财务部经理岗位职责

　　一、根据酒店所制定的年度预算，实施成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。

　　二、建立健全酒店内部管理制度，监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理，组织酒店的全面经济核算，审核会计科目，进行收入、成本、费用、利润的专题分析，编制报表，保证各级核算的正确性。

　　三、建立一整套财务系统及操作程序。

　　1、财务系统：

　　A、财务系统：

　　B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。

　　2、操作程序：

　　A、制定收银及收入审计的核算程序。

　　B、制定各种所需的凭证、表格。

　　C、建立帐帐之间核对，帐表之间核对等工作制度，确保所反映的经济活动情况的准确性。

　　四、参与酒店基本建设投资、客房、餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订重要决策，从经济管理的角度为领导提供参考数据。

　　五、拟定财务内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并与总经理或主管副总经理确定会计主管人员的人选，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时准确编制财务报表，其中对外报送的财务报表要报领领导签章。

　　六、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划;并在报总经理批准后，监督贯彻实施，维护酒店经济利益。

　　七、审核酒店的收益报告和利益分配报告;监督财税计划和贯彻实施按期上交国家税费，协调酒店同银行税务等有关部门的关系。

　　八、定期向总经理提出预算和决算报告，资产负债表给总经理审核同意后，组织贯彻实施。

　　九、负责财务部的日常行政管理工作。

财务部经理岗位职责

　　1、全面负责日常财务部的管理工作，指导、监督部门人员各项工作；

　　2、负责公司的全盘账处理审核，总账管理；

　　3、建立公司的会计核算体系，制定财务管理制度，并监督执行；

　　4、编制实施公司预决算，财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制；

　　5、定期组织资产清查盘点，保证财产安全；

　　6、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据；

　　7、全面负责账务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。

财务部经理岗位职责

　　1、根据《会计法》等法律法规和的相关管理规定，保证会计核算真实、准确、完整，对内对外财务报表、管理报表等的及时、准确、完整;

　　2、协助财务总监做好集团化财务管理架构和团队的建设，对分子公司财务部门分模块的对接和培训;

　　3、协助财务总监组织集团公司的全面预算，分业务板块编制明细财务预算，跟踪执行并进行差异分析;

　　4、集团公司合并层面的财务报表编制、审核，各层级合并工作底稿的审核;

　　5、对内对外财务报告的编制审核，确保上市公告等相关的财务数据和信息的真实、准确、完整;

　　6、保障公司资产的安全、完整，全面组织存货、固定资产盘点，全面负责月结、年结工作等的完整执行;

　　7、集团汇总层面的财务分析，分业务模块，包括与对标企业的对比分析;

　　8、在授权范围内，对费用报销和资金支付的审批;

　　9、协助财务总监与会计师事务所、银行、税务等外部机构的对接协调;

　　10、完成上级领导交办的其他工作。

财务部经理岗位职责

　　1、负责财务模块的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　2、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

　　3、处理外联业务和协调内部关系，定期上报各项税收;

　　4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

　　5、制定有效的成本费用管理工作;进行成本费用预算、控制、核算、分析和考核，确保酒店经营指标的完成。