1、从战略层面讲：一方面为提高企业的持续经营能力，企业加大了新产品的研发投入和固定资产，导致企业暂时性亏损。另一方面企业为占领市场，扩大市场占有率，阶段性冲量，企业选择了阶段性低价和销售回扣策略，导致企业阶段性亏损。
2、从经营层面讲：企业亏损但仍然需要继续维持生产的一个原因是折旧利息前有利润，可以维持现金流的运营，如果企业有能力调整和理顺，则运营结果会变好；
3、另一个主要原因是企业负债较高，企业高负债导致企业无法停下来，如果停下来则企业无法续贷，在没有其他资金来源的情况下，则可能会导致企业资金流断裂。还有机器设备停下来后有形磨损和无形损耗会更加严重，再恢复生产时的投入可能会更大。因此，在这种情况下，企业会选择继续生产，同时加大企业的整顿步伐避免资金流断裂。
拓展资料:
一、亏损
亏损是盈利的对称。是指企业在一定时期内发生的净损失，是综合反映企业一定时期生产经营成果的重要指标。亏损有性亏损和经营性亏损两类。性亏损： 亦称计划亏损，是指按照国家，某些商品的销价低于进价，或进销持平，或销价略高于进价，但不足以抵偿流通费用，而发生的计划内亏损。这种亏损需经企业主管部门会同财政部门审查同意，由国家或上级单位拨款弥补。经营性亏损： 是企业由于经营管理不善而发生的亏损。对于这种亏损，企业应采取切实有效的措施，尽快扭亏为盈。
二、亏损产品
亏损产品是指销售收入不能补偿生产成本的产品。企业经常遇到产品是否应该停产的决策问题。通常管理人员会认为，企业长期的亏损产品应该停产或转产。亏损产品的原因是多方面的，或者是质量较次，款式陈旧；或者是市场供过于求，缺乏销路；或者是成本过高，缺乏竞争力，等等。
三、企业经营亏损表现在：
1、企业管理不到位，期间费用严重失控，尤其是销售费用。
2、产品生产加工成本偏高，缺乏市场竞争能力。
3、存货数量高，大库存产品多，毁损数量大。
4、应收账款占用资金大，资金周转周期长，坏账较多。
5、负债较大，负债经营，财务费用高。
6、市场开发受阻，通路不畅，产品在市场上的议价能力差。
