项目管理战略规划是企业高层制定的项目管理方面的重要战略，其目标在于确保企业所有项目的有效管理。
具体而言，项目管理战略规划的核心任务是构建一套适用于企业的项目管理标准方法，并将其与企业的业务流程紧密集成，形成以项目管理为核心的运营管理体系。
通过将项目管理方法与业务流程相结合，并在实际操作中不断优化，企业可以显著提高项目成功的概率，同时也能够确保各个部门以项目为导向，保持一致的步调。
项目管理战略规划的第一步是明确或建立企业项目管理的具体方法和流程。这一过程可以通过一系列步骤来实现，例如确定项目管理的关键要素、定义项目管理的标准流程以及制定相应的管理规范。
在完成企业项目管理方法和流程的建立后，下一步是将这些方法和流程与企业的业务流程相融合，构建以项目管理为核心的企业业务流程。这将有助于确保企业在项目管理方面的行动与整体业务战略保持一致。
在这个过程中，企业管理层与业务人员之间的沟通变得尤为重要，他们需要共同确定企业项目的选择标准和执行目标。
推广和应用项目管理方法与业务流程，将有助于全面提升企业的项目管理水平，进而提升企业的整体运营能力。通过这种方式，企业可以更好地应对复杂多变的市场环境，确保项目的顺利实施。
