是否适合睡上铺？如有劳务⼈员，还要考虑是否与职⼯要分开，是否与职⼯同吃同住，如不同吃同住，还要另⾏为劳务⼈员考虑吃住问题。所有⼈员的⾏李铺盖都要有借⽤⼿续，或按规定交纳抵押⾦，都必须细⼼的向各施⼯⼈员讲清道明让他们配合劳资作好各项⼯作。在⼯程项⽬中，另外⼀个⽐较头痛的事情，就是吃。如果项⽬有⼤⾷堂，职⼯买饭票还好，劳资员省事很多，如果是队部⾷堂，那就要时刻操⼼，必须从⾷堂⼈员、买菜⼈员及渠道、职⼯伙⾷的菜谱，⼀⼀抓起，否则职⼯就会有怨⾔。当然，众⼝难调，我的办事原则，只要多数⼈说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是⼯资。⼯资的管理，直接影响到⼯⼈的⼲活。如⼯资做错，⼯⼈就会来找你理论;⼯资作少了，⼯⼈会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我⼀直按照公司⽂件进⾏⼯作，决不夹杂私⼈感情，个⼈恩怨等，⼀切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服⼈。同时保证，所有参于施⼯⼈员的⼯资及时发放，以免因⼯资事情闹出不愉快不协调的事情。

　　我总结的劳资员的劳资管理⼯作，就是要精、稳、准。精：就是⼀切要细⼼，从每件⼩事抓起，这样才能保证⼤事有成。所谓⼩事，就是⾐⾷住⾏，所谓⼤事，就是项⽬成功。稳：所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就必须⽴即解决。所谓准：就是⼯资表、各项报表作的要准，不要有错，多个⼩数点，少个⼩数点都将会造成不可估量的错误。　　第⼆：公务事情办理

　　劳资员⼜叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中，⾸当其冲的就是公司⽂件的学习和宣传，让每位职⼯及时了解公司的最新信息，和最新管理制度。如XX年1⽉份，总公司对所有在册职⼯集体嘉奖事宜，本⼈将其宣传后，现场每位施⼯⼈员⽆不⾼兴倍⾄，对公司的未来充满了希望，⼲起⼯作来，更加充满⽃志。⼀⽀充满激情的队伍，⽆不战⽆不胜的。俗话说的好啊，悲哀末⼤于⼼死！只有要理性、有激情、有⽃志，什么样的⼯程，我们的职⼯都能将其顺利完成。这就是宣传的作⽤。办事过程中，还有职⼯的考核、升职、班组的承包与建设等，我⼀⼀根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职⼯，决不耽误职⼯的个⼈前途。办事过程中，还有许多杂事的办理，如办公⽤品的采购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都⼀马当先的完成，决不推委扯⽪。在越南施⼯现场的管理中，取得如下成效：班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的⼯作质量和进度，因此，在XX年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习（如职⼯转正、评技等），使他们真正发挥技术⾻⼲和模范带头作⽤;现场管理有效的得到改善等。　　第三：成本核算

　　劳资员的另⼀主要⼯作就是成本核算。所谓，⼯程施⼯，⾛在最前⾯的就是效益，效益要靠成本来控制和管理，这就促成了我们劳资员承当起另⼀⼤事情就是成本核算。成本核算，我认为就是⼀个⼩孩

蓄钱罐的管理办法，要不停的望⾥放，少往外拿，这样钱就会越积越多。⼯程管理中，我抓住主要的进钱点，也就是⼯程款，每个⽉⽣产都会有进度，就滋⽣出了进度款，这也就是我成本收⼊控制的来源，另⼀重点就是⽀出，主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时，减⼩开⽀也是成本控制的⼀个办法。作为劳资员，不仅要抓收⼊，还要控⽀出，对成本进⾏控制，然后在⽀出与收⼊的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每⽉底根据实际情况，作出成本核算表上报队部和现场施⼯领导，让队部和现场领导能及时了解现场成本情况，并及时采取措施，如节源减流，合理利⽤机械，有效安排施⼯⼈员等。在⼯作中，我坚持：在⼯作中学习，在学习中⼯作，不断积累经验，不断进步。我全⾯学习了公司的内部劳动定额，化⼯⾏业定额、全统定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合同，对现场进⾏控制和考核，有效的节约成本，最⼤的促进收⼊。

