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副院长述职报告

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  我是xxx,医院的副院长。近年来,在上级领导和院长的关怀下,在全体员工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进。在县卫生局的正确领导下,在镇、的关怀下,带领全院职工认真学习领会十九大精神和医疗卫生各项方针,结合我院发展实际,明确思路,明确目标,坚持追求社会效益,维护群众利益,把构建和谐医患关系放在首位。加强内部管理,建立长效机制,提高竞争力,提升卫生院形象,齐心协力,开拓创新,扎实推进卫生院物质文明和精神文明协调发展,并通过有效实施“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的健康中心管理年活动,促进我院持续、健康、协调发展。我们和学院的同志一起做了以下工作:

  一、积极参加学习,提高自身素质

  认真学习业务技术,遵纪守法,恪守职业道德和医德,自觉接受员工和社会各界意见,虚心听取,改进不足。认真学习专业知识和医院管理知识,提高自身能力。

  二、接受监督,廉洁自律

  我在我的岗位上努力工作,我一直在为公众服务,我全心全意地为员工和患者着想,我不会损害的形象。认真落实党风廉政建设责任制。带头落实这两项规定。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督权,严格遵守党的纪律规定,始终不渝地遵守纪律,受人民监督,让人民满意,规范行为,树立遵纪守法的榜样。

  三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持

  从我做起,我可以耐心细致地做好员工的思想工作,教育全体员工牢记为人民服务的宗旨。在获得预防和保护部门工作人员同意的前提下,当卫生中心的经济基础还很薄弱时,预防和保护部门严格执行国家价格,使二类有价疫苗和其他疫苗的收费价格低于价格部门规定的标准,充分尊重和自觉维护患者的知情权、选择权等合法权益,杜绝健康、感冒、硬、推、推等不良现象,积极改进工作,及时受理和妥善处理患者投诉,减少科室与患者之间纠纷的发生,构建和谐医患关系。

  为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。

  四、关心员工,用真诚和爱心调动大家的工作积极性

  职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

  过去,由于各种原因,保健中心的工作人员和工人之间经常发生争吵。针对这一情况,我积极配合院长积极介入,找出问题症结,运用各种关系和渠道帮助他们解决工作和生活中的实际问题,解决他们的思想症结,通过努力,全体员工和家人工作、生活日益和谐,促进了卫生院的综合工作。

  五、医防并重,努力寻找新的经济增长点

  我们应该始终注意预防和治疗。我们应该始终坚持办医院的原则。我们需要根据医院的发展需要和社会需求,及时购买一些紧急医疗设备,并继续增加投资。我们应该根据本地区疾病的发病率,推出新项目,设立新部门。在上级的支持下,每个村庄都配备了冰箱,以确保疫苗的安全运行。

  在公共卫生工作方面,我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民,居民健康档案建立,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

  六、提高质量,提高对患者的服务水平

  为适应新时期卫生院发展的需要,非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作,今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

  我们愿意努力提高员工的素质。我们的`预防保健部门定期组织村卫生室的医生学习专业培训,如免疫规划、产妇保健、母婴阻断、叶酸一般服务、高危产妇管理等。

  由于多管齐下,防疫保健科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

  七、稳中求进促进卫生院健康稳定和谐发展

  在院领导的领导下,对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

  八、存在的问题和不足

  虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:

  1、由于基础薄弱,收入增长远远不能满足发展需要。病房陈旧、设备落后等问题制约了卫生院预防保健部门的发展。

  2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。

  同时,我想借此机会向三年多来在工作和生活中给予我支持的领导、同甘共苦、同甘共苦、相互理解、合作支持我工作的医院员工和家属表示衷心的感谢!上级组织对我的评价,领导、朋友、同志对我过去工作的信任、爱和期待,将永远铭刻在我心中,成为做好未来工作的动力!

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