　　总结：当然，在⼯作中也存在不⾜之处，如经验尚浅，专业⽔平略有不⾜，有很多地⽅做的不到位，不够熟练。总之，在⼯作中，我会不断学习，不断提⾼⾃⼰的业务技能，不断的促进⾃⼰，使⾃⼰成为合格并优秀着的劳资员，为公司的繁荣，挥洒⾃⼰⾟勤的汗⽔。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇20

　　时间过得真快，茫茫碌碌中以近年末，转眼间我接管⾷堂已经三个⽉了。作为⾷堂⾃然是离不开饮⾷，⾷是每个⼈⽣活中不可缺少的⼀部分，假如我们离开了吃的东西是不可能⽣存下去的，所以作为单位的⾷堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职⼯的饮⾷着想，为保证每位同事的⾝⼼健康⽽考虑，现我对这段时间的⾷堂⼯作作以如下总结：

　　第⼀、作为⼀个集体⾷堂，要严格落实全台⾷品卫⽣安全是关系到每⼀位职⼯⾝体健康的⼤事。⾸先，每位⾷堂⼯作⼈员每年都要进⾏上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。其次，不定期对⼯作⼈员进⾏思想教育、贯彻落实⾷品卫⽣法的要求等。通过学习，提⾼⼯作⼈员在⼯作中的服务质量和意识。切实做好我台⾷堂的⾷品卫⽣、餐具的“⼀洗、⼆冲、三消毒”⼯作，⼯做台做到随⽤随清，每周对厨房⼀次⼤清扫。如发现⼯作中有不到位之处⽴即指出，勒令改正及时到位。全体⼯作⼈员能够认真做好本职⼯作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职⼯的⼯作正常运转。

　　第⼆、⼋⽉算是我正式接管⾷堂。先对库存商品进⾏盘点交接，每天我都亲⾃下厨房和他（她）们⼀起⼯作、沟通，对⾷堂⼯作⽅⾯的所需与不⾜详细了解，并对⽬前现状不⾜之处及时改进。如卫⽣情况：由于前段时期连续性接待了⼏次⼤型会仪，使⼤家⾝⼼疲惫，没能够及时、彻底地将卫⽣打扫⼲净，物品的摆放也不整齐，使领导对⾷堂产⽣了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好⼯作⼈员的⼼态改变当前状况，我亲⾃到厨房带头和他们⼀起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地⾯、以及库房等，统统进⾏了⼀次⼤清扫。这次清理⾏之有效，厨房有了明显改观，良好的⼯作环境改变了领导的印象，保持下去是关键。

　　九⽉是忙碌的⼀个⽉，接待了中⼼主任⼀⾏来学习交流、中⼼来和全职⼯⼤会餐等，⼤⼩⽤餐共计⼗余次。及时、准确、顺利地完成了⽤餐接待⼯作，给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职⼯的正常就餐。

　　⾦秋⼗⽉是收获得季节，也是秋菜上市的时节。为了使⾷堂的成本降低，购买了⼤量的冬储菜，如：萝⼘、⼤⽩菜、⼟⾖、⼤葱等，并腌制了⼤⽩菜和各种咸菜。使职⼯在冬季也能吃到品种多样的⾷物。同时，在领导的⽀持下我们⽤了⼀周时间修建了⼀⼝冬储窖，有利地确保了冬储菜的存放。　　第三、把住⾷品进货也⾮常重要。四⼗多⼈⽤餐需要经常外出采购各种⾷品，如：⾁、菜、蛋、禽、主、副⾷等。由我亲⾃去采购的严把没有“检疫证”、“⾷品卫⽣许可证”的⾷品⼀律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防⾷物重毒事件的发⽣，切实保证每位职⼯的⾝体健康。在此期间在我⾷堂⽤餐的⼈员及职⼯⽆发⽣任何肠道疾病和⾷物中毒事故。

　　另外，我也严格财务纪律，每次采购时总是所要收拒、及时上帐，保证了经费的专款专⽤、不乱花乱⽀，五天⼀结帐、⼗天⼀报销，抱着节约的原则做到物美价廉。

　　由于本⼈⽔平有限，对⾷堂管理还不够精通，有许多⼯作做的不⾜。如：第⼀个⽉就亏损了505。86元，第⼆个⽉⼜亏损了76。25元。这也证实了我在⾷堂管理⽅⾯上的⽋缺，我会在接下来的⼯作中加⼤⼒度对⾃⾝的管理及素质学习等。同时，对⾷品的采购、物品的损耗加以控制，确保职⼯吃到价廉放⼼的⾷品。

　　总之，⾷堂⼯作正在⽇渐步⼊正常化、正规化，⾷堂⼯作⼈员也正在加⼤努⼒逐步形成⼀个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的发展⽽默默奉献。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇21

　　不知不觉间，来到XX公司已经近XX个⽉了。在这XX个多⽉的时间⾥，克服了前任同事遗留的诸多问题和⼯作资源上的不⾜以及陌⽣环境的磨合，刻苦钻研业务知识，努⼒提⾼理论知识和业务⼯作⽔平。遵纪守法，踏实⼯作认真完成领导交办的各项⼯作任务，使⾃⼰渐渐的融⼊和适应到新的⼯作环境中。

　　进⼊公司以来，我的主要⼯作是电脑⽅⾯的维护和⼀些⽹络问题的处理。在此期间特别要感谢同事们对我⼯作⽅⾯的帮助，特别是刚刚进⼊⼯作时，⾃⼰对⼀些软件⽅⾯的应⽤不熟练，使⾃⼰的⼯作⽆法正常完成，在不断的学习中，使我⾃⼰有了很⼤的提⾼。在博远ERP系统⽅⾯由于⾃⼰并没有经过公司⽅⾯的培训，只是⼤概⽅⾯的了解，在开始接触博远的时候，总会有很多问题不明⽩，给各位同事带来了⼀些不便，⾃⼰感到⾮常的抱歉。希望⾃⼰在以后的⼯作当中能够避免出现⼀些不必要的⿇烦。　　⾸先说说我的⼯作量：

　　⼀、计算机及其⽹络维护管理⽅⾯的⼯作

　　⼯作内容：此项⼯作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理，并保证公司计算机及相关⽹络产品的正常⼯作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使⽤过程中出现问题的解决，防治机器及整个⽹络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的⽇常故障维护及共享设置等。　　⼆、计算机系统及软件维护

　　公司⽬前⼀共近50台电脑，由于机器较多且⼤部分机器较陈旧，诸多零部件⽼化，⽇常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，⽹络故障，软件故障等，很多机器由于长期使⽤，导致系统中存在⼤量垃圾⽂件，系统⽂件也有部分受到损坏，从⽽导致系统崩溃，重装系统，另外有⼀些属⽹络故障，机器⽼化问题，线路问题等。

　　三、公司博远ERP系统、OA系统及电⼦传真的维护⼯作

　　负责公司博远ERP、OA软件的调试、维护等，包括ERP、OA软件的管理操作如操作⽤户的权限设置、数据维护等。其次说说我存在的问题，因为总结就是为了发现不⾜，并对不⾜加以改进。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇22

　　⼀年的时间很快过去了，在⼀年⾥，我作为⾏政主管在院领导、部门领导及同事们的关⼼与帮助下的完成了各项⼯作，在思想觉悟⽅⾯有了更进⼀步的提⾼，本年度的⼯作总结主要有以下⼏项：　　⼀、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

　　能通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业⼼，积极主动认真的学习专业知识，⼯作态度端正，认真负责。

　　⼆、专业知识、⼯作能⼒和具体⼯作

　　我是六⽉份来到xx⼯作，担任xx⾏政主管。⾏政⼯作琐碎，但为了搞好⼯作，我不怕⿇烦，向领导请教、向同事学习、⾃⼰摸索实践，在很短的时间内便熟悉了xx的⼯作，明确了⼯作的程序、⽅向，提⾼了⼯作能⼒，在具体的⼯作中形成了⼀个清晰的⼯作思路，能够顺利的开展⼯作并熟练地完成本职⼯作。

　　在这⼀年，我本着“把⼯作做的更好”这样⼀个⽬标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职⼯作：

　　(1)做好了各类公⽂的登记、上报、下发等⼯作，并把原来没有具体整理的⽂件按类别整理好放⼊贴好标签的⽂件夹内，给⼤家查阅⽂件提供了很⼤⽅便。

　　(2)做好了各类信件的收发⼯作，20xx年底顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订⼯作。

　　(3)做好xx的财务⼯作。财务⼯作是xx的⼀项重要⼯作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了20xx办公⽤品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销⼯作。xx的财务⼯作正进⼀步完善规范，我会在新的⼀年再接再厉把⼯作做的更好。

　　(4)做好公章的管理⼯作。公章使⽤做好详细登记，严格执⾏xx公章管理规定，不滥⽤公章，不做违法的事情。

　　(5)做好办公⽤品的管理⼯作。做好办公⽤品领⽤登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公⽤品，满⾜⼤家⼯作的需要。

　　(6)认真、按时、⾼效率地做好xx领导及办公室主任交办的其它⼯作。

　　为了xx⼯作的顺利进⾏及部门之间的⼯作协调，除了做好本职⼯作，我还积极配合其他同事做好⼯作。

　　三、⼯作态度和勤奋敬业⽅⾯

　　热爱⾃⼰的本职⼯作，能够正确认真的对待每⼀项⼯作，⼯作投⼊，热⼼为⼤家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率⾼，全年没有请假现象，有效利⽤⼯作时间，坚守岗位，需要加班完成⼯作按时加班加点，保证⼯作能按时完成。　　四、⼯作质量成绩、效益和贡献

　　在开展⼯作之前做好个⼈⼯作计划，有主次的先后及时的完成各项⼯作，达到预期的效果，保质保量的完成⼯作，⼯作效率⾼，同时在⼯作中学习了很多东西，也锻炼了⾃⼰，经过不懈的努⼒，使⼯作⽔平有了长⾜的进步，开创了⼯作的新局⾯，为xx及部门⼯作做出了应有的贡献。

　　总结⼀年的⼯作，尽管有了⼀定的进步和成绩，但在⼀些⽅⾯还存在着不⾜。⽐如有创造性的⼯作思路还不是很多，个别⼯作做的还不够完善，这有待于在今后的⼯作中加以改进。在新的⼀年⾥，我将认真学习各项规章制度，努⼒使思想觉悟和⼯作效率全⾯进⼊⼀个新⽔平，为xx的发展做出更⼤更多的贡献。

　　管理⼈员总结⼯作中不⾜和改进 篇23

　　作为我们酒店前厅部的经理，我在我这段时间⾥的前厅管理⼯作有做好的⽅⾯，同时也有管理⼯作做的不到位的地⽅，可以说是好坏参半。我们酒店前厅的⼯作⼀直都是我们酒店所有⼯作⾥最中重要

的，所以作为我们前厅部经理的管理⼯作，也是我们所有部门经理⼯作中最不好做的。

　　我在今年的经理⼯作时间⾥，我没有⼀直待在⾃⼰的办公室⾥，⽤来处理⾃⼰前台经理的相关⼯作。我认为只有让⾃⼰站在第⼀线上，与客⼈⾯对⾯的交流，才能发现我们部门⼯作中的问题。所以我处理完⾃⼰的⼯作的空余时间⾥，⼀直和我们前台员⼯⼀起去值班，让⾃⼰真正的参与到我们前台的⽇常⼯作中，便于让⾃⼰发现我们的前台⼯作存在着那些让客⼈不满意的地⽅，也同时是让⾃⼰想到处理我们前台⼯作问题的⽅法。

　　在这个期间，我还经常对我们前台所有的岗位进⾏巡查。巡查的⽬的不是监督我们前台员⼯的⼯作，⽽是去及时发现前台中，我们部门的员⼯难以处理和棘⼿的问题。我对我们部门底下的员⼯⼯作是⾮常放⼼的，因为他们都是我亲⼿培养和指导过的。我们前台是⼯作问题出现最多的⼀个部门，所以我要在很多问题和事情发⽣之前，就发现这些可能给我们前台⼯作带来不便的各种隐患。

　　在我们前台的服务过程中，我也经常接受我们部门员⼯的建议和反应的相关问题。就像这次我们员⼯建议我们前台设⽴专门的饮⽔点，因为在我们前台的⼿续办理过程中，⼤部分时间都需要客⼈等待⼀定的时间，所以在前台建⽴⼀个给客⼈饮⽔的饮⽔设备或者是饮⽔点是⼗分有必要。我觉得这个提议是⾮常不错，在当天我在征得我们酒店总经理同意后，就着⼿准备这件事情了，让我们前台的服务⼯作更加完善了。所以说我们作为⼀个部门的领导，有点时候对部门有关问题的了解，不⼀定如我们底下的员⼯，我们经常接受员⼯对我们部门⼯作的⼀些相关意见。这样不仅会取得我们部门员⼯对我们的信任，同时让我们部门的相关⼯作做的更好。

　　最后，我的有关前台管理⼯作做的也不是很太到位，⽐如前台客⼈的投诉问题，在这些问题的解决上我太依赖于我们酒店的⼤堂副理了。在很多前台很多激烈的案件中，都是我们的⼤堂副理帮助了我很⼤的忙，我觉得他在这个⽅⾯的能⼒⽐我强上很多，所以在之后我也会在这个问题的解决上，向我们的⼤堂副理学习，让⾃⼰以后前台⼯作的相关问题处理技能得到更好的完善。